个人年终述职报告汇编3篇.docx

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1、个人年终述职报告汇编3篇个人年终述职报告1尊敬的领导：您好！时间一晃而过，弹指之间，20年又接近尾声。在公司的领 导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守， 作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办 的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅 是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让 我在这短短一年里得到了很好的成长。现述职这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整 理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重 要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能

2、存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩 单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、 奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理较20_年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合 同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐 渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自 过高。促销人员是市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理 迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严 格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水 平，为公司的将来储备更多的业务人才。六、协助做好招聘与任用的具体事

3、务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、 跟踪落实面试人员的情况等。帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助 组织员工的各类活动。此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化, 合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断 提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿

4、公 司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。此致 敬礼！述职人：一20年一月一日身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并 尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类 保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面 可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的收集及制作每月导出一楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。 制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成 电子板及文档，后入柜保存。四、工资每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工 绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总 表报经理审

5、核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在 开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手 忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许 多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点 点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。五、文体活动方面关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届羽毛球赛、 员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了 不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我 们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作， 我深刻感到作为人力资源部的一份子

6、，自己的工作成绩直接关系 到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中， 希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同 事们服务。通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有 很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻 的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培 训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源 部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源 管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他 部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的 对待。对于以上

7、几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的 重要性，这也让我对我的工作充满了信心。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一 定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自 身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还 有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形 象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法 供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力 量！此致敬礼！述职人：20_年月一日个人年终述职报告2尊敬的领导：根据一年来完成的分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自

8、 律情况做如下述职汇报：一、个人思想建设情况一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学 习重要性和紧迫性的认识。不断提高自身的政治思想觉悟和实践 能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。 把集团公司、分公司的精神和公司的工作实际联系起来，在实 践工作中有了提高。在增强贯彻力、执行力中加强学习。增强了 个人和分管工作的执行力、贯彻力。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众 学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众 中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加 强学习经营管理

9、方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的 政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。二、关于履行岗位职责、分管工作完成情况认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作 会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，在促进中心任务和 经营绩效中发挥了一定作用。开展企业文化建设，增强企业凝聚 力。一步发展整合企业文化建设。加强企业改革生存发展形势任 务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管 理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员 工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内 外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。积极做好

10、改革发展稳定工作。高度重视员工队伍稳定，特别 是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极 疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人 的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作，确保了阶段 性改革任务的完成和员工队伍的稳定。三、关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把 维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协 作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台 工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主 决策事项。在分管工作中保证了各项决策

11、和工作部署的贯彻实施。 工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营 造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。四、和廉洁自律情况坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设 的有关规定约束和规范自己的言行，规范自身自律行为，自觉履 行廉政承诺，作到廉洁从业。五、问题不足及改进措施需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。要加强 学习，在实践中不断提升个人工作能力水平，适应发展形势需要。 工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形 势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。在公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心 的转变上，意识还要增强

12、、需要在实际工作上加大观念转变的力 度。在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传 发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参 与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业 经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主 动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工 作能力。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作 的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。此致敬礼！述职人：20年 月 日个人年终述职报告3尊敬的领导：您

13、好！公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部 同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个 词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通 过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的 认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展 开，一直在做着基础工作，今年上半年总监任职以来，对人力 资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加 细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：一、档案资料收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其 更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提 供更准确的信息。因档案内

14、容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性 和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类 人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利， 主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是 来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取 过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月 准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班 刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考 勤办法所以

15、效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管 理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性 质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交 上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工 不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人 力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对 当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不 同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。四、福利制度开始实施今年以来，公司充分考虑员工的福

16、利，各项福利制度正逐渐 开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本 部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施 工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公 司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险 期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申 请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动 了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。五、进行促销人员的管理工作自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作, 通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现 许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率