2023科室基年度计划2000字.docx
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1、4、集思广益,认真探讨符合我校实际的课题研究,积极完 成有关市、区级级的课题申报、立项工作。5、加强与其他兄弟学校的多向联系,对象可以是本镇的, 也可以是市区级的,积极探究城乡教育教学结对的路子,促进双 向发展。三、具体措施1、备课组的建设与管理(1)、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的 评比细则。(2)、每两周一次,由各备课组组织教师结合教学实践进行 教学分析,对老师们的教学再设计进行交流与评优,针对他们的 教学反思查找教学的优劣,拟定年级组教学的突破口,鼓励教师 在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等,青年教师尤其要坚持写, 争取每月两篇。(3)、各备课组每期举行两到三次教学专题研
2、讨活动,以组 内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究,组内互相听评课, 并形成研讨意见,每期教师的听评课应当不少于20节。(4)、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况。即针对 “备课一一教学一一练习一一测试”各环节组织优秀教案设计、 优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动,要求每师每期至少要设计一篇优秀教案,整理一篇课堂实录,设计 一次单元测试,撰写一篇专题论文。2、校本研修。(1)、每月一次,由学校组织全体教师利用周五中午的时间 进行业务培训,由校长或分管校长主讲专题报告,或者观看录像, 学习优秀教师的先进管理、教育经验,能借鉴别人的先进经验, 并能融会贯通,内化为自己的教育
3、技巧。(2)、由专职教师主讲信息技术培训,使全体教师熟练掌握 远程教育资源的操作、运用技能,能开展推荐平台的话题发布及 讨论活动。(3)、通过共享教育部西部教师国家级远程教育培训资源, 观看名家讲座、互动研讨活动,再对全体学科教师进行专题培训, 使全体教师彻底转变教育观念,切实提高课堂教学能力和终身学 习能力,促进其专业化和教育教学的优质化发展。(4)、通过利用信息化平台“教育博客” “东宝教育信息网” 打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领、 促进全体教师的共同提高。3、大型教研活动(1)、紧密配合教导处认真做好九、十月份即将开展的教育教学展示月活动。(2)、学科竞赛活动。
4、从九月份开始,每月举行一次相关学科的竞赛,竞赛设立团体和个人奖,由学校予以适当表彰。2023科室基年度计划【篇4】一、指导思想本学期,教科室工作以学校教育高质量发展为统领,以“教 科研服务于课堂,服务于教育质量”为核心理念,以“十三五” 省、市级立项课题研究为抓手,以教师队伍建设和学生核心素养 发展为根本,以整体推进课堂教学改革为中心,实施规范、科学、 精细化的教学管理,加强教科研和教师继续教育培训管理工作, 全面提升教师业务能力,树立责任和质量意识,加强过程管理, 注重质量管理,向过程要质量。二、工作目标1 .认真做好省、市级课题的研究工作。重点做好暑期立项的 一个省级规划课题(数学)和一个
5、市级规划课题(英语)的开题 论证准备工作,指导现有省、市级课题按期积极开展相关研究工 作,同时督促其他课题做好研究成果的梳理工作,为早日结题做 好各项准备。2 .数学教研组要积极组织开展好市名师工作室、市乡村骨干 教师培育站以及区名师班教学教研活动。同时认真总结一年级珠 心算教育实验的宝贵经验,积极做好一、二年级珠心算教材衔接和教师培训工作,精心开设二年级珠心算社团,科学构建学生珠 心算能力星级评价体系,切实抓好普及、提高以及文化三重目标 的达成,不断彰显学校珠心算特色,确保实验工作稳步推进,取 得阶段性成果。3 .创新开展教师队伍建设。精心创建学校教师发展共同体, 推进教育教学理念创新、管理
6、制度创新、教学方法创新,全力助 推学校教育高质量发展。积极开展中青年教师系列培训活动,注 重骨干教师的梯队建设,特别是加大新秀教师、新锐教师的培养 力度,同时加强学科特色教师建设,促进教师个性专业化发展, 积极打造“品牌教师”。认真组织教师参加各级各类优秀教师表 彰评选活动。4 .各教研组继续组织教师开展丰富多彩的校本研修活动,并 在日常中做好继续教育过程性资料的收集和课时的及时记录。本 学期,在集体备课规范要求的基础上,积极认真做好集体备课的 校本培训工作,充分发挥团队智慧,人人参与教研,并结合班级 和个人实际,努力使个人“二次备课”更具有针对性,教学反思 更具有真实性。5 .继续做好各级各
7、类征文、教学论文、教学案例以及基本功竞赛等各项评比工作。三、具体措施(一)加强学习,在实践、研究、反思中提高自身素质1 .加强理论学习,组织教师认真阅读教育教学理论书籍,不断更新教育观念,用先进的科学思想和教科研理论武装自己。本 学期,教科室将继续开展教师系列读书学习活动。坚持集中学习 和自学相结合,精读与通读相结合,读与写相结合。走“以研促 教,以研兴校”的道路,努力构建学习型、研究型教师队伍,全 面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。2 .组织教师参加各级各类进修培训活动。本学期,教科室继 续按照市中小学教师继续教育管理办法(试行)相关要求组 织教师制定学习计划,引导、鼓励教师参加各级各类
8、业务进修培 训活动,同时做好认证、管理工作。通过各项进修培训活动,力 争提高所有教师的专业知识水平和专业知识技能,从而胜任教师 工作,更好地出色完成教育教学工作任务。(二)抓好常规,开展真实、有效、常态的教学研讨活动1 .注重集体备课实效,深化教学改革继续完善集体备课制度,巩固已经形成的广开言路的备课氛 围和中心发言人的备课模式,丰富集体备课形式和组织方法,加 大学科组业务培训、教科研培训力度。通过高质量的集体备课, 促进教师转变教学观念,改变教学方式,深化教育教学改革,使 教学过程真正成为教师提能、课堂提效、质量提优和学生减负的过程,同时促进师生共同发展。2 .强化课堂教学研讨,提高课堂教学
9、质量本学期,将开展中青年教师“一课一研究”工作,着力在“研” 字上下功夫,教师在课前要研读教材,要研判学情,课后要反思 教学行为,不断提升研课能力。充分发挥“研讨课”的研讨价值 和授课者的引领、示范作用,积极做好听评课的过程督促管理工 作。同时还要加强“常态”课堂的关注,加强教学质量跟踪管理。 各学科分管领导要经常深入教师课堂进行听课指导,尤其对中青 年教师、薄弱年级的课堂教学要给予更多的关心与指导。针对我 校生源实际状况,全体教师应在课堂内外积极探索,敢于创新, 从研究学法入手,切切实实改革教法,努力探寻适合我校学生发 展的海小教学模式。(三)创建学校教师发展共同体,助力教师专业成长1 .以
10、学校名师工作室为引领,积极打造学校骨干教师优秀团 队。切实加强学校骨干教师梯队建设,充分发挥学校名师、骨干 教师的引领作用,积极带动和促进更多年青教师早日成为各级教 学骨干。市、区级三级骨干教师以及学校名师工作室教师要带头 读书学习,带头教学改革,带头引领和帮助青年教师成长。要通 过“读写班”、“教育大讲坛”等形式,为名师优师的脱颖而出搭建平台,创建舞台。要充分发挥他们在教学中的影响力,使之 成为教学大潮中的排头兵,以点带面,推动全校师资队伍质量的 提高。本学期将举行第二届学校名师工作室结业典礼和第三届名 师工作室开班仪式,同时还将积极开展“我心中的名师”、“让 我最难忘的一节课”等系列沙龙研
11、讨活动,以不断提高教师专业 素养。2 .加强“青蓝工程”的实效管理,促进新上岗教师的锻炼与 培养,同时对近2年新上岗教师要继续指导和跟踪培养。重点抓 好课堂教学常规要求和课改理念的运用,要求师傅耐心做好长期 的指导和培训工作,使青年教师不断改进教学方法,提高教学基 本功,促进其快速成长。本学期将继续开展第三届海小“知行杯” 青年教师课堂教学评比和展示活动。3 .充分挖掘学科“特色教师”,促进教师个性专业化发展, 积极创设和打造一批有学科教学特点,有教学影响力和社会知名 度的“品牌教师”。如:申老师教语文、陈老师教写字、樊老师 教拼读、沈老师教心算、凡凡老师教篮球、田老师教唱歌4 .加强校际交流
12、研讨,拓宽教育视野。校际交流对学校之间 实现优势互补、资源共享和提升学校管理水平、促进学校发展具 有重要的意义。本学期,我校将继续采取“走出去”和“请进来” 的方法,与兄弟学校共同研讨教育教学过程中的问题,积极开展富有实效的教科研活动,以加强学校教师间的团结与友谊,促进 教师间的相互学习与专业成长。积极做好与省内知名珠心算实验 学校的结对工作,促进深度教研和专业指导,不断提升我校珠心 算实验水平和实效性。5 .鼓励教师在开展教育教学研究的同时,积极撰写教育教学 论文和教学心得。要求教师积极参加省、市、区各级教育主管部 门组织的征文、论文、教学设计、基本功等评比活动,不断提高 教师教科研能力,促
13、使教师由经验型向科研型转变。(四)加强课题研究管理,实现课题研究规范化、常态化本学期将进一步加强课题研究的推进力度,认真做好现有省、 市级规划或教研课题的研究工作。各课题组要做到教研科研有机 融合,通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问 题加以探索和研究,要制订好课题计划和活动计划,做到有准备、 有主题、有质量,坚持理论与实践相结合,在深层次上开展教学 研究。同时还要按管理要求做好网上流程管理工作,确保各项课 题按期研究。部分课题还要为结题做好各项准备工作。另外,本 学期还要认真做好一个省级规划课题和一个市级规划课题的开题 论证准备工作,确保开题论证工作顺利进行。四、月度工作安排八
14、、九月份:1 . 一、二年级珠心算实验教师(沈小燕、戴鑫、张秀华、徐晓丽、蔡玉璇、惠爱平、姜红梅、袁志华)参加省级培训。2 .制订教科室工作计划,组织各教研组、备课组制订工作计 划及学科教学计划。3 .开展新学期教师通识培训(教师专业发展)。4 .开展语、数、英等学科组新教材培训(二年级语文、 科学以及道德与法治)。5 .制定并实施中青年教师“一课一研究”教研活动。6 .开展“青蓝工程”结对活动。7 .参加海陵区春学期六年级调研测试质量分析会。8 .开展学校第二届名师工作室结业典礼和第三届名师工作 室成立仪式。9 .开展道德讲堂“四有教师”师德培训活动。十月份:1 .开展语、数、英学科组集体备
15、课观摩研讨活动。2 .开展学校名师工作室“我心中的名师”沙龙研讨活动。3 .开展“三区三校”教学联谊研讨活动。4 .组织教师积极参加各级各类教研活动。5 .邀请专家开展课题研究专题培训活动。6 .开展秋季安全教育培训活动。7 .开展二年级珠心算社团展示及家长会。十一月份:1 .开展挖掘“特色教师”,创设“品牌教师”活动。2 .加强珠心算实验学校的结对、教研等工作。3 .开展班级管理专题培训活动。4 .开展“师生心理健康”专题培训活动。5 .组织教师积极参加各级各类教研活动。6 .开展名师工作室“读写班”第一次活动。十二月份:1 .开展学校名师工作室“让我最难忘的一节课”沙龙研讨 活动。2 .开
16、展名师工作室“大讲坛”第一次活动(我的教育故事)。3 .开展现代信息技术应用专题培训活动。4 .组织教师积极参加各级各类教研活动。5 .做好两个省或市级规划课题的开题论证准备工作。6 .开展第三届海小“知行杯”青年教师课堂教学评比和展 示活动。一月份:1 .开展海陵区珠心算实验课堂教学评比活动。2 .制定好语、数、英学科备课组复习计划,确保教学质量大队。2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立刻 处理,沟通到位主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必须保持病区干净、明亮适舒彻底转变观念,服务向 宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬
17、现象及无人应答现象出院时 送出病区,反复交代出院注意事项。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,医院 蓝宝书做到人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安全 小组病案管理小组院感控制小组,科主任全盘负责,护士长 积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重 点抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德, 杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重 点监督。2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊 疗能力。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书
18、写手册为 准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。4、幅度提升。3 .积极组织教师参加各级各类优秀教师评选活动。4 .收齐各教研组、备课组活动记载簿。5 .各课题组整理研究资料,撰写相关报告上交教科室。6 .完成教科室工作总结。2023科室基年度计划【篇5】1、进一步加强医院感染管理各项制度的建设;减负增效,避 免形式化、虚假式的院感表格及记录等;坚持每年至少召开两次医 院感染管理委员会会议;加强院科两级院感管理与医院感染三级 网络管理,充分发挥院感科职能,督导科室管理人员树立“院感 防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识;加强多学科、 多部门沟通、协作,力求建立多部门合作
19、、联动机制。2、专职人员参与教育与培训;针对性地对院感重点科室、重 点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训, 消除院感高风险隐患,杜绝医院感染暴发;加强科室管理人员、感 控医生、感控护士等院感知识技能培训,以在科室发挥督导和引 领作用;院感办每次培训后,为科室提供电子版课件,并在院感群 发布,方便科室组织学习与参考。3、加强上报和疑似医院感染病例筛查力度,减少院感漏报病 例,提高医生对医院感染病例诊断水平、减少漏报;细化医院感染监测指标与质量控制指标,使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求;查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相
20、关人员参与观摩。确 保全院全年无院感暴发事件发生;加强院感重点科室、重点部门和 重点环节的院感管理,通过院感风险评估,及时查找出可能导致 院感事件发生的危险因素并进行有效防控;按照国家感染质量控 制中心要求,继续开展20年度现患率调查,并进行横向纵向比 较分析。4、继续开展全院耐药菌监测,定期向全院公布院感发生数据; 加强多重耐药菌医院感染管理。5、院感信息系统不能满足院感防控要求,院感相关数据无法 提取或不吻合,部分数据还需科室上报及人工统计,距很多三甲 医院的院感信息系统存在差距,需更新和完善,拟增补相关预警 功能。2023科室基年度计划【篇6】20_我院在新的务实型领导班子领导下的关键年
21、头,对医各 科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑 战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力,着力加快改革开 放,贯彻领导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效 益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。一、坚持“以患者为中心”的服务理念切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动 中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一 切工作围绕病人展开,把以病人为中心作为我们各项工作的出发 点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可 行患者做实事。二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗
22、护理操作规 程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。三、强化科室文化建设倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬 锐气、蓬勃朝气、浩然正气。四、教学计划儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书 育人等任务。要按照教学大纲,落实教学计划,安排实习生带教 工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处 理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的 其他工作。努力开展科研,争取出成果。五、争取搞好儿科病房,不断进步。2023科室基年度计划篇7一、指导思想深入学习贯彻全国教育工作会议和国家中长期教育改革和 发展规划纲要精神,根据上级业务部门工作
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