医院护士工作个人年终总结(6篇).docx

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1、工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。2、为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，一年 来医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌， 护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先，优 化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了 两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液 室护理人员的配备。第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人 数，解决了输液高峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成 人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温 馨、和谐的场所。第五，改善服务态度，加强业务素质。通过一系 列的措施，使输液室的面貌

2、得到极大的改观，病人满意度上升达 90%以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中，输 液室被评为“满意窗口”。3、各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难继续开展 出院病人的延伸服务。一年来病区与延伸服务中心完成出院病人 电话回访3859人次，信访437人次，家访374人次，回访率达 97. 3%。在延伸服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬多次， 也收到许多合理的意见及建议。4、一年来护理部完成护理满意度调查2次，参与满意度调查 的病人数达232人次，平均满意度一季度为92. 7%,二季度为95. 4%0对调查中病人认为不满意内容，要求科室提出整改意见并作为下 一轮考核的重点。

3、一年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有 了较明显的提高，护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期 下降15%,护理满意度比去年提升1%,收到病人的表扬信3封， 锦旗2面，口头表扬多次，其中我们的血液净化中心因向血透病 人捐款献爱心而被一日报公开表扬。医院护士工作个人年终总结篇5回顾，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的 经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医 院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将的工作做如下简要工 作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1、根据部门

4、人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘, 以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序；2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体 员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系 统；3、有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工 的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作；4、在保障依法执业和医护人员继续教育方面，一月一个月内 共办理继续教育人员一人，医师变更人员人，医师首次注册一人， 护士变更人，办理护士延续注册人，办理护师报名人，为医 院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。二、行政

5、工作方面1、加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的 收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走 出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现 现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变 更注册信息，严格管理证照保管工作。2、和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通 畅，做好上级领导接待工作。3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品 的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则， 合理地采购办公用品。三、医院管理运作方面1、顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。 完善本院现有制度，使各项工作有法可依

6、，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适时对各部 门的工作进行协调；2、逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你 要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年 度加强了对员工的监督管理力度；3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人 之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象；4、充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不 清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、后勤保障方面1

7、、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严 格把关，一天均收入在一元以上（以前月收入廖图元几），为医院 增加年收入约万元左右。2、引进了 “鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在一万 元以上，而引进了 “鲜活直饮水”一年水费合计约一元左右，为 医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极 大的便利，并迎合了市场环保需求。3、对于后勤维修方面仍存在不足，将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识， 改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。4、用车管理上：完善用车制度，对商务用车程序进行了规范， 并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公

8、交出行，保障了正 常用车程序；在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24 小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要 负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的 情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接 再厉，迎接新的挑战。医院护士工作个人年终总结篇6我科在院领导的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下， 狠抓落实，认真实施，重点规范了护理文书书写，加强监督管理， 保障了护理安全，加大了护理质量监控

9、力度，重视护理骨干的培 养，提升了护理服务质量。全科护理服务质量稳中有升，病人满 意度大幅度地提高，圆满地完成了各项任务。现将全年的护理工 作总结如下：一、工作成绩1、全体护理人员在院领导及科主任的领导下，圆满的完成了年初制订的工作任务，全年共收住病人人，出院病人人，完 成工作任务元，住院天数为一天，无重大差错事故的发生。2、为了提高护士的职业素质，为了进一步提高病人的满意度, 我们科护士参加了医院组织的护士技能操作比赛，获得了光荣称 号。3、认真落实各项规章制度，提高护理质量，进一步规范各班 职责，在护理中做到了责任到人，切实提高了每个人的工作责任 心，做到了全年无差错事故发生。4、严格执行

10、“三查七对”制度，坚持由各班负责上一班的医 嘱查对，明显降低了因执行遗嘱错误导致的严重差错事故的发生。 加强护理操作查对制度，每次操作前进行核对，杜绝了给病人用 错药、打错针现象的发生。5、认真落实了床头交接班制度，特别是对危重病人、新入病 人、有特殊治疗的病人进行重点交接，提高了危重病人及特殊病 人的护理质量，将潜在的不安全隐患及时消除。6、进一步加强了对精神病人的安全管理，对其进行安全评估, 切实加强安全防范措施，使用了防护栏、约束带等有效措施。并 且及时向病人及其家属进行了疾病健康宣教，安全防范措施讲解, 有效的消除了病人及其他人的安全隐患。7、为了进一步使精神病人有更好的治疗效果，我科

11、护士认真对病人做好：工娱治疗、护理观察量表、音乐治疗等。8、加强急救药品的管理，标记明显，设专人保管，每周进行 清点检查，保证无过期、无混放、确保用药安全。9、每天利用晨会时间进行业务学习，利用护长提问、临时抽 查等方式，有效的提高了护士的学习积极性。10、规范病区管理，保持病区环境清洁。认真落实晨晚间护 理和基础护理。11、严格执行无菌操作制度，严格执行一次性用品的毁形、 消毒、回收制度，医用垃圾、生活垃圾分类处置制度。做到了全 年无院内感染发生。二、成功做法我科领先实行了绩效考核体系，并获得了成功。于一月建立了 护士每日工作价值表，将每位护士每日工作量更加细化的体现出 来。通过这种绩效考核，对护理人员做出客观公正的评价，可以 发现护理人员的.素质、实际工作知识和技能与岗位任职要求之间 的差距，并进行原因分析，确定培训目标和内容，制定有针对性 的培训计划，对提高人员培训的有效性、促进培训内容与实际工 作内容紧密结合、优化护理队伍结构起到积极作用。在护理人员 治理中起重要作用的激励和约束机制，调动了人员工作的积极性。三、存在的问题1、个别护士责任心不强，基础护理落实不到位。2、分护理落实不到位，巡视病房不够及时。3、护士的安全意识较弱。4、人别护士操作不规范，存在操作时不戴口罩，职业暴露及 自我安全防护意识淡薄。5、主动学习风气不浓厚。