《零售学导论》课件.pptx
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1、零售学导论ppt课件零售业概述零售策略零售运营管理零售营销技术零售业未来发展趋势案例分析01零售业概述零售业是指将商品和服务直接销售给消费者,满足其生活消费需求的活动。零售业是商品流通的重要环节,也是市场经济的重要组成部分。零售业涵盖了广泛的业务领域,包括百货商店、超市、专卖店、网络零售等。零售业定义自营、联营、租赁等。根据经营方式食品、日用品、服装、家电等。根据商品类型实体店、在线零售、移动零售等。根据销售渠道零售业分类以实体店为主要销售渠道,经营方式单一,规模较小。传统零售阶段随着经济的发展和消费需求的多样化,零售业开始向多元化、专业化发展。现代零售阶段互联网技术的发展推动了零售业的数字化
2、转型,在线零售成为主流。电子商务阶段线上线下融合,借助大数据、人工智能等技术提升消费体验和运营效率。新零售阶段零售业发展历程02零售策略市场细分识别不同消费者群体的需求和偏好,以便选择目标市场。目标市场选择确定企业将进入哪些细分市场,并为其提供产品或服务。市场定位根据目标市场的需求和竞争态势,确定企业的产品或服务的特色和形象。市场定位策略03产品差异化通过产品特色、品牌、包装等方式,使企业产品与竞争对手的产品有所区别。01产品开发研究消费者需求,设计和开发新产品或改进现有产品。02产品组合确定企业提供的产品种类、规格和型号,以满足不同消费者的需求。产品策略竞争导向定价根据竞争对手的产品价格来制
3、定价格,以确保企业在市场上的竞争力。需求导向定价根据消费者的需求和支付能力来制定价格。成本导向定价根据产品的成本和预期利润来制定价格。价格策略广告宣传通过各种媒体向消费者宣传产品或服务,以提高品牌知名度和销售量。销售促进通过折扣、赠品、免费试用等方式,鼓励消费者购买产品或服务。公共关系通过公关活动建立和维护企业形象,提高品牌信誉度和美誉度。促销策略物流管理确保产品从生产到销售的运输和仓储过程顺畅高效,以满足消费者需求。渠道整合优化分销渠道,提高渠道效率和整体销售业绩。分销渠道选择选择合适的分销商或零售商,以覆盖目标市场并提高销售效率。渠道策略03零售运营管理根据市场需求、消费者习惯等因素,将商
4、品进行分类,便于管理和陈列。商品分类合理安排商品的摆放位置,突出商品特点,提高商品的吸引力和销售量。商品陈列根据成本、市场需求和竞争情况等因素,制定合理的商品价格。商品定价商品管理123根据销售数据、市场需求等因素,制定合理的库存计划,确保商品供应的及时性和稳定性。库存计划通过实时监控库存情况,及时调整库存量,避免积压和浪费。库存控制定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性和可靠性。库存盘点库存管理供应商选择根据商品质量、价格、交货期等因素,选择合适的供应商。采购执行按照采购合同和计划,执行采购活动,确保采购的商品符合要求。采购谈判与供应商进行谈判,争取最有利的采购条件。采购管理配送计划按照配
5、送计划,进行货物的装卸、运输和配送工作。配送执行配送跟踪通过信息技术手段,实时跟踪配送情况,确保配送的准确性和及时性。根据销售数据和库存情况,制定合理的配送计划,确保商品及时送达。物流配送04零售营销技术通过建立和维护与客户的长期关系,提高客户满意度和忠诚度,促进销售增长。总结词客户关系管理(CRM)是零售业中重要的营销技术之一。它通过收集和分析客户数据,了解客户需求和行为,从而提供个性化的服务和营销策略。CRM有助于提高客户满意度和忠诚度,增加回头客和口碑推荐,最终促进销售增长。详细描述客户关系管理总结词运用数据分析工具对销售、库存、客户等数据进行分析,为决策提供支持。详细描述数据分析是现代
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