职代会职工代表发言稿.docx
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1、职代会职工代表发言稿职代会职工代表发言稿1今天我们事业部召开第四届三次职代会提案职代会,大家就围绕生产经营、 加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建 设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题:下面我就今天 的会议谈谈我个人的几点意见:就这样轰轰烈烈的过去了,这一年失去的,得到的,都是新的起点,体会着 公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着同仁们学习风气 和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要 求自己不断思考、进步的决心。装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健 康快速发展
2、的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自 己能成为八局装饰的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之 所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好 的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几 占 八、1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工 都代表着我们公司,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定作为XX电力电费管理中心的一名普通职工,与公司所有
3、职工一样,亲历了 公司近年来发生的令人无比振奋的变化,特别是公司的持续、健康、快速发展, 让全体员工品尝到了奋斗后的甘甜,奉献过的欣慰,企业真正成为了我们全体员 工幸福生存的家园,是我们的衣食父母。XX电力又承载了我们的理想和智慧, 是我们奋进前行的源泉和动力。“饮水思源”、“滴水之恩,涌泉相报”,我们 应该感谢企业,感谢企业培养了我们,感谢企业让我们健康成长,为我们提供了 实现自我价值的平台。“知恩”就要“感恩”、“报恩”,“感恩”的内涵很丰富,“感恩”既是 人生的一种使命,又与责任紧密相连。我们要将“感恩”之情转化为忠诚企业和 奉献企业的具体行动。首先要热爱企业,企业如一条大河,每一个员工
4、就是一条 溪流,企业引领我们奔向的是和谐、富裕和幸福。我们对企业要忠诚守信,心中 时刻装着企业的利益和发展,与企业休戚与共,为企业的兴旺发达献计出力。其次要立足本职,认真履责,严格执行企业各项规章制度,从一点一滴做起, 从身边事情做起,努力完成各项工作任务,有一份光发一份热,为企业的和谐发 展拼搏奉献,任劳任怨,为建设“一强三优”现代公司做出新贡献。我们还要胸 怀大志,审时度势,紧跟时代的步伐,抓住发展机遇,努力学习,不断提高自身 综合素质,增强服务企业的过硬本领,与企业同成长共繁荣,为了企业的今天和 明天,团结奋斗,众志成城。我们深知,新的征程在前方等待着我们,我想,所有获得荣誉的同事都不会
5、 沉醉在今天的掌声中,这反而是我们出征的战鼓、前进的号角。我们相信,在公 司各级领导的领导下,全体员工的共同努力下,我们XX电力的明天一定会更加 灿烂、更加辉煌!谢谢大家!职代会职工代表发言稿8各位领导、同事朋友们:一、做好队伍建设这篇努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍,全力 打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点,强化班子的政 治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养, 增强政治敏锐性和鉴别力,坚决贯彻落实公司各项决策部署;认真贯彻民主集中 制原则,发挥班子整体功能
6、;关心员工,维护稳定,以强烈的事业心和责任感影 响、带动广大员工;廉洁自律,廉洁从政,加强党风廉政建设,建立教育、约束、 监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步,共谋 企业的发展进步。其次是抓好员工队伍建设,精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面 强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育,以 综合素质培养为目标,采取实用新颖的培训形式和内容,增大培训覆盖面和培训 效果,培养复合型人才;另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围,为企业发 展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工,要“不 拘一格”、“大胆任用”,用事业、待
7、遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压, 实现个人价值与企业价值的和谐统一。二、做好“市场”这篇建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额, 成绩虽小,但市场不再很远。,我们会继续加大市场开发力度,并通过强化内部 管理维护现有市场,为市场开发提供强有力的支撑。在市场开发方面,我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过 “攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发 战略,积极捕捉市场信息,认真研究、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展, 针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,及时调整开发思路;不断提高投 标质量,既要严谨细致、又突出特色和
8、优势,保证投标报价的准确率;积极调动 各方力量参与市场开发,扩大市场占有率。在此借大会这次机会,希望大家踊跃 提供信息和资源,我们将不胜感激。在市场维护方面,我们会用高效严格的管理 维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算,快速实现收益, 增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系,明确责、权、利。强化合 同管理,规避风险、堵塞漏洞;二是加强安全管理,落实安全责任,细化安全工 作细节,完善安全生产评价考核机制,确保思想、责任和措施“三到位”,实现 第十个安全生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理,严格监督检查 验收制度,强化品牌意识,精心组织、精心管理、精心施工,塑
9、造出“精品工程”、 “艺术品工程”。三、做好拓展这篇底,公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理,这为分公司的发展注入 了新的活力,但同时面临着更多更大的挑战。干好民建,涉足电建,学会用两条腿走路,就要从基础工作抓起,从小事做 起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的 方针,内强素质,外塑形象,内外兼修,合理拓展。一方面重点抓民建市场的流 畅运作,要以“弹精竭虑”之心干好、管好在建工程,从质量、安全、经营管理 等多方面强化工程效益,提升职工素质,维护企业稳定;另一方面积极探索电建 管理新格局,以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事 业,以严格的制
10、度和措施强化对劳务作业队的管理监控,逐步进入电建施工总体 规划管理,通过做实做细进而做强做大,为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。各位代表、同志们,是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定, 建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神,不负众望,再立新功。让我们在公 司新一届领导班子的正确领导下,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断充实自 我、砺炼自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共创公司美好未来!期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工 对自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人, 与此同时,,也等于把公司的市场推销给了别人。2、公司
11、应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条船上工作,这 就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在船上,单靠一个人的努 力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制 作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识 的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。这点中,我主要想说明的是 创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我 们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好 的发展。4、要提高素质,增强能力1、是加强
12、学习,提高勇于创新的能力。2、是学法、用法,提高依法制企的能力。3、是勤谋善断,提高科学管理的能力。4、是转变作风,提高以德服众的能力。首先,领导班子提高了自身的能力,围绕在领导周围的员工也能随之提高自 身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经 济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协 调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、 数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本 预控贯穿施工的全过程。另外,我们的管理人
13、员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一 行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的 问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通 过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚 了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身 的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为 企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。已经开始了,在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份 力量。我坚信只要我们成都事业部,员工上下团结一心,共同努力,装饰公司
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