采购工作月总结报告(3篇).docx
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1、(1)供应的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商, 努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采 购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应 商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况 清晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理,主
2、动咨询,紧密联系供应、生产部门。(3)熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据, 加快单据的传递速度。同样,在签定合同后,也要及时将采购数 据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率。(4)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相 关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的服务生产。五、4月工作计 划(1)跟踪近期较紧张的原料。(2)原辅料供方的洽谈及合同签订。(3)有效并积极完成4月份各单位生产物资采购计划。采购工作月总结报告篇2内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、 联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既
3、要完成事务管理、文书 处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又 要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参 谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须 具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有 较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的 知识和行政办公能力。现将工作总结如下:一、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后 的各个环节中都积极主动跟踪物资采购情况。有问题第一时间反 馈给上级领导。二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。密切关注采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重 沟通技巧和谈判
4、策略。三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行 引见相关领导或采购员,确保了每一个供应商都能对公司留下一 个良好的印象。我也看到,我们的采购员在与供应商合作过程中, 公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设 备的计划、询比价都进行了核实登记,保持了信息资料的完整, 及时把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备 随时查阅、对比。五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤 人员,但是我仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候 可以上网多了解各大煤矿企业采购流程与规章,不断提成自我价 值。六、
5、在一年的工作中,我虚心向部门领导及同仁学习工作 和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断 提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强 责任意识,提高完成工作的标准。同时我会选择性得采纳公司其 他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试, 取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更 上一层楼贡献出自己的力量。(一)、完成工作方面1、及时准确地登记每日的采购清单,每日早上主动询问采购 员是否有需要登记的销货清单。如果有,请采购员做好清单交接, 签收后就及时登记台账;如有现金的及时返还采购员,余下按矿分 类存放在指定位置以便于入库单到的时候登
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