仓库年终总结【集合15篇】.docx
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1、仓库年终总结【集合15篇】仓库年终总结120年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团 结合作和关心帮助下,较好地完成了 20年的各项工作任务,在 业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20年 的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工 作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作 能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感 和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地 对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主
2、要负责统计公司线缆的 发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客 户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入 库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精 神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运, 能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松 面对各种困难。所以,我想说,作为的一个员工,我感到无比 骄傲和自豪!仓库年终总结5A:工作期间主要完成事项:1) 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储
3、规划的 不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分 与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预 定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、 定位储存管理。2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长, 为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部 分仓管没有做库位表的,要求他们对这13缺陷进行了整改。现 所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时 间内也能及时的找到所需物料。3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规 模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,4)为了避免货物堆放 过高导致货物发生倒塌事件,要
4、求所有包材供应商卸货后的堆码 尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超 一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全 部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存 在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异, 完成了窗户的遮UV工作。8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者 三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后, 一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。9)下班
5、后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后 方可下班。10) 12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财 务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相 应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行 彻底、准确、无误盘查11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的 异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看 板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企 业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得 更好!
6、13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。 悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。14)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料 井然有序。15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的 一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,16)为了加强对外发原 料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,18)生产车间退 料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退 到仓库,19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度 跟催,确保订单上线之前物料齐套。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的 悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和
7、配合,在挥手昨天的时 刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚 踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取 做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获 取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌 的明天!20年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努 力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公 司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝 麻开花节节
8、高!仓库年终总结6在仓库工作的这一年,我也是认真尽责的去做好管理工作, 去让仓库没有遗失物品,同时也是保障了进出货物的有序进行, 没有让工作出什么过失,自己也是被确定,但同时也是知道自己 还有很多的东西要去学习,还有很多可以连续进步的,我也是会 连续的去努力,同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。的确仓库管理的工作不但是要管理好货物,同时也是要管理 好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是主动的去做好它。 既然领导赐予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同 事们的沟通中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去管理好也 是需要同事们主动的协作,去了解他们的工作,生疏他们,知道 他们的需求
9、,更是去在工作上赐予关怀,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起来关怀我,那么才能真的管好货物,而这 一年里面我也是对于同事们赐予了很多的支持,大家一起协作, 默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的管理,无论是盘 点,货物的上架,或者出库,很多的努力都是大家一起努力才做 好的,特殊是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前 的做好了预备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货 的速度很快,没有影响到大促的进行。货物管理上,我也是认真的核对数据,对于出入库的工作做 好监督,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误, 货品的出入状况也是在标准以内,同时也是感受到的确一个仓库
10、的管理工作的确不是那么的简洁,我也是主动的向老同事去请教, 或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,通过自己的一个 努力,也是学到了很多,对于仓库管理也是比以前更深化了,一 年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决, 但同时我也是知道,自己照旧有些方面要连续的去做好才行的, 我也是信任自己的努力不会白费,同时也是感谢同事们的一个支 持。工作虽然这一年也是快要结束了,但是对于我来说,其实也 是一个让自己成长的开头而今后的管理工作要连续的去做好,在 来年取得更好的成果,仓库管理也是需要同事们一起协作一起来做好的,我也是会连续的努力,完善详情,去把工作做得更为杰 出,也是不能辜负了
11、领导的所托。仓库年终总结7尊敬的公司领 导:本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来 的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细 节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时 间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作 中的失误事件的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断 沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水 平进入新的篇章。现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不 能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的 更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取 好的建议。悉心听取领
12、导的点评,对自己不好的.做法予以改正。 实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但 公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西 郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲 置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况, 选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且 也不经济。从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财 力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多 个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水 吃,两个和尚抬水吃,三个和尚?“。公司的货物配送上,就仅有 的一辆货车。货量多的时候狠狠
13、的装一车,货量很少时,也只能 用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年 审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像_、 乃至都有驾照。假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完 全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举 个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司 机开着唯一地货车,来回跑上70. 80公里,同样是把货物提回来, 它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多, 相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什 么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直
14、接面向终端客户 的情况)?总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导 的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。在挥手昨天的 时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天! 仓库年终总结8我在物业公司快两年了。20_年6月到公司任仓库管理员, 截止这天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽 没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我 以新的姿态,去
15、迎接新生活!(一)应对现实,理解挑战20年6月我到物业公司接任 仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职, 中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅仅是账目混乱, 而且有超多的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变 的沉重起来,怎样办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭 借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其 次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,透过 这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责! 所以在公司一向都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从 新设计制定 物业公司管理规范,严把
16、出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理, 每一天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰, 账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细 致,近段时间来,账实相符基本到达100%,实现无库损!与公司 同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真 真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合 自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资 表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进 行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施 重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低
17、 其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与 一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物 资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视 下,实现了对仓库的实时管理。我每一天只要把出入库状况及库 存报表输入电脑,能够准时看到库存明细!该举措大大方便公司 领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20年 不良库存下降基本至零!(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明 白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的.是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我持续学习,说公司在快 速发展的同时,个人会有
18、更大的舞台,与公司一齐共成长!工作 之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完 善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长 许多,一向致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一 个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥 仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的 度过了两年难忘的时光!仓库年终总结9时间过得真快,转瞬来到双一已经一个多月,回忆这个月, 对仓库治理员的熟悉主要有以下几条:1、仓库治理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完 好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库治理规定做好各项工 作及记录。2、必需合理设置各类物资
19、和产品的明细账簿和台账。3、必需依据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别 类建立相应的明细账。4、做好各类物料的日常核查工作,必需对各类库存物资定期 进展检查盘点,并做到账、物全都。5、库存物资清查盘点中发觉问题和过失,应准时查明缘由,并进展相应处理。做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要 核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周 报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结一年的来的工作,虽然取得了一定的.成绩,自身也有了 很大的进步,但是还存在着以下不足。1、有时工作的质量和
20、标准与领导的要求还有一定差距。一方 面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有 时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时 间比较紧,工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感, 有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。四、明年工作计划下一年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务 实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:1、加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一年 工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部 门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作6、必需定期进展各类存货的分类整理。7
21、、入库时,必需查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。8、各类物资的发出,依据规划确定数量,并有相关人员负责 领取。9、监视、掌握低值易耗物品的使用,避开铺张现象,降低 生产本钱。在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、留意库房的枯燥干净,保持库房的清洁卫生。2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数, 了如指掌。3、物品出库要有领用人签字,入库物品要准时登记入帐,对 车间急用的物品,要准时领或借取。4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全牢靠的地方 保管,避开发生意外。5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安 全的地方,避开造成损失。6、加强防护工作,确保库房
22、安全。7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规 定,并准时催收入库,如有损坏,准时找人修理。仓库年终总结10电商仓库库房管理工作年终总结一、工作概述过去一年,我作为电商仓库库房管理人员,认真履行职责, 积极推进各项工作,实现了以下成绩:1 .严格执行库房管理制度,确保货物安全;2 .积极应对订单骤增,加强库存管理,提高仓储效率;3 .加强与物流配送合作,优化物流流程,减少误差率;4 .维护与客户的良好关系,提供优质的服务,树立信誉度。二、工作不足在工作中,存在以下不足:1 .某些仓库管理流程尚待完善;2 .部分库房设备需要维修或更换;3 .因受制于配送运输、天气等因素,导致部分订
23、单延迟。三、 改进建议为提高工作效率,确保货物安全,增强客户满意度,如下建 议改进:1 .加强监管,提高库房管理效率;2 .及时维修或更换损坏设备;3 .完善备货流程,确保订单按时完成。四、工作心得在日常工作中,我认真履行职责,努力克服各种困难,取得 了不少成绩。同时也感悟到,在快速发展的电商行业中,我们必 须不断学习、改进、创新,才能提供更好的服务,满足客户需求。 仓库年终总结11转瞬间,20_年完毕,迎来20_年的新开头,回忆这期间过 去一年的工作,主要有以下几点:一、仓库治理员的工作1、对着仓库(原材料区。凉快的仓库)、危急库、极端仓库、 冷冻库、中材仓库及凉快仓库的日常卫生及安全工作及
24、各种记录。2、负责有关原帮助材料、中材、危急物品、化学试验、冷藏 物品等的全部入库、出库工作,根据标准操作程序和标准治理制 度完成各种工作和记录。二、车间生产和合作1、负责生产规划、制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料车间、中提取车间、合成车间等盆栽工作,准时填写相关记 录。2、协作上述各车间的接收工作,准时填写货位卡、院长、现 场材料批准等,明确确认账目。发觉问题,准时报告并改正。三、与GMP认证合作1、做好了各车间GMP认证所需的很多调整工作。2、完成了仓库GMP认证期间的大量账面清点、整理工作,账 面一目了然,现场干净,到达了账面、卡、物的全都。3、与试验室中心合作,做好现场审批
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