《销售经理技巧培训》课件.pptx
《《销售经理技巧培训》课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《销售经理技巧培训》课件.pptx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、销售经理技巧培训ppt课件2023REPORTING销售经理的角色与职责销售团队的组建与管理销售策略与技巧销售谈判与成交销售业绩评估与优化销售经理的自我管理与成长目 录CATALOGUE2023PART 01销售经理的角色与职责2023REPORTING010204销售经理的角色定位销售团队的领导者和组织者公司销售策略的制定者和执行者客户关系的维护者和拓展者销售业绩的监督者和考核者03销售经理的职责描述制定销售计划和目标,并带领团队完成销售任务分析市场和客户需求,制定相应的销售策略和方案监督销售过程,确保销售活动的合规性和有效性培训和指导销售团队成员,提高团队整体素质和销售能力能够带领团队,激
2、发团队成员的潜力和积极性,提高团队凝聚力和执行力。领导能力能够与客户建立良好的沟通和关系,理解客户需求,提供专业的销售咨询和服务。沟通能力能够与客户进行有效的谈判,达成销售协议和合作意向。谈判能力能够合理安排销售团队的工作任务和资源,协调各方面的关系,确保销售活动的顺利进行。组织协调能力销售经理的核心能力PART 02销售团队的组建与管理2023REPORTING根据业务需求和岗位职责,制定招聘计划,通过多渠道招募优秀销售人员,确保团队具备足够的人力资源。招聘与选拔根据产品特点、市场状况和公司战略,合理配置销售团队的人员结构,包括区域、产品、客户等维度。团队结构根据业务规模和发展预期,合理规划
3、销售团队的规模,确保团队具备足够的执行力和市场覆盖能力。团队规模销售团队的组建 销售团队的培训与发展培训计划制定系统的培训计划,包括岗前培训、在岗培训和晋升培训,提升销售团队的专业技能和综合素质。培训内容针对不同阶段和岗位的销售人员,设计针对性的培训课程,包括产品知识、销售技巧、客户关系管理等。培训实施通过线上、线下等多种方式开展培训活动,确保培训内容的传递和吸收,提高培训效果。过程监控通过定期的跟进、反馈和评估,监控销售团队的执行过程,及时发现和解决存在的问题。目标管理制定明确的销售目标和计划,将公司整体目标分解为团队和个人目标,确保团队工作方向的一致性。激励措施制定合理的薪酬体系和奖励政策
4、,通过物质和精神激励相结合的方式,激发销售团队的积极性和创造力。销售团队的管理与激励PART 03销售策略与技巧2023REPORTING通过市场调研,明确目标客户群体,制定相应的市场定位策略。目标市场定位产品差异化定价策略根据市场需求和竞争态势,突出产品独特卖点,形成竞争优势。根据成本、市场需求和竞争状况,制定合理的定价策略,确保产品价格竞争力。030201销售策略制定提高销售人员的沟通表达能力,掌握有效的倾听和提问技巧,增强客户信任感。沟通技巧学习并运用谈判策略,提高销售人员在谈判中的说服力和应变能力。谈判技巧掌握客户信息管理、客户分类、客户跟进等技巧,提高客户满意度和忠诚度。客户关系管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售经理技巧培训 销售 经理 技巧 培训 课件
限制150内