管理会计和财务会计的区别与联系.docx

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1、管理会计和财务会计的区别与联系1 .服务对象不同。在会计报表的报送对象方面，会财务会计定期 将计报表提供给投资者和债权人的，而管理会计提供给会计报表的 对象则是企业管理当局和相关管理人员。因此它们所提供的对象是 不同的。这就明确了其二者在企业中的不同职能。2 .职能作用不同。管理会计是将需要作为依据，进一步加工、控 制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定 要很重视，对于过去一定要勇于面对，要明确对过去的分析就是要 为了能够在将来的时间力有更好的策划，将重点放在对将来的预测， 决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映 过去为主要特点的，其核算与监督的对象都是

2、实际发生或已经存在 的财务会计，而实际已经发生的经济记录和核算，都是按照客观性 原则，历史成本原则来要求的，从而形成基本的财务信息系统，侧 重于核算和监督。3 .工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的，整 个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门，再或者就 是刻指某一个环节，这些都是它所服务的对象，它在这些对象中所 起到的作用就是控制、评价和考核，在企业的经营管理中它起着不 可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一 了，它只在整个企业中发挥作用，并没有向管理会计那样进行细致 的管理和划分，它所提供的资料相对来说是比较集中的，然后再进 行综合考核，对企业的财

3、务状况和经营成果进行评价，完整的反应 会计工作，监督企业整个活动过程。4 .信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的，达 不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息，它的目 标就是将过去准确地反映出来。1.许多基本方法是相同的、共享的管理会计是一门方法论很强的学科，其中许多方法如量本利分析、 目标管理、标准成本制度、存货控制方法、全面预算编制、成本效 益分析、内部结算中心制等，可直接应用于财务管理。财务预测、 财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核的方法也可 应用于管理会计。在技术方法的应用上他们是相互借鉴、相互影响 的，有许多方法可以共享.今后在技术方法上、管理

4、方法上是否还要 相互借鉴、相互影响呢?这要看企业的财务管理目标与管理会计目标 是否要求这样做。2、基本作用大都是相似的通过财务管理和管理会计工作的开展，都能起到以下一些基本作 用：第一，可以更好地组织企业的经济活动，降低成本，增加利润， 加速资金周转，提高经济效益，减少决策失误，避免损失浪费。第 二，可以调动企业员工参与经营管理的积极性和主动性，可以使更 多的人关心企业的财务状况和命运。第三，可以进一步加强经济责 任制，提高劳动效率，改善经营管理，纠正经营管理过程中的偏差， 保证企业经营目标的实现。3、管理循环（环节）上也是很相似的财务管理按照以下这样的基本环节开展工作，即在明确了财务目 标的

5、基础上开展财务预测，进行财务决策，编制财务计划，实行财 务控制，搞好财务分析，做好财务考核工作。管理会计亦按照这样 一些基本环节来开展工作，即在企业经营目标的指导下.首先进行会 计预测，然后进行会计决策，编制全面预算（包含财务计划），实行有 效的会计控制（主要是信息反馈控制），搞好会计分析，做好会计指标 考核工作。通过这样一系列工作的不断开展，不断提高财务管理和管 理会计的工作水平.4、实际工作中两者紧密配合协同作战财务管理是一个综合的价值管理系统，而管理会计则是一个综合 的以价值为主的信息管理系统。财务管理本身不是一个信息系统， 它要有效地开展工作，除了利用好自身可以直接取得的财务信息外， 它还得利用管理会计提供的相关信息。为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动是紧密配合的，而不是相互分离的;是协同 作战的，而不是各自为战的。