安全、文明施工措施、消防及环保措施.docx

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1、安全、文明施工措施、消防及环保措施本工程为下马岭电站电缆沟工程，要求带电作业，故对安全施工要 求很高，为此我公司针对本工程详细情况更加把安全施工作为的重点 内容来抓，从而保证工程施工安全。第一节施工安全管理组织机构1.1组织管理一、成立由工程经理为首，安全生产负责人参与的专项安全管理组 织领导施工现场的安全工作。二、工程经理部主要负责人与劳务施工单位主要负责人须签订安 全各项责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。三、工程经理部建立专职安全员担当工程的安全管理和协调，负责 本工程上述工作信息的搜集整理和传递。四、分包工程经理依据分包工程实际情况成立管理组织，建立管理 体系，建立专职安全员担

2、当工程的职业安全管理工作，以及信息的搜集 和向总承包单位工程部传递。五、劳务分承包方依据情况建立专兼职安全员。六、安全员必需具备满意本岗位要求的素养和当地劳动部门颁发 的上岗证书，并有丰富管理经验、管理力量的人员担当，其他人员（带 电作业人员）都必需经过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人轻伤事故，当日向公司安保部门报告；重伤、死亡事故，须在事发 一小时内报告公司安保部门。5、事故调查1）轻伤事故，由事故单位组成调查组；2）重伤事故，由公司组成事故调查组，事故单位相关职能人员参 与；3）死亡事故，由公司组成事故调查组，公司相关部门参与；4）公司相关部门：技术部、安保部、质量部、人力资源部、工

3、会。6、现场资料1）事故发生经过、事故现场照片、平面表示图；2）施工方案、安全技术交底及相关检查验收记录；3）死亡人员情况：姓名、年龄、工种、身份证复印件、注册手续；4）外施队名称、承包合同及安全培训情况。1、全部参与作业施工人员必需穿绝缘鞋，待绝缘手套，穿绝缘服.做支架一侧电缆做防雨雪爱护将电缆架设在支架上做外防护撤除 一侧电缆沟新建电缆沟（预埋支架）将原电缆架设在电缆沟支架上。2、施工时先在电缆沟另一侧做好支架，将电缆沟一侧电缆假设在支架上员。全部上述人员及特别作业人员的资格力量由本单位进行掌握，总承包单位进行备案存档并进行监督检查。七、在施单位必需编制工程的安全生产责任制，明确各部门、各

4、岗 位的安全生产职责。1.2 根本要求一、工程劳务分包招标文件和分包合同签订的同时:工程经理部同 时与劳务分承包方和分包工程经理部签订施工安全协议书，协议中 要依据该项工程的详细情况，填写补充条款，明确双方的义务、责任和 管理范围。二、工程经理部定期组织召开分包工程经理部、劳务分承包方召开 安全例会，按时向分包工程经理部传达公司安全管理方针、目标，明确 管理要求，总结近期工作情况，沟通有关安全生产的管理信息，传达上 级有关要求，布置相关工作重点。三、为强化宣传教育，在工程施工现场建立充足的标志、宣传画、 标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识；现场张贴应 急程序及安全规章的相关海报

5、；各种装备的安全爱护、接地装置和操作 说明、运用制度、用火管理制度等宣传资料。四、建立安全应急处理预案。1.3 组织机构建立现场安全管理组织机构，工程总承包工程安全管理组织机构图如下。第二节安全防护措施2.1 安全防护管理措施一、安全管理体系1、成立以工程经理为首，各施工单位安全生产负责人参与的现场 安全管理领导机构组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、依据作业人员情况成立25人的现场“安全纠察队”，队员需佩 带统一的“安全纠察”臂章，享有工程经理特许权，开展日常的安全生产 检查工作。3、工程经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生 产责任状，施工单位主要负责人与本单位安全负责人须

6、签订安全生产 责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。4、在施工中，一直贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方 针，认真执行、建设部、关于建设备工企业安全生产管理的各项规定， 重点落实北京市建设备工现场安全防护根本标准，把安全生产工作 纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密 结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全 促生产。5、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认 真整改，完成零死亡事故，掌握负伤事故在3%。以内的目标。二、工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶 段的安全生产情况，布置下一阶段的

7、安全生产工作。2、各单位在组织施工中，必需保证有本单位施工人员，施工作业 必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发 现问题应按时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的 技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和 措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工工程必需有书 面安全技术，且交底必需有针对性，并有交底人和被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由工程经理部组织的，由各施 工单位安全生产负责人参与的联合检查应每半月组织一次。依据检查 情况评比打分，

8、对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐 患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后依据详细情况，定时间、 定人、定措施予以解决，工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情 况。若发生重大担心全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排 解，并经检查组批准前方可施工。7、严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝, 建立安全否绝制度。三、行为掌握1、进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽，并系下颌带，不系 者视同违章。2、凡从事本工程施工作业人员必需系安全带。安全带应高挂低用, 操作中应防止摇摆碰撞，防止意外事故发生。3、参与现场施工的全部电工必需是自有职工或长期合同工，不答 应布

9、置外施队人员担任。4、参与施工的特别工种人员（电工）必需持证上岗，将证件复印 件报工程经理部安保部备案。四、劳务用工管理1、各施工单位运用的外施队人员，必需接受建筑施工安全生产教 育，经考试合格前方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不 合格者，严禁上岗作业。2、外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工 单位负责组织实施，总学时不少于24学时。3、外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将其名单提供 应本单位门，由门负责组织安全生产教育，授课时间不少于8学时，安 全生产教育的主要内容有：1）安全生产的方针、政策、法规和制度。2）安全生产的重要意义和必要性。3）建筑安装工程

10、施工中安全生产的特点。4）施工现场的概况。5）施工现场安全生产管理制度、规定。6）建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、 触电、物体打击、机械（起重）损害、坍塌等五大损害事故的掌握预防 措施。7）建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的学 问。4、外施队人员上岗作业前，必需由外施队长（或班组长）负责组 织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产学问。主要内容 如下：1）当地建委编写的危险预知训练初级教材。2）当地劳动局颁发的建筑施工人员安全生产须知。3）关于班组安全生产教育的根本要求。5、外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、 气焊工、架子工等

11、，必需持有原所在地地（市）级以上的劳动爱护监察 机关核发的特种作业证，并换领当地临时特种作业操作证，方准从事特 种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时分，必需向全体作业人 员进行具体的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向 全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。6、上班前外施队（班组）负责人，必需召集所辖全体人员，针对 当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设备、装备状况、人员 技术素养、安全意识、自我爱护意识以及思想状态，有针对性的进行班 前安全活动提出详细留意事项，跟踪落实，并做好活动记录。7、强化对外施队人员的管理，用工手续齐全有效，严禁私招乱雇 及跨

12、省市违法用工。2.5安全生产应急措施一、组织措施1、目的：当施工现场发生安全事故时，能够按时有序的进行人员 救治、排解危险因素。2、成立以工程经理为组长，生产副经理、总工程师为副组长，安 全员、保卫员、医务员为成员的应急措施小组。依据现场作业人员情况 成立3-4人的现场“安全纠察抢救队”，“安全纠察抢救队，队员佩带投标 工程经理部统一印制的“安全纠察抢救队，臂章，进行安全生产检查工 作。“安全纠察抢救队”队员必需经过急救培训，一旦有人员发生安全伤 亡事故，可以立刻开展抢救。二、实施措施1、应急措施实施程序：抢救伤员一掌握事态组织抢救一疏导人员一事故上报一事故调 查上述程序由医务员、安全员负责人

13、员抢救，保卫员负责爱护现场， 生产副经理和总工程师负责掌握事态发展并疏导人员，工程经理负责 上报。伤员立刻送往附近医院急诊科抢救。2、抢救伤员1）人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血a、立刻联系120、999急救车，并说明伤情；b、外伤大出血，急救车未到场前，现场实行止血措施；c、骨折：留意搬动时的爱护，必要时需用担架。2）人员触电a、立刻切断电源，将触电者脱离电源；b、立刻联系120、999急救车，送往医院抢救；c、无呼吸、心跳时，立刻施行不间断的人工呼吸。3）中暑a、立刻将人员搬至通风阴凉处；b、口服防暑降温药；c、发生昏迷时按（1）实施3、爱护现场1）为抢救人员需转变现场时，以抢救人员为主，但对于原始情况 进行描述；2）事故发生后，事故单位应立刻对事故现场进行维护并派人看管, 严禁他人入内；3）事故见证人不得撤离现场，以被调查取证；4）掌握事态发展、疏导人员5）在组织抢救伤亡人员的同时，主管领导应依据现场情况做出推 断，对仍存在的担心全状态进行处理，如：快速疏导人员撤离、划出特 定区域、限制人员出入、派人看护等，以掌握事态的进一步发展。制定 切实可行的掌握措施，尽可能的将事故损失降到最小。4、事故上报