建材公司年度工作总结（4篇）.docx

《建材公司年度工作总结（4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建材公司年度工作总结（4篇）.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建材公司年度工作总结（4篇）建材公司年度工作总结（精选4篇）建材公司年度工作总结篇1一、主要工作情况以下是今年的主要工作情况：（一）手续办理情况项目已开工建设一年之久，部分项目手续不齐全，主要补办 环评、安监局备案、规划、国土以及消防备案手续。1、环评：去年与北京的一家环评单位签订合同后，对方并没 有按照合同约定完成环评报告的编制与上报，耽误了手续的办理 进程。今年重新在新疆昌吉选择了一家环评单位（此环评单位正 在为县北三台循环工业园区做规划环评），虽然在资料准备、修 改环评报告书的过程中由于种种原因耗费了大量时间，最终于12 月18日，将修改稿及所需其它资料上报自治区环境影响评估中心, 目前

2、环评中心还未出文件。2、国土：杨总通过找政府疏通关系，办理了建设用地批准书， 由于未给县国土局支付相应的土地款项，目前只拿到了复印件。 土地证的办理，需要缴纳土地出让金约万元，根据县有关规 定，土地证的核发需要 县有关部门一同审核项目的投资强度，反到而来的大忽悠了，逐渐找到了自己的方向。建材公司年度工作总结篇3一、主要工作情况以下是今年的主要工作情况：（一）手续办理情况项目已开工建设一年之久，部分项目手续不齐全，主要补办 环评、安监局备案、规划、国土以及消防备案手续。1、环评：去年与北京的一家环评单位签订合同后，对方并没 有按照合同约定完成环评报告的编制与上报，耽误了手续的办理 进程。今年重新

3、在新疆昌吉选择了一家环评单位（此环评单位正 在为县北三台循环工业园区做规划环评），虽然在资料准备、修 改环评报告书的过程中由于种种原因耗费了大量时间，最终于12 月18日，将修改稿及所需其它资料上报自治区环境影响评估中心, 目前环评中心还未出文件。2、国土：杨总通过找政府疏通关系，办理了建设用地批准书， 由于未给县国土局支付相应的土地款项，目前只拿到了复印件。 土地证的办理，需要缴纳土地出让金约万元，根据县有关规 定，土地证的核发需要县有关部门一同审核项目的投资强度， 在基本完成项目建设时颁发土地证，所以目前无法办理土地证。3、安评：由于该项目的特殊性（制氧车间涉及到危化产品），需要编制两份安

4、全预评价评报告，现已完成一份并且上会评审通 过，待完成另一份安评报告通过评审后，即可办理安监局备案手 续。4、规划：联系县当地公司补充编制了项目修建性详细规划 本子，资料汇总报至县规划局，局长已审核签字批准，待政府领 导签字时，以我单位投资强度未达到要求为由，不予签字，指示 规划局暂缓办理我单位规划用地许可证。5、消防：办理消防备案，需要消防设计文件、施工许可证及 审图文件等资料。目前存在的问题时这三项资料都不全，首先要 委托消防设计单位；审图文件的办理审图中心要求图纸设计单位 要有进疆备案证（生活区的建筑由济南方圆设计，无进疆备案证）; 施工许可证的办理欠缺的资料太多，除了施工单位、监理单位

5、、 设计单位提供相应的资料外，还要缴纳各种保证金的证明文件， 目前能准备的材料少之又少。存在的问题：环评方面：合同约定由我方负责提供监测数据，在提供监测 报告的过程中，存在多次委托监测的情况，既耗费了时间，又增 加了委托的费用。签合同的初衷是为了降低合同额，节省公司支 出，我方负责提供监测报告可通过找关系疏通以降低自己委托监 测的费用。由于环评单位业务不熟练，在出具监测方案时没有与评估中心提前沟通，到评审时评估中心对监测报告提出了异议， 以致重新做监测报告，在重新委托的过程中因资金不到位，没有 及时委托监测。消防、规划方面：由于该项目前期未委托设计院设计，在办 理规划手续时需要提供项目修建性详

6、细规划，这就需要委托一家 有资质的编制项目规划。对于消防备案手续的办理，存在更多的 问题，例如消防设计文件需要委托消防设计单位，审图要求厂房、 生活区宿舍楼的设计单位有进疆备案证欠缺的资料太多。影响手续办理进程的因素太多，需要我们齐心协力共同克服 困难：一是资金的支持，很多手续的办理需要提供资料、报告书， 没有的只能花钱委托相关单位补充编制；二是公司领导同事之间的相互配合协作，材料的汇总大多需 要跨部门跨专业，这就需要不同部门的同事在最短的时间内提供, 办公室的催促力度如果不够，还需要公司领导开会强调，有些时 候由于级别不对等的原因，必须需要公司领导出面协调解决问题;三是办事人员要及时向领导汇

7、报办理情况，说明哪些地方比 较顺利，哪些地方卡壳，以便领导更好地决策部署；四是要明确分工，责任到人，限定时间，必要时可多人共同出面跑不同的部门，加快办理速度。五是全力以赴的工作态度，做到不拖延、不敷衍，一个人两 个人的积极性主动性影响不了全局，在整个环节中，有一个环节 卡壳，全局就会受到影响，耗费的就是宝贵的时间。（二）后勤管理服务工作1、考勤管理购置了考勤机，完善请假、出差登记制度，使考勤管理规范 化，严肃工作纪律，有效避免了去年部分职工早上睡懒觉的情况。 由于冬季工程停工，大部分职工放假，年底几个月上班就餐时间 未严格要求。2、生活福利按照集团公司规定，向每月全勤的项目部职工发放福利用品。

8、 每逢职工生日，为员工订做生日蛋糕。3、车辆管理加强车辆用油-管理，每辆车一张油卡，加油时按照要求填写 相关数据，每月初核算上月油耗情况。4、食堂管理印制了食堂待客通知单，食堂招待用餐按照相应的标准执行, 根据员工的就餐情况扣除个人生活补助。月底核算食堂费用时， 食堂购买菜、面食等单据费用二员工生活补助扣除总和+食堂招待、 改善伙食费等。二、下一步工作思路及计划针对20_年暴露的一系列问题,办公室要改进工作思路，采取一定措施，解决问题，提高后勤管理及服务水平。（一）外部工作1、加强与园区周围企业的沟通联系，汲取其它企业在手续办 理过程中的经验，少走弯路，不做无用功，加快手续的办理进程。2、对于

9、每项手续的办理，根据实际情况应制定相应的计划, 对于办理的进程情况及时向领导汇报，对于遇到的问题，理清解 决思路，绝不能拖延敷衍。（二）后勤工作1、完善制度，加大执行力度针对存在的问题，完善相关制度规定，通过制度进行约束， 加大监督惩戒力度，保证制度的贯彻执行。2、根据公司发展需要做好员工招聘培训工作可以参照公司的经验（公司已争取到人才扶持资金约10 万元），考虑职工的稳定性，可从新疆籍员工招聘入手，充分利用 新疆有关用工培训的扶持政策，同时根据项目建设进度向集团公 司人力资本部上报人员需求计划；定期开展员工培训，除技能培 训外，加强对公司制度及企业文化理念的培训，让每一位员工谨 记公司制度要

10、求，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力。3、合理分工，责任到人办公室的工作比较琐碎，涉及面广，下一步工作会根据实际情况，将各方面的工作具体到人，例如车辆定期保养、人事工作、 卫生纪律检查等。将工作细化，使办公室每个人明确自己的职责， 出现问题追究相关人员责任。4、办公室作为后勤服务部门，在以后的工作中积极组织开展 各项文化娱乐活动，加强与公司各部门的沟通，不断提高服务意 识。办公室的工作较为琐碎复杂，有很多地方做的不到位，恳请 各位领导、同事多批评指导，20_年是公司项目建设投产的关键 时期，办公室一定努力做好后勤服务工作，积极配合好各部门的 工作。最后感谢公司给我提供了许多学习与磨练的机会，

11、更感谢 公司各位领导和同事对我的培养和帮助！建材公司年度工作总结篇4大家晚上好，应该还有很多的领导和同事都来不及认识，先 作个自我介绍，我叫杨文，一年出生，毕业于广东科技职业技术 学院，至今未婚！首先，非常感谢各位领导对晚辈的贱赏，很荣幸得到公司领 导的信任，在各位领导和同事们的支持和帮助下，集一家居建材 武平连锁店以20_年9月17日顺利开业，试业至今历时18天,总销售额为43165元，其中尚高31730元占比73. 5%、心海伽蓝 5579元占比12. 9%、希恩5828元占比13. 5%、配件28元0.现， 我个人觉得这个数字很不方便上报给领导。从业绩角度来看，这 也是我做的不足之一。但

12、是一个陌生的县城，在人际关系欠全、 人员招聘困难、外出交通不便的情况之下，能够顺利开业，我觉 得应该是值得肯定的成绩。开业的顺利进行，离不开武平一线的 基层员工，她们的勤劳和辛苦，才是我们继续前进的主力。我们 应该给远在武平的这支女子军，不！是娘子军送上热烈的掌声！一、那么，接下来跟大家分享一下武平人的消费习惯：1、武平有这样的习惯，赶集！每逢的农历一、六，就是乡下 人来县城赶集的日子。东大街（服装、食品等）和沿河路（日杂 等），可以抓住这个人群聚集地时间进行派发宣传单页，当然要时 间许可和人员安排的过来的情况下；2、武平人喜欢打折商品，到目前为止，没有任何一位消费者 购买过我们的正价商品，而

13、且普遍对我们的产品反应是：漂亮、 贵。但这也不可否认我们的团队还不够强，武平人现在还不知道 我们集一已经来武平了，所以很多去安华买了卫浴之后来我们卖 场参观的时候说道：你们怎么不早点开业啊，宣传也不做。从中 可以看出，这些消费者对我们的产品还是很认可的，所以我建议 以后我们应该尽量多做促销活动和实惠的宣传广告；3、武平人喜欢被亲戚朋友煽动，这也就叫做关系网。不过对此我有话说：一部分没有签订书面合同，口头承诺，没保障，出了问题找 也不是不找也不是。二东西买贵了心里埋怨，而且买的是次品也不好申诉，毕竟 很便宜，便宜没好货。所以选择专业卖场，首先，产品、价格、售 后有保障，有申诉权利，能得到法律的维

14、护，关系明确！4、另外关于武平的工人，用一句来表达我们这些梅州职员的 心声，没同意工程给工人做之前，工人就是做工的，当把工程给 工人做以后，工人就是做官的，所以在施工当中与工人的谈判也 是艰巨的。二、武平房地产的情况：武平比较知名的房地产有三家：A、龙岩市中远上城房地产开发有限公司目前这家公司在武平 的房产名为“中远上城”的住宅小区，占地70000平米，建筑面 积160000平米，总户数1200套，均价在4000元-5000元左右, 从80平米左右的公寓到180平米的复式住宅。分一期二期三期, 目前在建中。B、龙岩联发房地产开发有限公司，目前在武平的房产名为 “鑫华庭”的中端住宅小区，占地14

15、479平米，建筑面积36000平米，总户数288套，其中有9套别墅，均价在3500元-6000元 左右，从90平米左右的公寓到290平米的别墅。分一期、二期、 一期为别墅，二期为套房，目前已封顶。据了解别墅区年底开盘。C、武平县中成房地产开发有限公司，目前在武平的房产名为 “君临天下”的中端住宅小区，建筑面积45000平米，13栋套房， 18套别墅，均价3500-6000元左右。另外，武平的小区群还有，碧水豪庭，碧水绿洲，东方新城， 书香家园，尊府中凯国际，华鑫名门御景等等可以说，武平现在 的房地产开发处于疯狂街阶段。但令人担忧的是一味的开发造成 资金的空洞，所带来的危险境地。三、下一步的工作

16、计划：1、团队组建，加快店面人员的招聘及培训工作。因为人才是 店面发展的重头戏！现已在武平人才网发布招聘广告；关于培训 包括销售流程及技巧，专业知识的培训，另外就是人员素质的培 训，从而来提高卖场及售后的服务水平；2、扫街、扫楼，点对点，寻找准客户；3、加大宣传和营销力度，积极寻找、培养客源，努力提高服 务意识，全面树立集一在武平的良好形象（当然，我们推崇的是 宣传和营销的性价比，杜绝铺张浪费）；4、与各地产商谈样板房，每个小区一套样板房，以点带面,占领小区中高端客户群。如果样板房这个计划可以，具体样板房 的操作，还希望能够得到公司领导充分的指导和建议。5、小区推广合作方案，服务好我们的业主，

17、就是开拓了巨 大的市场，运用我们连锁的优势、产品结构的优势、品牌丰富的 优势、服务完善的优势、一站式购物的优势，与各楼盘、各小区、 各物业携手并进，合作共赢！合作分析：对地产商的价值A、通过合作让客户享受更多的附加价值，从而提升客户对地 产商的美誉度。B、通过独有的VIP活动推出，提升房地产的营销力度，促进 房屋的销售。C、通过高端服务质量提升整个地产公司的品牌形象。D、降低房地产的营销推广费用E、降低房地产样板房的包装 费用。对物业的价值A、增强业主与物业部门之间的感情。B、增加物业部门的收入。C、为物业节约建材开支。D、丰富物业部门的服务项目。对业主的价值在基本完成项目建设时颁发土地证，所

18、以目前无法办理土地证。3、安评：由于该项目的特殊性（制氧车间涉及到危化产品）， 需要编制两份安全预评价评报告，现已完成一份并且上会评审通 过，待完成另一份安评报告通过评审后，即可办理安监局备案手 续。4、规划：联系县当地公司补充编制了项目修建性详细规划 本子，资料汇总报至县规划局，局长已审核签字批准，待政府领 导签字时，以我单位投资强度未达到要求为由，不予签字，指示 规划局暂缓办理我单位规划用地许可证。5、消防：办理消防备案，需要消防设计文件、施工许可证及 审图文件等资料。目前存在的问题时这三项资料都不全，首先要 委托消防设计单位；审图文件的办理审图中心要求图纸设计单位 要有进疆备案证（生活区

19、的建筑由济南方圆设计，无进疆备案证）; 施工许可证的办理欠缺的资料太多，除了施工单位、监理单位、 设计单位提供相应的资料外，还要缴纳各种保证金的证明文件， 目前能准备的材料少之又少。存在的问题：环评方面：合同约定由我方负责提供监测数据，在提供监测 报告的过程中，存在多次委托监测的情况，既耗费了时间，又增 加了委托的费用。签合同的初衷是为了降低合同额，节省公司支A、让业主享受最低价格。B、让业主享受到统一的售后服务。C、为业主提供最质量保证。D、为业主提供购买便利性。E、为业主提供最全的品类选择。6、发展自己的关系网。最后，身为公司的一员，如果不能为发展中的公司提出一点 属于自己的建议是不利用公

20、司发展的，我的建议如下：1、连锁体系必需具备的统一性；2、完善的绩效管理；正所谓一个成功的企业必定二好的管理+ 好的绩效。3、人才的培养是公司前进和发展的源泉。留得住人才的企业发展的速度将箭步如飞。出，我方负责提供监测报告可通过找关系疏通以降低自己委托监 测的费用。由于环评单位业务不熟练，在出具监测方案时没有与 评估中心提前沟通，到评审时评估中心对监测报告提出了异议， 以致重新做监测报告，在重新委托的过程中因资金不到位，没有 及时委托监测。消防、规划方面：由于该项目前期未委托设计院设计，在办 理规划手续时需要提供项目修建性详细规划，这就需要委托一家 有资质的编制项目规划。对于消防备案手续的办理

21、，存在更多的 问题，例如消防设计文件需要委托消防设计单位，审图要求厂房、 生活区宿舍楼的设计单位有进疆备案证欠缺的资料太多。影响手续办理进程的因素太多，需要我们齐心协力共同克服 困难：一是资金的支持，很多手续的办理需要提供资料、报告书， 没有的只能花钱委托相关单位补充编制；二是公司领导同事之间的相互配合协作，材料的汇总大多需 要跨部门跨专业，这就需要不同部门的同事在最短的时间内提供, 办公室的催促力度如果不够，还需要公司领导开会强调，有些时 候由于级别不对等的原因，必须需要公司领导出面协调解决问题;三是办事人员要及时向领导汇报办理情况，说明哪些地方比较顺利，哪些地方卡壳，以便领导更好地决策部署

22、;四是要明确分工，责任到人，限定时间，必要时可多人共同 出面跑不同的部门，加快办理速度。五是全力以赴的工作态度，做到不拖延、不敷衍，一个人两 个人的积极性主动性影响不了全局，在整个环节中，有一个环节 卡壳，全局就会受到影响，耗费的就是宝贵的时间。（二）后勤管理服务工作1、考勤管理购置了考勤机，完善请假、出差登记制度，使考勤管理规范 化，严肃工作纪律，有效避免了去年部分职工早上睡懒觉的情况。 由于冬季工程停工，大部分职工放假，年底几个月上班就餐时间 未严格要求。2、生活福利按照集团公司规定，向每月全勤的项目部职工发放福利用品。 每逢职工生日，为员工订做生日蛋糕。3、车辆管理加强车辆用油管理，每辆

23、车一张油卡，加油时按照要求填写 相关数据，每月初核算上月油耗情况。4、食堂管理印制了食堂待客通知单，食堂招待用餐按照相应的标准执行, 根据员工的就餐情况扣除个人生活补助。月底核算食堂费用时，食堂购买菜、面食等单据费用二员工生活补助扣除总和+食堂招待、 改善伙食费等。5、春节值班春节期间安排zl、z2留守项目部工地值班，待遇补助按照相 更多建筑学堂建材公司办公室年年终工作总结提要：办公室的工作比较 琐碎，涉及面广，下一步工作会根据实际情况，将各方面的工作 具体到人，例如车辆定期保养、人事工作、卫生纪律检查等存在的问题：人事工作方面：一是人员变动较大，年项目部人数最多时共计38人，今年 年底剩余2

24、1人，有16名职工离职（其中一年新招青海、甘肃学 生离职15人，z3以请假为由回家没有再回公司），2人调往其它 公司（z4去乌鲁木齐，z5去库尔勒），项目部新增1人（z6）。就 目前情况看，档案室、化验室人员出现空缺，磅房剩1人。二是社保缴纳，大部分员工的社保在其它单位，项目部处于 建设期，我单位还未到当地社保局备案，有少部分新入职员工还 未办理社保。车辆管理方面：一是违章情况严重，多以超速为主。水，不关塑料盖）及其它物品时表现的较为明显；财务库房管理 不到位，很多物品的领用没有严格执行相关制度，很多物品用完 后未能及时入库，造成了物资的损坏、丢失，例如拉水的水桶， 鸟粪、鸡粪堆积桶内影响以后

25、使用；狗的喂养太随意，年、 年冬季连续两年丢了 4只狗，表明一年没有总结教训，也没有采 取措施应对，没有将喂养狗纳入日常管理中，缺乏制度的约束； 存在乱丢垃圾的现象，影响办公生活环境。二、下一步工作思路及计划针对一年暴露的一系列问题，办公室要改进工作思路，采取 一定措施，解决问题，提高后勤管理及服务水平。（一）外部工作1、加强与园区周围企业的沟通联系，汲取其它企业在手续办 理过程中的经验，少走弯路，不做无用功，加快手续的办理进程。2、对于每项手续的办理，根据实际情况应制定相应的计划, 对于办理的进程情况及时向领导汇报，对于遇到的问题，理清解 决思路，绝不能拖延敷衍。（二）后勤工作1、完善制度，

26、加大执行力度针对存在的问题，完善相关制度规定，通过制度进行约束，加大监督惩戒力度，保证制度的贯彻执行。2、根据公司发展需要做好员工招聘培训工作可以参照公司的经验（公司已争取到人才扶持资金约10 万元），考虑职工的稳定性，可从新疆籍员工招聘入手，充分利用 新疆有关用工培训的扶持政策，同时根据项目建设进度向集团公 司人力资本部上报人员需求计划；定期开展员工培训，除技能培 训外，加强对公司制度及企业文化理念的培训，让每一位员工谨 记公司制度要求，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力。3、合理分工，责任到人办公室的工作比较琐碎，涉及面广，下一步工作会根据实际 情况，将各方面的工作具体到人，例如车辆定期保

27、养、人事工作、 卫生纪律检查等。将工作细化，使办公室每个人明确自己的职责， 出现问题追究相关人员责任。4、办公室作为后勤服务部门，在以后的工作中积极组织开展 各项文化娱乐活动，加强与公司各部门的沟通，不断提高服务意 识。办公室的工作较为琐碎复杂，有很多地方做的不到位，恳请 各位领导、同事多批评指导，20年是公司项目建设投产的关键 时期，办公室一定努力做好后勤服务工作，积极配合好各部门的 工作。最后感谢公司给我提供了许多学习与磨练的机会，更感谢 公司各位领导和同事对我的培养和帮助。建材公司年度工作总结篇2一、工作回顾加入这个团队已近一年，让我倍感到这个大家庭的温暖与和 谐，在此我感谢各位同事的关

28、照与工作的积极配合，刚进入公司 时我对瓷砖的了解只是了了而知，通过这一年来的努力学习，让 我很快融入陶瓷这个具有强烈竞争的行业，对我们公司品牌也有 了更深入的了解。二、找好航标，定位人生“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都 将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应 找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程 的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。我踏入建材销售 行业是一直做“工程”的，“工程”在这个行当里看起来是高度 尖端的，但是从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么 工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作 都可以发掘自己的.潜力，因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个 行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑，甚至认为自己真的不 适合做这份工作，但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的，上 天不辜有心人，慢慢的发现自己可以克服这个障碍，工地复杂的 人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我，久久不与我签单