2023人事部门年度总结（16篇）.docx

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1、2023人事部门年度总结(通用16篇)2023人事部门年度总结(通用16篇)2023人事部门年度总结篇1 时光流逝，内心不禁感慨万千时间如梭，转 眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁 未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里 任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也 克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面(1)根据

2、部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员 工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资 料不齐全的一律补齐。(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既 不华众取宠，也不

3、怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我 相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容 忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也 会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟 是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能 的减少与同事，尤其是对中层干部有着心理嫉恨感的老师们的矛盾。有道是正 义终久会战胜四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。4、本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：1）人才引进工作2） 学校统计法执法大检查3）非在编人员

4、用工制度4）部分合同工的合同签订工作5） 出缺勤统计扣款统计工作6）协保人员鉴合同7）农民工的用工处理8）工资标准统计 调整工作9）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10）_学年度考核三类表 格填写工作11）学年度考核统计工作12）学年度考核一人一表填报工作。十月份：1）教师及职工编制的核编工作2）教工花名册的编册工作3）教师人事 信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况 表d工资表等信息4）调进调出人员的手续办理工作5）中高级教师比例预测工作 6）就引进人员的签约工作7）医保补贴性工资统计及计算工作8）医补一人一表填写、 审核、盖章、编号工作9）社保卡的登

5、记填表工作。十一月份：1）献血工作2）退休教师的教师资格证书的申办工作3）初级职称申报审批工作4）初级职称人员晋升工资工作5）初级职称人员职岗调整工作6）教职工基本情况汇总表二十五套表格7）出勤。统计扣款统计工作十二月份：1）人才引进招聘工作2）年终报表共三十套表格个统计工作3）劳动 福利统计工作4）劳动情况104表的统计工作5）第二次工资标准调整工作6）工资调 整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7）退休人员增加养老金工作 8）保险福利构成情况统计工作11）出勤统计扣款统计工作12）年度考核汇总表、个 人表审核、盖章工作13）社保卡的发放工作。年1月：1）退休人员养老金发放办理工作

6、2）第三次工资即二年一次正常晋 升工资档次工作3）年终一次性奖金发放办理工作4）人才引进办理工作5）叶铭玉退 休手续办理工作6）出勤统计扣款统计工作发7）教师资格证书办理中补充条件办 理工作8）人事资料的存档工作五、勇于科研求创新探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应 时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使 用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作 领域寻找出一点有价值的东西。2023人事部门年度总结篇5 一年以来，在的正确领导下，我行各项业务 发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，

7、依靠全行员 工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在 绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作, 有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：、人力资源项目作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动 全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的 关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人 力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对 项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、 总行业务部室、行政管理部

8、室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。 应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。二、招聘工作为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部 分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发 布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多 个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过 程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了 招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改 革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招

9、聘过程来看，新的薪酬绩效方 案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到, 我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专 业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工 作中需要加强的地方。三、内部竞聘工作 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制, 结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、 能高能低的人员流动机制。使全行员工真正

10、做到凭本事吃饭，凭能力办事。四、培训工作银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十 分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代 理资格培训I、银银平台业务培训1、服务与管理培训1、新员工集中面授等多项培训。 从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与 性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人 力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素 质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题, 我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培

11、训师制度、拟定系统的 培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训 体系。五、考核管理办法为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了景德镇市商业银行派 遣制员工考核办法并即将完成景德镇市商业银行费用工考核办法。办法的 出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促 进员工业绩的提高。六、员工行为排查 为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查, 取得了一定效果。为进一步深入行为排

12、查，部门下阶段将开展员“结对子、一 帮一活动。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。七、支行开业材料申报经过前期的精心准备，乐平支行于9月19日顺利开业。我部门也顺利完成 了乐平支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。本次材料申报过 程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于 与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他 材料申报工作也一定能够顺利完成。八、其它工作人力资源部积极完成我行_、员工档案管理、员工的日常调配等工作。总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了 部门职责。下阶段，人力资源部将

13、继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部 门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动 20xx届毕业生校园招聘等工作。2023人事部门年度总结 篇6 回顾20xx年，在公司领导的正确领导下，我们 的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧 跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬 成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要工作总结。20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各2、规范了各部门的人员档案并建立电

14、子档案，严格审查全体员工档案，对 资料不齐全的一律补齐。3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。4、有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员 工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以 使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并 做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管

15、理制度。完善公司现有 制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、 门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情， 只会做你监督要做的.事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管 理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥 他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实 高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理 清各部

16、门工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行 者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身 作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各 项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂 的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司 的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的

17、根本。因此，建立健全一套 合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规 范化，20xx年工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质 普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制 定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、协助部门工作，加强团队建议继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。20xx年是百姓拓展并 壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是20xx年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于

18、易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、 沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。2023人事部门年度总结 篇7 20xx年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万 千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作, 具体工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理：公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规 范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作 有章可循。先后制定了：工作守则；安全制度；房务部工作制度；餐饮 部工作制度；中厨房工作管理制度；XX人事部工作制度；财务部工作制 度；工程部工作制度；安全部工作制度并

19、上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理 规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是，在各部门的大力配 合下由人事部牵头，草拟了各部门的工作运营手册；三是，加强内部管理，提 高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等 规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总 经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。 先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻

20、学院、蓝田等地;其次利用网络招聘, 先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招 聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习 公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想 动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期 通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考 核。特别是20xx年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务 技能方

21、面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻 炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提 高。三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练：为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力 支持下，20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习， 切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理 火警事件的.应变能力和组织能力。四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动:为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐 活动。于20xx年9月、10月份为

22、当月过生日员工举办了别开生面的生日会。20xx 月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同 度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益， 并加深公司企业内涵。为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大 专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人 流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发 放。短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离, 工作还存在着许多不足：一、员工

23、招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期， 使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。二、员工培训力度不够俗话说：玉不琢不成器，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥 不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠 缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预 期的效果。三、员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面, 在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比 如：员工宿舍夏热冬冷

24、，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不 多等。2023人事部门年度总结篇8岁月如梭，转眼接手公司行政人事部工作已将 近七个多月，在过去的这段时光里，行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助 下，在部门成员的不懈努力和密切配合下，各项工作均取得了一定的进展，这为5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有 制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、 门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性

25、的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情， 只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管 理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥 他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实 高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主 动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行 者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身 作

26、则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各 项工作正常进行。2023人事部门年度总结 篇2从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。XX年的工作奠定了坚实的基层，也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条 件。为了总结经验，发现不足，促进本部门各项工作再上一个台阶，现对XX年 工作做如下总结：一、建章立制，逐步规范行政、人事管理为进一步完善公司行政、人事管理工作，理顺管理关系，使公司行政、人事 各项工作有章可循，形成靠制度管理，按制度办事，人性化结合的良好管理机 制，及时制定、

27、出台了一系列符合公司实际情况的制度，接手工作后第一件事就 是建立健全行政、人事管理制度及办法，建立的制度有员工手册、工作行为 管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管理规定、员工宿 舍管理规定、公司例会制度、安全生产管理、危险作业管理制度、劳保 用品管理制度、消防安全管理制度、安全用电管理制度、安全生产奖惩制 度、安全责任考核制度、应急救援管理制度、应急救援预案等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到行政奖惩，从日常管理到离职, 行政人事部都是按照文件的精神和程序进行操作，达到各项工作的合法性、严谨 性。二、建立以绩效为导向的薪酬体系建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制，绩效与薪酬挂

28、钩，绩效决定薪资水 准，绩效决定升迁、奖惩，坚定不移的对表现优秀的员工实施倾斜激励政策，鼓 励员工积极创造价值，鼓励员工不断提高工作效率。在物质激励的同时，不断提 高精神激励的水平，采取积极、向上、正面的激励方式，不断的.提高员工综合素 质和工作效率。以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事管理的重要环节。为此,根据公司的实际情况先后出台了包装拉长绩效考核方案、售后拉长绩效考核 方案、售后拉职工计件方案、仓储部kpi绩效考核方案、工程部kpi绩效 考核方案、文员kpi绩效考核方案。三、制定各岗位说明书，明确各岗位职责岗位说明书于6月中旬制定完成，岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位 的职

29、责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要要素，为公司进行人员招聘、 工作评价、绩效考核、薪酬设定提供重要依据，今年下半年完成现有部门的职能 定位，明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等，建立起各 个部门职能说明书；将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出，建立了 部门职能与公司关键工作流程之间的，为岗位说明书奠定了基层，为各部门绩效 管理建立依据。四、组织架构的完善及人员编制的控制行政人事部于xx年7月根据公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系， 分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而确定了公司的定员定编，并且 不断依据实际情况和工作重点，有针对性的对各部门的定员

30、定编进行适当的调整, 使公司的人员与岗位设置达到最佳配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工 的作用。到xx年12月30日，公司总人数为137人。五、劳动合同管理（一）确定劳动合同版本、增加和修改劳动合同条款及协议，有效 的规避法律风险；（二）确定劳动合同签订时间和签订周期我部严格按照国家相关政策及要求在员工入职一个月内与职工签订劳动合同，并及时登记备案；公司劳动合同签订期限统一规定为：第一次签订为 期3年，第二次签订为期5年。六、建立高效团队，开展员工活动，促进企业文化宣传（一）建立和贯彻公司经营理念、用人理念、产品理念以及公司企业文化核 心；（二）从员工入职开始灌输公司企业文化，让企业文化

31、精髓深入人心；（三）建立企业文化宣传栏、安全生产宣传栏、公司公告栏，设立 企业文化墙，巩固目视化企业文化；（四）组织丰富多彩的员工活动，增强团队精神和团队凝聚力；例如每月一 次的员工生日庆祝活动。七、配合政府部门的监督和检查，维护政、企之间的关系（一）配合安全监督委员会完成7月份现场巡查以及8月底龙华新区工业企 业安全生产分类分级排查等检验工作；（二）配合劳动监督所完成9月份的用工检查和12月份的劳动用工登记及 审核；（三）完成深圳市诚信通达电子科技工会基层委员会的筹备及审批工作，于 xx年11月经观澜总工会审批通过并授牌；12月份按要求参加观澜总工会工会主 席培训班会议及学习。（四）每月及时

32、前往社区综合管理中心完成深圳市人口信息登记及网上 操作事宜。（五）完成XX年外来工团体订票的申报及审批工作，并于12月24日获得广铁集团xx年外来工团体订票资格。八、认真做好行政人事部日常业务性工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥本部门的基础职能作用，在人事管 理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理、组织各 项活动等方面起到了应有的作用。XX年即将过去，留下的是知识和经验的积累。我时刻明白公司行政人事部的 薄弱环节以及未来的目标，我也时刻提醒自己“其实我们可以做得更好、更完善、 更全面！。为此，我只有不断的提高自我工作能力、工作效率，不断切合公司 实际、做好管理上的

33、改革与创新，不断地向专业化、正规化管理发展而努力前行。 2023人事部门年度总结篇9人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。一、立场鲜明人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工 作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是‘是 &rsquo/不是就是‘不是’的问题，不存在模棱两可的回答，针对具 体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是 这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则 性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。二、摆

34、正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系 的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金 管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头 苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事 资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在 最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查 就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项 很大

35、的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废， 废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是 在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着 烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8 度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命， 为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来, 因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待 着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师

36、们的第三次加工资，两年一次晋 升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老 师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作, 不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能 是最好的，但我会为每一的更好而努力。三、文明团结修养好，以身作则树榜样教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的 好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么 的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一 位

37、中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不 迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既 不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我 相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀， 容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静 不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢? 但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配 合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感的老师们 的矛盾。有道是正义终久会战

38、胜邪恶。四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩本学年的工作从大的方面讲，我完成了 x、x月份：1）人才引进工作2）学校 统计法执法大检查3）非在编人员用工制度4）部分合同工的合同签订工作5） 出缺勤统计扣款统计工作6）协保人员鉴合同7）农民工的用工处理8）工资标 准统计调整工作9）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10）XX学年度 考核三类表格填写工作11）学年度考核统计工作12）学年度考核一人一表填报 工作x月份：1）教师及职工编制的核编工作2）教工花名册的编册工作3）教师人 事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情 况表d工资表等信息4）调进

39、调出人员的手续办理工作5）中高级教师比例预测 工作6）就引进人员员的签约工作7）医保补贴性工资统计及计算工作8）医补 一人一表填写、审核、盖章、编号工作9）社保卡的登记填表工作XX月份：1）献血工作2）退休教师的教师资格证书的申办工作3）初级职称申报审批工作4）初级职称人员晋升工资工作5）初级职称人员职岗调整工作6）教职工基本情况汇总表二套表格7）出勤统计扣款统计工作xx月份：1）人才引进招聘工作2）年终报表共三十套表格个统计工作3）劳 动福利统计工作4）劳动情况104表的统计工作5）第二次工资标准调整工作 6）工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7）退休人员增加 养老金工作8

40、）保险福利构成情况统计工作11）出勤统计扣款统计工作12）年 度考核汇总表、个人表审核、盖章工作13）社保卡的发放工作20xx年x月：1）退休人员养老金发放办理工作2）第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3）年终一次性奖金发放办理工作4）人才引进办理工作5）叶铭玉退休手续办理工作6）出勤统计扣款统计工作发7）教师资格证书办理中补充条件办理工作8）人事资料的存档工作五、勇于科研求创新 探索创新是应有的职责，也是社会向高层次发展的必 由之路我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工 作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在 人事的工作领域寻

41、找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民教师，无愧于学校领导所委托的重任。2023人事部门年度总结 篇10 我于2x年11月9日以咨询助理的身份进公司, 成为公司的一名普通员工。2x年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两 个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作, 有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结。一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的 工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一 个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的 或不清楚的地方，及时向

42、同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况, 工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部 见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为 人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部 本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公 平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而 放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆, 在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行 处罚。二、管理思维：我欣赏王石在全球通

43、广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最 难攀越的山其实是自己。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位 置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建 议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生 的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径, 员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在 去年半年的工作中，多

44、次组织员工活动与培训I,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、 执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作, 为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此, 我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的， 批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工 庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神 和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励

45、其他员工的有效方法。为此，我 们评出了 2x年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员 工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予 相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自 己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结, 我找打工作方法和技巧，更好的执行XX年人事工作。2023人事部门年度总结 篇11 第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的 方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。第二条全面负责人事部工作，掌握

46、业务范围，拟订本部门的工作计划，定期 召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同 研究、讨论决定。第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务潜力，加 强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证 完成各项工作任务。第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后 进，搞好本部门员工队伍的建设。第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握状况。合理安排使用 管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入

47、、招聘、招收、辞退、辞职、 调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际状况，制定本公司工资、 奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、 夜班费及各种津贴报表的审核。第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。第十条负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传、个人品行:在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的 工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一 个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的 或

48、不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况, 为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行 政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为 人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部 本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公 平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而 放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆, 在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行 处罚。二、管理思维：我欣赏王石在“全球通广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上 最难攀越的山其实是自己。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理