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1、优秀安全团队申报材料201X年*太阳能材料有限公司安环部在管理中心安环部及 公司各级领导的正确领导和大力支持下,安环部全员团结一心、 众志成城,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针, 紧紧围绕管理中心“关于保利协鑫硅材料201X年EHS工作规划的 通知要求,逐级落实安全生产责任,完善了各项安全管理制度, 加强安全生产管理,加大安全生产宣传教育及安全检查力度,积 极推进EMS&OHS管理体系,杜绝了重大安全事故的发生,有效 保证了公司EHS目标的顺利实现。现将一年来主要业绩汇报如下:1、建立、健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制。201X年1月10日成立了全公司安全生产委员会并召开了
2、第 一次安全生产委员会会议,会议进一步确定了公司及各部门安全 生产的责任主体,层层落实了安全生产责任制及安全生产目标。2、成立安全干事小组,充分发挥各小组成员桥梁作用。201X年2月20日成立了由各车间主任或工程师组成的安全 干事小组,小组每周四上午11:20召开一次安全干事会议,会议 一方面向小组成员传达公司的各项EHS文件精神,同时小组成员 积极反馈各车间存在的安全方面问题。有效的解决了生产方面存 在的安全隐患。3、建立一、二、三阶文件,共计55项。4、完善了 EHS教育培训体系,规范EHS教育培训管理,建 立了 25项安全教育培训课程,累计培训3000人次。5、加强EHS宣传及开展各类安
3、全生产活动。全年共计张贴 安全生产宣传挂图100余张,宣传条幅20条,开展安全知识竞 赛、消防运动会、空气呼吸器穿戴比赛及安全环保漫画大赛等活 动。6、深入开展安全检查,狠抓落实隐患治理,加强防范措施。 共查出安全隐患437件,完成整改437件,隐患整改完成率 100%;7、完成了各类手续办理18项,具备安全生产条件。8、进一步规范外包工管理,加强现场作业监视管理,共办理 外来施工申请20次,培训外来人员200余人,认真落实各高危 作业前、中、后检查,办理高危作业证300余张。杜绝了施工安 全事故的发生。9、建立了应急救援体系,提高了应对突发事件的能力。全年 组织了 9次紧急疏散演练和1次灭火
4、演习,有效提高了员工应对 突发事件的能力。10、建立EMS&OHS管理体系,并于201X年11月28日顺利通过了外部认证,提高了环保和职业安全卫生管理水平。11、通过制成动作标准化和作业观测逐步实现本质安全10月分开始组织技术部、设备部、品管部及各车间开始对作 业过程的动作进行改善,从而形成一种优化的标准动作,逐步达 到安全、确切、高效、省力的作业效果。12、加强事故管理,坚持“四不放过原则,做好未遂事故的 上报和调查工作,每月开展典型事故案例教育。13、加强对特种设备及特种作业的管理,特种设备定期检验 率及特种作业人员持证率100%。14、加强对环保设施、职业卫生防护设施的管理,严格执行 设
5、备定期维护及异常紧急处理和回报机制,严格制定作业环境定 期检测规定,保障各项措施的有效实施。15、建立职业健康档案完成职业健康岗前、岗中、离职体检 100%o16、劳保用品计划上报及发放及时率100%。一、我们有一名优秀的团队带头人一张传超常言道:火车跑的快,全靠车头带。拿破仑说过:“绵羊统帅 的狮子兵团战胜不了狮子统帅的绵羊兵团。可见统帅的力量和 带头人素质的高低决定着整个团队战斗力的强弱,他的思想将成 为团队的灵魂,他的精神将成为团队的向心力。一年来不难看到,从当时仅有一项劳保用品发放标准(暂行) 制度,到年底建立一、二、三阶文件共计55项,制订并统一了 EHS管理程序、作业标准,规范了
6、EHS管理。可以说,每项成绩 的取得无不根源于团队的带头人,无不表现出了带头人清楚的工 作思路,也无不表达带头人的综合素质和领导水平。二、我们有一支高素质的队伍“没有完美的个人,只有完美团队,高素质的员工是完成各 项工作和实现各项目标的基础,我部门人员的配备无论从学历上 还是从经验上都可以说是一支技术过硬、经验丰富的队伍,每人 都是多面手。大家在工作中更是团结一心、勇往直前。面对一个 个难办难题从未退缩。在EHS管理中完美的塑造了一个个当今社 会“铁面无私的包公形象。业余时间大家不忘学习,通过各种方 法接受新的知识,不断提高自身业务水平。更值得可贺的是一部门 员工蒋昌波于6月份顺利通过国家安全
7、评价师资格考试。三、建立行之有效的鼓舞机制鼓舞是指激发人的行为和动机的心理过程。是为了调动员工 积极性、主动性和创造性。有效的鼓舞方法能达到事半功倍的效 果。201X年安环部对公司制定的月度考核指标进行层层分解,责 任落实到人、考核到人,做到奖罚明显,确保各项指标顺利地完 成。四、必需营造一个宽松、和谐的工作环境和气氛令人愉快、宽松、和谐、工作环境是高效率工作的一个很重 要的因素;良好的工作环境和气氛可以使同事之间、上下级之间 关系融洽、相互认同,在集体中共同达成工作目标,共同实现人 生价值。一年来既面临EMS&OHS管理体系认证巨大的压力,全 员加班加点;又有偶尔放松小憩,其乐融融的一面,做到劳逸结 合。提高团队的战斗力。五、我们团队积极向上我们的团队积极向上,工作之余踊跃参与公司各项活动。 201X年10月份我部门员工李广州、蒋昌波加入公司组织的篮球 赛活动并取得较好成绩。201X年10月公司开展“节能降耗的合理 化建议“评比的工作。我部门员工李广州制定了“俭约纯水,提高生 产箱冲洗效果的方案,最终被公司采用,并获得合理化建议三 等奖。总之,优秀团队应具备的条件还应当有好多好多,我们制胜的法宝是“团结就是力量。
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