工程科的年度工作总结.docx

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1、工程科的年度工作总结工程科的年度工作总结篇120年，财务审计科紧紧围绕年度教育工作总体部署，坚持 科学发展观，进一步增强服务意识，细化工作任务，强化财务管 理，积极组织开展专项调研和治理活动，加强内部控制和内审监 督，配合市局中心工作，推进联系校重点工作，开拓进取，锐意 创新，扎实工作，全面完成了年初科室工作目标任务，有力促进 义务教育优质均衡改革发展示范区、职业教育实验区和学前教育 示范区建设。一、抓投入，谋发展，确保教育经费持续增长投入是教育办学水平提高的关键。一年来，我们紧紧抓住教 育投入不放松，在局领导的带领下，积极争项目、跑资金，内外 协调，为全市教育经费持续稳健增长不懈努力。积极向

2、政府汇报 教育投入现状，争取支持，财政性教育经费持续增长。落实重点 工程经费10250万元，其中财政拨款8800万元，向财政借款1450 万元，妥善解决了外国语学校、港城学校和附小北扩等工程所需 的资金。争取校安工程和校舍维修经费6490万元，安排经费额为 历年来之最。农村义务教育公用经费超过省规定的基准标准。20年，全2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在 不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施 工，影响工程质量及监督管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理 人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理 任务后，监理人员不足，不

3、按规定实行旁站监理，总监极少到施 工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。20_年以来，在市委、市政府，以及市住房和规划建设管 理局的正确领导和关心指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样, 五年翻一番的总体目标，以推进三创四心行动为主线，以打造精 品工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作 作风，以全新的姿态、一流的管理和一流的技术，积极参与到了 全市重大工程建设中。 工程科的年度工作总结篇3一年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此机会共同 来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一 下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。应该说，这一年里，

4、工程科所做出的努力和成绩显而易见的， 首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有 人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和安排，对 于标书的管理和控制也没具体负责人，做出的标书也不是很有创意，也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来，技 术标开始纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是从工地临 时抽调，但至少有管理系统，很多参与写标书的人都体会现在好 象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。 特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后，基本 上公司只有一二个有写标书经验的人，这块力量非常薄弱，但自 公司决策成立工程科并运行一年来，不仅培养

5、了一大批公司年轻 骨干技术力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不仅在短时间 内挑起了承提编制技术标的大梁，而且编制的标书以内容齐全、 新颖，质量上乘，赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评， 并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术 力量分散于各个项目部中，如要组织起来做事，还需得到各项目 经理的大力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进行新 技术培训和新工艺推广，可能会缺乏项目经理的理解和支持而无 法很好进行。总结过去，开拓未来。一年工程科将在不断完善自身以及努 力配合投标工作的同时，将重点提高全公司技术人员技术水平和 含量，严

6、格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术 关，对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点，拟能起到出谋划策和指导，以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标， 为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。 工程科的年度工作总结篇4我处全体干部职工在今后的工作中，将积极借鉴先进经验， 进一步增强责任心，不断创新。以全面精心的管理、争创一流的 工作，以保质创优、高效服务赢得社会信誉，更好地为市民提供 优质服务。一、工程概况：利用自治区专项资金工程已于20年实施，一次性衬砌 渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分 水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长

7、度为10. 4kmo 该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安 全超高不够。20_年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落 渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段 渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建 工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为一元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了 施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术 人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统 一协调，后勤供应

8、统一保障。在保证工程质量和进度的前提下， 充分体现公司效益，力争质、效双赢。三、项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工 程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工 程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服 务工作。2、施工总平面布置1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便 生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2）施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足 各段落施工需要，前

9、后衔接。3）施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为20_年5月10日开始一20一年6月10日，历时30天。4、完成主要工程量1）渠堤整治土方m3；2）管理房新建m2 （二层）；3）测流桥新建1座；4）测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的 组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没 有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整 齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人 负责，有人监督，有据可查。施

10、工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控 制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、安全生产健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立 安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关 法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危 险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全 措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经 常到现场做安全检查。五、主要施工方法开工后项目全体技术

11、人员、专职质检人员、专职试验员、各 班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行 技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量 标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范 围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主 体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施 工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方 工程以机械施工为主，lm3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。2、舲工程於工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇腔楼板等

12、部位。 （1）模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形， 模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。（2）材料1、水泥水泥应符合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格 证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散 装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。2、骨料骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所 有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500nl3检 验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3、配合比、取样试验各种不同类型结构物的聆配合比通过试验选定，其试验方法 应按SD10582有关规定执行，并在实验前3天报告监理

13、人审批。 施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在於浇注过程中，在 出口机器和浇注现场进行校取样试验。4、普通硅杜浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监 理工程师对校工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施 工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行 洒不养护。 工程科的年度工作总结篇520_年我科室在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配 合协作下，在科室员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的 工作任务。现在，我将过去一年的工作总结如下。一、科室建设我们科现有专业造价员2人，其中土建专业1人，安装专业 1

14、人，有新手预算人员1人。在具体的工作分配中，让新手在一线 施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样他可以从具体的 工作实践中学习到知识，也基本上保证了工程量结算的真实性和 准确性，同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主 要对工程预算进行编制，对工程决算进行编制和审核，对施工项 目部的每月任务单等进行审核把关。科室经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起 码的准则，对于老员工平时做好模范带头作用，对于新员工，科 长采取座谈、教育等方式给他传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。创造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导他们积极向上， 不断进取。今年

15、我部门二名员工报考了造价专业的考试，利用业 余时间提高自己。二、预结算工作1、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工 作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我科室预算人员始 终把准确性放在第一位。我科室人员严格按照国家规定、合同、 法规、图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时 效性，对于一些含混不清的问题与工地现场工程师沟通复核后才 进入工程结算。今年我科室还实行了科室复审制度，每一份预结 算成果上交之前都相互复审并签字认可。事实证明这是非常有必 要的。2、预结算工作效率：在保证工作准确的前提下，我科室力争 努力提高工作效率。对于公司急需的一些指标和数字，科室基本 上能

16、够及时的提供。当然，有些结算一拖再拖，原因是多方面的， 是我科室所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，详 细化，给今后的工作提供一个可操作的条件。4、完成的预结算工作：20_年我科室完成了金鼎世纪新城宴会厅、金鼎世纪新城北大门、龙熙湖畔（高层）1#楼、2#楼、3# 楼、4#楼、龙熙湖畔临街商业、龙熙湖畔临时围墙、临时路面预 算编制工作；同时对金鼎世纪新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、 22#、23#及室外管网工程的竣工结算进行了初审，现在对一些室 外工程进行审核后就可定案。3、存在的.问题：结算过程中存在的问题主要是工程施工协 议不完善，施工变更频繁且文字记录不详细，还有

17、工地没有专业 性比较强的预算人员等。其次，科室人员工作时间分配也存在一 定的问题，今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间，解决工作 存在的问题。三、招标工作20年，科室完成了金鼎世纪新城宴会厅的招标资料准备工 作，主要是工程标底的编制，虽然有议标的成分，但由于是钢结 构第一次招标，所以资料不太熟悉，工作量比较大，科室人员加 班加点，最终还是保证了招标的顺利进行。四、对今后工作的建议1、加强现场管理人员的成本控制意识、规范和完善现场资料, 有利于我科室结算和成本控制。结算时，依据通常为竣工图和设 计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送 对其有利的部分，工程造价减少部分的资料只能依

18、赖于工程现场市义务教育学校公用经费小学达555元/生年，初中755元/生年， 全年公用经费已按标准拨付到位；落实农村义务教育学校保安经 费预算482. 47万元，校园保安费用标准在原有基础上提高200元; 切实维护教师合法权益，积极落实义务教育学校教师奖励性绩效 工资，下达奖励性绩效工资预算支出指标6179. 51万元，发放20_ 年奖励性绩效工资7222. 56万元；下达高中、职业考核奖励经费 2680. 58万元，组织发放20_年非义务教育学校教师过渡性绩效 工资1928万元；拨付义务教育学校教师工会福利费257. 8万元。二、抓管理，求规范，确保学校财务管理走上规范化轨道强化中小学校会计

19、档案管理，认真编写具有教育系统特色的 会计档案管理教材，举办了全市中小学会计档案管理培训班，为 全市中小学会计档案规范化管理奠定了坚实的基础。根据市治理“小金库”工作领导小组要求，结合教育系统工 作实际，开展治理“小金库”重点督查，巩固和扩大了治理成效。 组织开展财务互查，及时发现、纠正学校财务管理、会计核算和 公用经费方面存在的问题，推动各中小学提高公用经费管理水平 和经费使用效益。规范中小学收费管理，组织开展幼儿园等级和收费调研，调 整了我市公办幼儿园收费标准；严格执行收费公示制度和收费标 准。免费义务教育政策落实到位，免收义务教育阶段学校学生作的资料登记和记录，希望现场工程管理人员对这样

20、的变更或签证 能给予重点关注并给予我科室提示。2、完善工程施工协议，减少施工过程中材料、工程项目定价 时扯皮。因为公司新开工项目比较多，且大多数为按实结算，如 果这方面不明确，则给结算的进度和准确都带来了影响。3、逐步完善公司数据库，为公司的建设和决策提供依据。随 着公司各类项目的竣工和结算，我公司已有一些工程项目的经验 数据可供新开工项目参考，我部已认识到这些数据的珍贵，明年 我科室将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司 的经济指标和消耗量指标数据库。 工程科的年度工作总结篇 620年，学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的 施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工

21、作。下面根据工程科的工作职责总结一下20年度工程科的主要 工作。1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收 交接结算以及保修工作。东校区第三教学楼工程是20_年3月20日开工，20年10月10日竣工。历时工期200天，10月10日 通过了质检验收，10月13日学校又进行校内验收，10月14日与后后勤管理处交接钥匙，整个过程从开工、施工到竣工验收交接， 工程科全体人员全程参与管理，使工程如期完工，为学校的西校 区搬迁工作奠定了基础。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂 定价材料设备的考查、定价及手续签署工作，将定价单及时下发 施工单位，保证了工程顺利进行。工程交接之后，工程科又主持

22、管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作，并且 能够及时完成，为学校的评博工作提供了良好的条件。另外，第 三教学楼结算工作已经开始，现在正进行结算资料审查，资料审 查完成马上转到审计部门，由审计部门进行委托审查。保修工作 自交付使用就已经开始，随时有问题，随时处理，保修期限最长 为5年。2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、 施工、竣工验收以及结算工作。第三教学楼配套工程是20年9月6日进场，工期要求非常 紧，配套工程是分为三个标段，两家施工队伍，加上主体工程共 计三家，施工单位交叉施工，变更量大，现场条件复杂，给施工 管理带来了一定难度，工程科全员参与管理，克服了许

23、多困难， 于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了 供热任务，确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在水、 电、暖工程项目验收已完成，交付后勤管理处管理，正在进行结算工作。道路工程由于变更以及气候原因，今年未完成，待明年 具备条件完工。3、东校区山体环境工程验收交接工作东校区山体环境工程是2006年开工建设，2007年9月份就 已经完工，20年9月8日9月12日学校组织了由后勤管理 处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该 工程进行了为期一周的详细验收，验收之后将山体环境工程移交 后勤管理处管理，该工程项目，校园环境增添色彩。4、东校区供电工程验收、送电

24、、调试、交接等工作东校区供电工程项目分内网和外网两个项目，供电内网项目 是2004年启动的，供电外网项目是2006年启动的，截止到2007 年底供电内、外网项目施工全部完成，但验收送电工作需协调市 里电业相关部门，20年6月25日在基建处和施工单位的共同努 力下，东校区供电工程通过了市里电业部的验收，并将市电送至 东校区供电开闭所；之后施工单位在不影响东校区正常生活、教 学用电情况下，进行了供电内网系统调试及负荷切换，于20_年 7月21日东校区所有用电场所全部送电到位，运行正常，9月25 日一9月27日对东校区供电工程又进行了校内验收，并于10月7 日将开闭所移交后勤管理处，至此东校区供电工

25、程经过几年的建 设全部完成，为东校区用电提供必要的保障。现在临时供电线路已全部拆除，消除了安全隐患，美化了校园环境。5、零小修应急工作暑期放假之前，为了不影响下学期开学校园环境，学校决定 将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分，利用假期 施工完毕，工程科组织零小修施工队伍，利用暑期及时地完成了 破路、草坪以及恢复工作，保证了学校开学时校园环境，为第三 教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动 物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。零小修工程验收 工作已完成，正着手结算审查工作。6、消防自动报警联网监控工程工作该项目2004年6月份启动，由于多种原因，20_年10月3

26、1 日完成了全部施工任务，但由于消防设施维修问题，未能验收交 接。消防设施维修工作待合同签署完毕后，即可开始施工。7、质检验收工作东校区自2002年建设以来的.30多栋建筑一直未进行质检验 收备案，工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门，到目前 为止，质检验收备案的必备四个硬件建筑工程消防验收意见书 环保验收合格证书已办完，办理城市规划验收合格通知书 工作的房产测绘工作已完成。8、工程结算工作完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、 图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研 楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作；完成了 2007年14 项内审结算的审查及资料整

27、理签署工作。以上是工程科20_年所做的主要工作，不当之处，请各位批 评指正，我们将在以后的工作中克服改进。 工程科的年度工 作总结篇7工程设备科自20年1月至12月底在矿部领导的指导下顺 利的完成了以下工作内容：一、矿区内道路建设工作：1、独立完成830运输通道路基设计及施工监督管理（1.2公 里，预算造价48. 9万元）2、3号排土场道路设计工作（2公里、未使用）3、2号排土场博奥段道路设计（0. 6公里，预算造价53. 8万 元）；4、办公生活区门前道路路基工程设计（0.45公里；提交集团 基建三处参考）；以上工程的实施确保了工程施工、日常通行的道路畅通。二、其它工程管理：1、疏干给水外网

28、工程施工管理工作；2、绿化供水管道工程的设计（长3. 5公里，合同签订价59. 6 万元）、施工管理工作；3、再就业排水渠工程的设计（长535米，合同签订价13.6 万元）、施工管理工作；4、防洪排水渠工程的施工管理工作；5、再就业挡水墙及百姓灌溉引水闸工程的设计、施工管理工 作；（解决下游百姓灌溉）6、830道路路边排水渠工程的设计、施工管理工作；（全长1.2公里）7、2号排土场拦水坝及排水渠工程设计及现场施工管理工作 （长858米，防止雨雪水进入排土场内部）；8、行政福利区生活水源井工程（两口井，解决办公生活区生 活用水问题）；9、再就业至计量站段UPVC管道修复工作；以上工作确保了工程施

29、工、生活用水的供给和废水的排放； 排水渠工程则保障了周边雨水的疏导、起到防洪的目的。三、电力方面的各项施工管理工作，主要工程如下：1、签订预算造价： 65. 97万元的施工合同伊犁庆华能源开发有限公司10kV线路、配电设备安装调试及10kV线路迁移工 程一份，工程内容包括：伊犁庆华能源开发有限公司南采区10kV线路迁移及两台 250kVA变压器送电工程；伊犁庆华能源有限公司煤矿大门10kV线路迁移及真空断 路器安装工程；伊犁庆华能源有限公司西采区一乡政府反送电工程；伊犁庆华能源开发有限公司再就业煤矿与电信线路迁移 10kV配电改造工程；伊犁能源开发有限公司喀拉亚永齐乡居民恢复用电10kV 配电

30、工程；伊犁庆华温亚尔煤矿改造迁移10kV配电安装工程；伊犁庆华能源开发有限公司砂场及准备车间10kV配电工 程。2、完成伊犁庆华能源开发有限公司830主干道及排土场道 路路灯工程预算与审计工作；3、协调电力部门对我矿区35kV变电站建设的客服申请、申 报。与设计院对接完善矿区35kV变电站的设备选型和建设的.可 行性研究方案，完成了初设可研报告；4、完成了我矿西采区阿希金矿（伊阿）UOkV输电专线的改 迁方案和二次可研报告；5、其它完成工程：(1)南采区0。4kV动力线路的敷设；(2)南采区250kV变压器的抢修工作；(3)通往移民区60#变压器的5#电杆低压线脱落的抢修工作;(4)矿区整备区

31、用电2_315KVA配电工程；(5)矿区南采区动力灌溉,250KVA配电工程(包括线路架设)；(6)惠鹏公司加气站的配电工程；(7)南采区出煤通道路口 10kV线路的抢修及改迁工程；(8) 1#疏干井处0。4kV线路拆除工作；(9) 830通道路灯的初步设计工作；(10)抢修至移民区10KV线路工作；(11)南采区线路迁移现场管理工作；(12)办公区10KV国电线路迁移工作；(13)惠鹏公司砂场0。4KV电路线路敷设施工管理工作；(14)统计全矿每月电费工作；以上工作解决了矿区正常用电的问题。工作中值得吸取的经 验和教训：一、在电力供需矛盾突出的情况下，保证了整个矿区各施工 区、排水区、供水区

32、及生活区的正常用电，初步完善了矿区目前 和今后一个时期内生产及各个方面电力建设和系统布置；二、为保证各施工段的工程进度不受到供电条件限制的影响,我科室制定了各施工区的供电施工方案，并结合实际合理配制用 电设备，为各施工段的工程进度和正常生产提供了条件；三、建设的初期各项设计还不到位，很多工程没有正规设计。为了不影响工程的进度，我们就自主设计了部分内容。在过 去一年内先后设计了 2号排土场博奥段道路工程；绿化供水管道 工程；再就业煤矿临时排水渠工程；出煤通道路面工程；830运输 通道路基工程；下游百姓灌溉用水引水闸工程；830道路路边排水渠工程；3 号排土场道路工程；（由于场地未协调好，故未使用

33、）2号排土场 防洪拦水坝及排水渠工程；10号新办公生活区门前道路路基工程 设计；（提交集团基建三处参考）11号行政福利区生活水源井工 程；在这一年里科室全体员工充分发挥个人的潜能及所学知识， 完成矿区的基本建设。由于我科室员工出自不同的专业，有着个 人的特长和优点，积极调动每个人的特长让每个人发挥自己的专 业所学为公司的建设做一点事。新的一年马上就要到来，我们会 在以后的工作中“百尺竿头，更进一步”，发扬优点，克服不足， 更加努力提高自身的专业技术水平，从新做起，从我做起，以更 高的热情投入到工作中，为庆华的事业发展做出应有的贡献！20_年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此机会共同来回

34、顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探 讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。应该说，20_年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而 易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这 一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和 安排，对于标书的管理和控制也没具体负责人，做出的标书也不 是很有创意，也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科 以来，技术标开始纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是 从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多参与写标书的人都体 会现在好象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书抄是完全 不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干

35、力量分散和调离本公 司后，基本上公司只有一二个有写标书经验的人，这块力量非常 薄弱，但自公司决策成立工程科并运行一年来，不仅培养了一大 批公司年轻骨干技术力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不 仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁，而且编制的标书以 内容齐全、新颖，质量上乘，赢得了宁波市建筑业广大专家的肯 定睡好评，并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术 力量分散于各个项目部中，如要组织起来做事，还需得到各项目 经理的大力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进行新业本费，全年结算免费教科书总额为1280.82万元，免作本总额

36、为251. 27万元，免费地方课程为72.44万元，计1604. 53万元。 工程科的年度工作总结篇2大厦办公楼项目自20年5月进场以来，在公司领导的关 心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来， 全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极 的姿态投入到大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺 利推进工程，完成各项施工任务。今年工作情况总结：一、工程进度完成情况：从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了 一 大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区 的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出 完，基坑支护没有施工完的情况下

37、开始介入施工，在12月27日 前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程控制总结从12月5日集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照 业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做 到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务 单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做技术培训和新工艺推广，可能会缺乏项目经理的理解和支持而无 法很好进行。总结过去，开拓未来。20年工程科将在不断完善自身以及 努力配合投标工作的同时，将重点提高全公司技术人员技术水平 和含量，严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技 术关，对工程施工过程新技术

38、、新工艺和工程难点，拟能起到出 谋划策和指导，以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标， 为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。 工程科的年度工作总结篇8今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最 好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共 完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500 万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城 市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。现将20年工作的具体情况总结如下：一、积极参与市政建设，努力打造精品工程（一）道路建设工程1、重点工程大道。大道作为新区的主干道，对于新区的开发建 设

39、和长远发展具有重要意义。在施工过程中，根据上级领导的指示精神，大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按 期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。 通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的 实施。努力把大道建设成优质工程、生态工程和安全工程。 大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积10.4 万平方米。今年共完成33万立方米，敷设雨水管道4460米，对 五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。为强力推进市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术 要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：改造工程。该工程东起铁路西

40、至一线，全长1404米。主要 完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂 砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换 了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多 平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。改造工程。该工程东起路西至一路，全长784米，主要 完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂 砾，8cm沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现 已全部竣工。共计完成投资258万元。道路新建工程。该工程南起一路北至一线，全长727米， 主要完成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管144

41、0m,雨水井48套，安装路沿石1400m,该工程现已全部竣 工。共计完成投资270万元。2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特别关 注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、 安全的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了实验小 学门前和周边道路改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138 旅院内铺筑了沥青面层；为工兵团院内铺筑了方砖。3、优质工程为打造精品工程优质工程。我处自20_年以来，注重抓工程 质量。在20_年的施工中，从原材料施工机械及施工中的每个 细节入手，严把质量关。今年经省市政行业

42、管理部门组织业内有 关权威部门组织验收，现被评为省金杯奖。通过改造建设，最 终将一路打造成了 一条较高档次的城市主干路。4、道路罩面工程为了创造良好交通环境，我处对市区一路27000m2.一路 12600 m2、路7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路，对 完善城区路网结构，提升城市品味，起到了推动作用。（二）路灯工程1、节能减排积极响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损 耗。一是增加节电设备、实行路灯分路控制，准确控制开关灯时 间，有效地控制了电能浪费，实现了科学节能；二是大胆使用新 技术、新材料，对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节 能灯具和led绿色照明光源；三是根

43、据城市路段车流量及人流量 等具体情况，在确保安全的前提下，实行半夜灯（即将半幅路灯 关闭或隔盏关闭），从而达到既满足基本照明功能，又节约了能源 的双赢效果。通过一系列行之有效的措施，全年可节电1377435 度，每度电按照0.75元计算，共可节省大约1033076.25元人民 币。实现了良好的经济效益和社会效益。2、路灯建设及改造随着亮化工程的推进，我处对旧路灯逐步实施全面改造，更 换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有 效照度更高，整体改善了城市的照明质量。二期新建工程。该工程由一路入口段，全长8300米，道路 宽42米，安装双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度

44、16米，间距60米，共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资金完全未到位的情况下，我们采取自筹资金和利用职工工资垫 付的方式，如期的完成了该项任务。安装工程。新安装路灯94杆188盏；铺设电缆4650米； 现已全部竣工。路灯改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米， 现已全部竣工。改造工程。鹤一路新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460 米；荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆米，舲基础39个; 富水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米；凤凰路新装 路灯42盏；大寺街拆除旧路灯38杆。今年我们还完成等15条道路路

45、灯节电改造工程。3、日常检修一是坚持日常巡查制度，及时排除故障；为了加强路灯工作 的管理，我们专门成立了路灯维修科，对路灯实施建养分开。同 时平日里加强路灯的巡查力度，我们又采取了领导巡察制，班子 成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的维修保养起 到了更好的督促作用。并安排了白天晚上两个班次，全天候的对 路灯进行维修。二是我们还公开了监督电话，如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重，随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证 了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计维修路灯3000 余盏，更换故障电缆余米，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以 上。（三

46、）市政设施维修及防汛工作1、设施治理在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要求， 今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理；同时修 补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善；我们在完成 日常维修的同时，也积极探索、改进施工工艺，注重以预防为主， 消除道路病害。今年我们自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备。先 后完成了的沥青灌缝工作，延长了道路的使用寿命。2、市区防汛工程为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行，我们根据局20_ 年夏季防汛预案，制定了市市政工程处20_年夏季防汛应急 预案。与局防汛预案紧密对应，确保大汛时拉的出，用的上。汛 期加大巡查力度，实行24小时值班

47、制。另外，我单位配合市区防 汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛 责任书17份，清理雨水井800余个，对 立交桥进行清淤。二、精心拓展工作思路，全面加强市政管理（一）市政基本建设工作在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好安 全生产放在首位，然后根据实际情况，合理安排工序和工艺，有 重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，专门安排 技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们安排专人去集团市政分公司参加了研讨会议， 进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了大学教授就道 路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10月我处又和交通、公 路及高速公路部门，召开了道路

48、养护现场技术交流会。这两次讲 座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用，为全面 提高工程质量，打下了坚实的基础。为了扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地52亩, 用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过，市政全体干部职工，自己 动手，自筹资金，开始了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月 的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的 重点工程能够顺利开展打下了坚实的基础。（二）市区环境综合整治工作我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进行整治。今年3月在开展了义务劳动，清扫公路边绿化带上的白色 垃圾还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃 圾进行了全面清理，共计清除垃圾十余车。对一路的路灯杆重新粉刷，共