建筑公司试验员绩效考核评分表.docx
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1、1、基本绩效考核指标(权重30%总分30分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度对职责范围内的事是否主动积极完成,确保工作顺利进行。不主 动、不积极每次扣1分,下不保底。是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1 分,下不保底。10遵守纪律是否能严格遵守公司劳动记律管理制度。每违反一次,扣0.5 分,下不保底。6业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不负责任的言 行,每次扣1分,下不保底。专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生, 除第一次外,每次扣1分,下不保底。3执行制度执行制度原则性错误,每次扣2分;制度执行不力,每次扣0.5 分,下不保底
2、。6工作配合协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动,每次扣1分,下不保底。52、关键绩效考核指标(权重70%总分70分)考核项目考核内容和方式标准分考核者材料属性、 试件取样标 准的熟悉严格按照试验标准、规程,做好试件的取样存放、养护工作和记 录。对材料不熟悉扣3分 对材料质量的要求不熟悉扣3分 对 试件取样标准不熟悉扣3分 对试件取样的存放不规范扣3 分 对试件记录不完整扣3分15质量控制现场质量能得到有效,符合试验送检的规范。各工序报验不及时 影响现场施工扣5分/次;出现质量问题未按要求进行处理影响现 场施工扣5分/次;20试件送检标 准试验具有代表
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