建筑公司副经理绩效考核评分表.docx

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1、建筑公司副经理绩效考核评分表姓名U1U冈11A副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自年 月日至年 月 日考核项目考核内容应得 分自评 分主管 评分经理 评分工作内容口做出企业的发展方针和发展目标具体规划8口企业的日常经营管理10口组织企业的人力资源规划6企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加 薪、升职建议6口协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同8口对工程项目的施工管理进行监督、检查10口协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划7口实施对公司职员的绩效评估7口行使其它经理特别授予的权限6服务意识对客户热情礼貌3分对工作主动、积极、进取3分对本职工作尽职尽责3分对同事态度真诚热情3分团体精

2、神积极配合其他部门员工工作3分内部员工之间互相配合3分顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律遵守公司各种规章制度5分遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:姓 名LJ-J冈1AA办公室文员考核负责人考核期限自年 月日至年 月 日考核项目考核内容应得分主管 评分经理 评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接 转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽 查6做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100