《计划与计划工作》课件.pptx
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1、计计划与划与计计划工作划工作ppt课课件件计划的基本概念计划工作的基本步骤计划工作的基本原则计划工作的应用计划工作的挑战与应对策略计划工作的未来发展contents目录01计计划的基本概念划的基本概念010204计划的定义计划是对未来行动的预先安排计划是组织、协调、控制和监督工作的依据计划是实现组织目标的重要手段计划是管理的基本职能之一03计划能够明确组织的目标和任务,使组织成员有明确的工作方向和目标计划能够协调组织内各部门、各环节的活动,保证整个组织的运行有序、协调一致计划能够预测未来环境的变化,减少不确定性,降低风险,提高组织的应变能力计划能够合理配置资源,提高组织的效率和效益010203
2、04计划的重要性长期计划、中期计划、短期计划按计划的期限划分战略计划、战术计划、作业计划按计划的性质划分国家计划、地方计划、企业计划、个人计划按计划的制定者划分书面计划、口头计划、心理计划按计划的形态划分计划的类型02计计划工作的基本步划工作的基本步骤骤确定目标明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性总结词在计划工作的第一步,需要明确具体、可衡量的目标。目标应具有明确性,清晰地指出要达成的任务;同时,目标应是可以衡量的,以便于评估进度和成果。此外,目标应具有可达成性,避免设定过于宏大或不切实际的任务。目标还应与组织战略和整体目标保持一致,具有相关性。最后,目标应有时限性,规定明确的完成时间。
3、详细描述总结词内部环境、外部环境、机会与威胁、优势与劣势要点一要点二详细描述在制定计划之前,需要对组织所处的环境进行分析。这包括内部环境和外部环境两个方面。内部环境分析关注组织自身的优势和劣势,如资源、能力、人才等。外部环境分析则关注市场、竞争者、政策法规等因素,以及可能的机会和威胁。通过这一步骤,可以更好地理解组织所处的位置和面临的挑战,为后续的计划制定提供依据。分析环境替代性、可行性、创新性、灵活性总结词在分析环境的基础上,需要制定出实现目标的方案。方案应具有替代性,提供多种可能的途径来实现目标;同时,方案应具有可行性,考虑到资源、时间和技术等方面的限制。此外,方案应具有创新性,尝试新的方
4、法和思路以解决问题。最后,方案应具有灵活性,能够应对可能出现的变化和不确定性。详细描述制定方案总结词成本效益分析、风险评估、资源需求、实施难度详细描述制定出方案后,需要进行评估以确定其优劣。成本效益分析是评估方案的重要手段,比较不同方案的投入与预期收益。同时,需要进行风险评估,识别可能出现的风险和不确定性,并评估其对方案实施的影响。此外,需要考虑资源需求和实施难度,评估方案在现实条件下的可行性。通过这一步骤,可以筛选出最优的方案,为后续的实施提供依据。评估方案决策制定、权衡利弊、可行性分析、风险控制总结词在评估方案的基础上,需要做出最终的决策选择。权衡利弊是关键的一步,综合考虑方案的优缺点和潜
5、在的利益与风险。可行性分析也是重要的考量因素,确保所选方案在实际操作中能够顺利实施。同时,风险控制也不容忽视,选择风险较低的方案以降低潜在的不确定性。最终的决策需要基于全面的分析和权衡利弊,以确保所选方案能够有效地实现组织的目标。详细描述选择方案03计计划工作的基本原划工作的基本原则则SMART原则MeasurableRealistic目标必须是可衡量的,有明确的标准和度量方法。目标必须是现实的,能够在实际操作中得到实现。SpecificAchievableTimely目标必须是具体的,明确指出要达成的结果。目标必须是可实现的,符合实际情况和资源条件。目标必须有明确的时间限制,确保计划按时完成
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