劳动合同法-人力资源管理实务课件.pptx

《劳动合同法-人力资源管理实务课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动合同法-人力资源管理实务课件.pptx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、劳动合同法-人力资源管理实务课件目录CONTENTS劳动合同法概述劳动合同的签订与变更劳动合同的解除与终止劳动争议处理人力资源管理实务操作劳动合同法的发展趋势与展望01劳动合同法概述CHAPTER劳动合同法是调整劳动者和用人单位之间订立、履行、变更、解除和终止劳动合同关系的法律规范的总称。定义保护劳动者的合法权益，规范用人单位的用工行为，维护劳动力市场的秩序，促进社会和谐稳定。目的劳动合同法的定义和目的适用客体适用于用人单位与劳动者之间订立、履行、变更、解除和终止劳动合同的行为。适用主体适用于中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体等用人单位与劳动者

2、之间订立的劳动合同。适用时间适用于劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止全过程，包括试用期、合同期限、续签、终止和解除等环节。劳动合同法的适用范围合法原则劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止应当符合法律法规的规定，不得违反法律法规的强制性规定。公平原则劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止应当遵循公平原则，合理确定双方的权利和义务，不得滥用权利或者损害对方的合法权益。诚实信用原则劳动者和用人单位在订立、履行、变更、解除和终止劳动合同过程中，应当遵循诚实信用原则，履行告知、保密等义务，不得虚假陈述或者侵害对方的商业秘密和隐私权。平等自愿原则劳动者和用人单位在订立、履行、变更、解除和终止劳动合同

3、过程中，应当遵循平等自愿的原则，协商一致，不得强迫或者限制劳动者或者用人单位的意愿。劳动合同法的原则02劳动合同的签订与变更CHAPTER劳动合同的内容包括工作内容、工作地点、工作时间、薪酬福利、保险等条款。劳动合同的签订程序双方协商、起草合同、审查修改、签字盖章等步骤。劳动合同签订的原则平等自愿、协商一致、合法合规。劳动合同的签订 劳动合同的变更劳动合同变更的条件双方协商一致，且必须书面形式进行变更。劳动合同变更的内容包括工作内容、工作地点、工作时间、薪酬福利等条款的变更。劳动合同变更的程序双方协商、起草变更协议、审查修改、签字盖章等步骤。劳动合同续签的原则双方自愿、协商一致、合法合规。劳动

4、合同续签的条件双方在合同期满前，提前进行协商并达成一致意见。劳动合同续签的程序双方协商、起草续签协议、审查修改、签字盖章等步骤。劳动合同的续签03劳动合同的解除与终止CHAPTER经用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。协商解除劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者单方解除用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。用人单位单方解除劳动合同的解除劳动合同期满的，劳动合同终止。期限届满终止用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务

5、期期间的劳动报酬。约定终止用人单位被依法宣告破产的；用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的，劳动合同终止。法定终止劳动合同的终止用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。经济补偿金与赔偿金赔偿金经济补偿金04劳动争议处理CHAPTER劳动争议的种类关于劳动合同的签订、变更、解除等产生的争议。关于工资水平、支付方式、加班费等产生的争议。关于工伤认定、赔偿等产生的争议。关于养老保险、医疗保险、失业保险等产生的争议。劳动合同争议工资待

6、遇争议工伤保险争议社会保险争议协商解决调解解决仲裁解决诉讼解决劳动争议的处理方式01020304双方当事人自行协商，达成和解协议。通过第三方调解机构进行调解，达成调解协议。提交劳动争议仲裁委员会进行仲裁，达成仲裁裁决。向人民法院提起诉讼，由法院判决。明确双方权利义务，减少合同纠纷。建立健全劳动合同管理制度及时发现并解决劳动争议，避免矛盾激化。建立劳动争议调解机制加强员工法律法规培训，增强员工法律意识。提高员工法律意识提高人力资源管理人员的专业素质和解决劳动争议的能力。加强人力资源管理人员的专业培训劳动争议的预防与解决05人力资源管理实务操作CHAPTER根据企业战略和业务发展需求，制定招聘计划

7、，明确招聘岗位、人数、要求等。招聘计划招聘渠道选拔流程选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、高校合作等，确保吸引到符合要求的人才。制定科学的选拔流程，包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，以确保选拔出最合适的人才。030201招聘与选拔通过调查和评估，了解员工的培训需求和职业发展规划，为制定培训计划提供依据。培训需求分析根据培训需求分析结果，制定培训计划并组织实施，包括内训、外训、在线培训等形式。培训计划与实施对培训效果进行评估和反馈，不断优化培训计划和内容，提高培训质量和效果。培训效果评估培训与发展根据企业战略目标和员工岗位职责，设定合理的绩效指标，明确考核标准和目标值。绩效指标设定

8、对员工绩效进行跟踪和辅导，及时解决工作中遇到的问题，确保绩效目标的实现。绩效过程管理对员工绩效进行定期考核和反馈，肯定成绩、指出不足，为薪酬调整和晋升提供依据。绩效考核与反馈绩效管理03薪酬福利调整定期对薪酬福利政策进行评估和调整，确保薪酬福利的激励性和公平性。01薪酬体系设计根据市场行情、企业战略和员工岗位价值，设计合理的薪酬体系，包括基本工资、奖金、津贴等。02福利政策制定制定符合企业特点和员工需求的福利政策，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。薪酬福利管理06劳动合同法的发展趋势与展望CHAPTER随着灵活就业的发展，劳动合同法将进一步规范多元化用工形式，保障各类劳动者的合法权益。多元化

9、用工形式的规范为打击企业违法行为，劳动合同法将加大违法成本，提高罚款额度，增加企业的违法成本。违法成本的增加随着数字化时代的到来，劳动合同法将面临适应数字化劳动关系的新挑战，如远程工作、虚拟团队等。数字化劳动关系的适应在经济发展和社会进步的背景下，劳动合同法将更加注重保护劳动者的权益，如提高最低工资标准、加强工时管理等。劳动者权益的强化保护劳动合同法的发展趋势未来劳动合同法将更加注重灵活用工制度的建设，满足企业多样化的用工需求。更加灵活的用工制度完善劳动争议解决机制强化国际劳动法的融合提升劳动者的法律意识为解决劳动争议，劳动合同法将进一步完善劳动争议解决机制，提高争议解决的效率和公正性。随着经济全球化的深入发展，劳动合同法将进一步融合国际劳动法，提高我国劳动法的国际影响力。通过加强劳动法的宣传和教育，提升劳动者的法律意识，促进企业和劳动者之间的和谐关系。劳动合同法的展望谢谢THANKS