《风险理论基础》课件.pptx
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1、风险风险理理论论基基础础ppt课课件件contents目录风险概述风险评估风险管理风险理论的应用结论01风险风险概述概述风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。风险定义风险的三要素风险与危险的区别风险通常由三个要素构成,即风险因素、风险事故和损失。风险强调的是可能性,而危险则强调的是现实性。030201风险定义按性质分类按风险的性质,可以将风险分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是指只带来损失的风险,而投机风险则可能带来损失,也可能带来收益。按来源分类按风险的来源,可以将风险分为内部风险和外部风险。内部风险是指由组织内部因素引起的风险,而外部风险则是指由组织外部因素引起
2、的风险。按可控程度分类按风险的可控程度,可以将风险分为可控制风险和不可控制风险。可控制风险是指可以通过采取措施来降低或消除的风险,而不可控制风险则是指无法通过采取措施来降低或消除的风险。风险的分类风险是客观存在的,不以人的意志为转移。客观性风险的发生具有不确定性,无法准确预测。不确定性随着时间和环境的变化,风险的大小和性质也会发生变化。可变性风险的性质02风险评风险评估估风险识别风险识别方法通过收集和分析信息,识别潜在的风险源和风险因素,包括历史数据分析、专家咨询、现场调查等。风险分类根据风险性质和来源,将风险分为不同的类型,如自然风险、人为风险、技术风险等,以便更好地管理和应对。对每个风险事
3、件发生的可能性进行评估,确定其概率和可能发生的频率。概率评估评估风险事件发生后可能造成的损失程度和范围,包括直接损失和间接损失。损失评估风险衡量风险矩阵根据风险发生的可能性和潜在损失程度,将风险分为不同的等级,形成风险矩阵,以便优先处理高风险事件。风险管理策略根据风险评价结果,制定相应的风险管理策略,包括预防、减轻、转移和应急响应等措施。风险评价03风险风险管理管理确定风险管理目标明确风险管理活动的目的和预期结果,为后续的风险应对提供指导。风险识别通过收集相关信息和分析数据,识别出组织面临的各种潜在风险。风险评估对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险的大小、发生概率和潜在影响。风险管理计划
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