《合同管理与实务》课件.pptx
《《合同管理与实务》课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《合同管理与实务》课件.pptx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、合同管理与实务ppt课件菠腈龀值们旆疏谆蝓升目录CONTENTS合同管理概述合同订立与履行合同风险管理合同纠纷处理合同管理案例分析01合同管理概述合同管理是指在合同的整个生命周期内,对合同进行计划、组织、协调、监督和控制的系列活动,以确保合同目标的实现。合同管理涉及从合同前期准备、合同谈判、合同签署、合同履行到合同终止等全过程的管理。合同管理不仅包括对合同文本的管理,还包括对与合同相关的其他文件和资料的管理。合同管理的定义 合同管理的重要性合同管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的经营和发展具有重要意义。通过有效的合同管理,企业可以降低经营风险,提高经济效益,增强市场竞争力。合同管理有助于企
2、业建立和维护良好的商业信誉,促进企业可持续发展。合同管理的原则合同管理应当遵守法律法规,确保合同的合法有效。合同双方应当诚实守信,履行自己的义务和承诺。合同双方应当平等对待,不得损害对方利益。合同双方应当全面履行合同约定的义务和责任。合法性原则诚实信用原则公平公正原则全面履行原则02合同订立与履行双方通过书面或口头形式表达合作意向,并就合作事项进行初步商讨。合同意向表示合同要约与承诺合同签字与盖章一方提出具体的合同条款和条件,另一方作出接受或拒绝的回应。双方代表在合同文本上签字或盖章,正式确认合同关系。030201合同订立的程序标的数量与质量价格与支付方式履行方式与地点合同的内容与条款0102
3、0304明确双方交易的对象或服务内容。规定产品的数量、规格、质量标准和验收方式。确定合同价格、支付时间、支付方式和支付条件。约定交货方式、交货时间和交货地点。双方按照合同约定履行各自义务,确保合同顺利实施。合同履行在合同履行过程中,如需变更合同内容或条款,双方应协商一致并签署书面协议。合同变更明确违约行为的认定及违约责任承担方式,包括违约金、赔偿金等。违约责任约定合同争议的解决途径,如协商、仲裁或诉讼等。解决争议方式合同的履行与变更03合同风险管理通过收集和分析相关信息,识别出合同中可能存在的风险因素。合同风险识别将风险因素按照来源、性质和影响程度进行分类,以便更好地理解和应对。风险因素分类采
4、用多种方法进行风险识别,如头脑风暴、SWOT分析、流程图等。风险识别方法合同风险识别制定风险评估标准,对每个风险因素进行评估,确定其发生的可能性和影响程度。风险评估标准采用定性和定量方法进行风险评估,如概率-影响矩阵、敏感性分析等。风险评估方法根据风险评估结果,确定合同风险等级和优先级,为后续的风险应对提供依据。风险评估结果合同风险评估应对性措施针对已经发生的风险,采取应对性措施,减小其影响程度,如协商调整合同条款、寻求法律救济等。预防性措施采取预防性措施,降低风险发生的可能性,如加强合同审查、建立合同管理流程等。监控与反馈对合同风险管理过程进行监控和反馈,及时调整应对措施,确保风险管理效果。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合同管理与实务 合同 管理 实务 课件
限制150内