《古典决策理论》课件.pptx
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1、古典决策理论PPT课件REPORTING2023 WORK SUMMARY酽怿袭蛮及希琊八谁品目 录CATALOGUE古典决策理论概述古典决策理论的主要内容古典决策理论的优缺点古典决策理论的发展与演变古典决策理论的实际应用案例PART 01古典决策理论概述古典决策理论:也称为规范决策理论,是一种基于理性假设和逻辑推理的决策方法。它强调决策者应该遵循一系列标准化的步骤,以实现最优的决策结果。古典决策理论认为,决策者是完全理性的,能够获取完备的信息,并基于这些信息做出最优的决策。古典决策理论定义完全理性决策者具备完全的理性和逻辑能力,能够做出最优的决策。完备信息决策者能够获取关于决策问题的所有相关
2、信息,并准确处理这些信息。确定性决策者面临的情境是确定的,没有不确定性或随机性。古典决策理论的基本假设03资源分配古典决策理论可用于资源分配问题,如投资组合优化、生产计划等。01确定性的决策问题古典决策理论适用于那些情境明确、信息完备、不存在不确定性的决策问题。02长期规划古典决策理论适用于长期规划,如企业战略规划、城市发展计划等。古典决策理论的应用场景PART 02古典决策理论的主要内容确定型决策是指在决策过程中,未来情况是确定的,每个方案只有一个确定的结果,不存在任何风险。确定型决策的适用范围有限,因为现实中很少存在完全确定的情况。确定型决策通常基于数学模型进行,通过比较不同方案的结果来选
3、择最优方案。确定型决策的优点是简单明了,可以快速做出决策,适用于问题简单、数据充分的情况。确定型决策风险型决策01风险型决策是指未来情况存在不确定性,每个方案可能产生不同的结果,但每种结果的概率是已知的。02风险型决策通常采用期望值和标准差等统计指标来评估不同方案的风险和收益。03风险型决策需要综合考虑风险和收益,选择期望值最高的方案。04风险型决策的适用范围较广,适用于未来情况有一定不确定性但概率已知的情况。不确定型决策是指未来情况存在高度不确定性,无法预测每种结果的概率。不确定型决策通常采用乐观、悲观或后悔值等主观价值标准来评估不同方案的价值。不确定型决策需要依靠决策者的经验和直觉来进行,
4、没有确定的数学模型可以应用。不确定型决策的适用范围最广,适用于未来情况高度不确定的情况。01020304不确定型决策PART 03古典决策理论的优缺点客观性 古典决策理论强调决策的客观性,通过数据和事实来支持决策,避免了主观臆断和情感因素的影响。结构化 该理论提供了一种结构化的决策制定过程,有助于组织理解和实施决策。逻辑性 古典决策理论强调逻辑推理在决策中的作用,通过逻辑分析来评估各种选择和结果。优点缺乏灵活性 该理论可能过于结构化和程序化,缺乏对突发情况和变化的适应性。忽视人的因素 古典决策理论在决策过程中可能忽视了人的因素,如情感、价值观和人际关系等。现实世界复杂性 古典决策理论可能无法完
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