2022年车间主任年会发言稿.docx

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1、2022年车间主任年会发言稿 发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。我为大家整理的相关的2022年车间主任年会发言稿，供大家参考选择。2022年车间主任年会发言稿各位同事：大家晚上好!在这样一个喜庆的节日里，我们聚集在这里，一起庆祝20年xx新年的到来。值此佳节之际，我代表领导小组向全体员工和始终支持我们的新老挚友致以新年的问候和祝愿。祝大家新年身体健康，工作顺当，万事如意!在过去的20xx2000年，作为公司的创业阶段，我们面临着很多困难。外部市场的激烈竞争和内部设备的短缺

2、导致了我们的坚持。然而，我们全部的员工都可以紧紧地聚在一起，坚持自己的志向和信念，在新老挚友的支持和合作下，以坚毅的毅力和不怕苦、不屈不挠的工作作风取得了20个丰收xx!我们超额完成了年度安排，为公司打开了市场大门。这是我们的成功。我为全部员工感到傲慢，并向全部支持和合作的挚友致以最高的敬重!20xx新的一年，新的气象，新的旅程。我们的将来是光明的，令人满足的。春天敲起战鼓，新年吹响号角!今日我们写下了我们的愿望，听着事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲!不管汗能流多少，也不怕血能洒多少，我们今日刻下了人生的志向，为此奋斗究竟!今日来到xx工厂很兴奋见到你。首先，我要感谢公司管理层对我的

3、信任，并去xx在工厂工作时，我完全听从公司的确定。感谢生产制造部领导对我工作的支持和确定,使我有机会来到xx工厂，和大家一起工作。我向你学习。我希望你能支持我，帮助我，把x放在一起x做好工厂工作。我将不辜负我的使命，不辜负我的信任，努力工作，履行我的职责，以剧烈的责任感，仔细的看法和坚决的工作作风，做好将来的工作，不辜负每个人对我的期望。坐着有许多阅历丰富的老同志，有强壮的年轻同志，我会虚心地向你学习，会问你许多事情，拜你为老师，我想在你的支持和帮助下，会把xx工厂的工作做得很好。感谢大家!2022年车间主任年会发言稿自从进入公司制造部担当车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。

4、在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了_公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。二、物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等

5、刚好回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套限制不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。三、质量与平安方面为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指引及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特

6、等工艺。在没有任何平安设施防护的状况下，没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。假如说今年对_公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广袤的天地。四、工作中的不足加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能，提高生产效率;有效的支配好生产，削减时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控，削减生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等协助材料的管控;在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视，加强管理，确保平安生产。在新的一年来临

7、之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性动身，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝合力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。2022年车间主任年会发言稿一年的工作结束了，回顾一年的工作，我们的工作有很大的困难性。在我看来，这些困难的工作才能突出我们的员工的好用性。我们每个人在我们的公司工作，在这一年里，每个人都尽了自己的的努力，这也是我们每个人必需做的，因为作为员工，我们就是要为我们公司创建财宝，无论多难得任务都要完成。一、所做的工作1._月_日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的

8、学问有了学习和提高。2._月_日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。3._月_日到_月_日利用7天时间对全体员工进行平安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。4.针对_月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间刚好合理按排检修安排，限制检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进行。5.严格按三同时对9

9、#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并刚好督促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。6.开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按安排进行整改，为员工操作创建一个相对平安的工作环境。7.加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。9.节日前进行了综合检查，对发觉的问题刚好赐予处理，同时制定节日期间确保平安生产措施并下发到各岗位进行学习。二、存在的不足1.员工对危急辩识，风险评价驾驭的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。2.员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。3.对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页