《决策与决策方法》课件.pptx
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1、决策与决策方法ppt课件决策概述决策过程决策方法决策陷阱与决策伦理决策工具与技术未来决策的趋势与挑战contents目录01决策概述总结词决策是指在一定条件下,从两个或多个可能的方案中选择一个最优或最合适的方案的过程。详细描述决策通常涉及到对不同方案的分析、比较和选择,目的是为了实现特定的目标或解决特定的问题。决策过程需要考虑各种因素,如成本、效益、风险等,并需要权衡各种因素之间的关系。决策的定义决策是组织和个人在日常生活和工作中必不可少的一部分,它对于实现目标、解决问题、提高效率等方面具有重要意义。总结词正确的决策能够使组织和个人在竞争激烈的环境中获得优势,实现可持续发展。而错误的决策则可能
2、导致资源浪费、效率低下甚至失败。因此,提高决策能力和水平对于组织和个人来说至关重要。详细描述决策的重要性根据不同的分类标准,可以将决策分为不同的类型。常见的分类标准包括决策的重要性、涉及的范围、决策的主体等。总结词按照决策的重要性,可以将决策分为战略性决策和战术性决策;按照涉及的范围,可以将决策分为全局性决策和局部性决策;按照决策的主体,可以将决策分为集体决策和个人决策。不同类型的决策需要采用不同的方法和工具,以实现最优的决策结果。详细描述决策的类型02决策过程总结词明确问题,确定决策目标详细描述问题识别是决策过程的第一步,需要明确问题的性质、范围和影响,并确定决策的目标和预期结果。问题识别信
3、息收集总结词收集相关信息,为决策提供依据详细描述信息收集是决策过程中至关重要的一环,需要广泛收集与问题相关的信息、数据和资料,为制定方案和评估方案提供依据。总结词制定备选方案,为决策提供选择详细描述方案制定是根据问题识别和信息收集的结果,制定出若干个可行的备选方案,为后续的方案评估和选择提供基础。方案制定方案评估评估备选方案,确定优劣和风险总结词方案评估是对制定的备选方案进行全面的评估和分析,比较各方案的优劣和风险,为最终的方案选择提供依据。详细描述VS选择最优方案,作出最终决策详细描述方案选择是在评估的基础上,选择最优的方案作为最终决策方案,并制定实施计划和措施,确保决策目标的实现。总结词方
4、案选择03决策方法通过集思广益,激发创新思维,产生新的决策思路。头脑风暴法德尔菲法集体决策法通过匿名方式征询专家意见,对未来趋势进行预测。通过集体讨论和协商,达成共识,形成最终决策。030201定性决策方法123通过建立数学模型,优化资源配置,实现目标最大化。线性规划法根据已知的概率分布,计算期望值和风险系数,进行决策。概率决策法处理多个相互冲突的目标,权衡利弊,选择最优方案。多目标决策法定量决策方法风险矩阵法评估风险和收益,确定风险承受能力和偏好。贝叶斯决策法利用已知概率更新决策,考虑先验信息和新的证据。敏感性分析法分析决策变量对结果的影响程度,确定关键因素。风险型决策方法03等可能法将每个
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