2022年疫情期间复工复产工作总结.docx
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1、2022年疫情期间复工复产工作总结 孙子兵法有云:上兵伐谋。对敌要智取,而非强攻。就如我们在抗“疫”斗争中,要擅长思索,因敌制策。只有这样才能夺得先手,驾驭主动。我们可以将“组工才智”运用其中,必定事半功倍,收效显著。 “传”与“聚”。传达贯彻中心精神,凝合团结党员力气。这场战“疫”,党中心是肯定的统帅。由中心发出的各项会议文件精神,必需由各级组织部门传达落实到位。只有在战略上形成全国一盘棋的局面,党中心的各项指示才能发挥出巨大的效用,这也是组织部门的首要工作任务。“传”是一门学问,假如只是以文件落实文件,用会议贯彻会议。那对于上级指示只能得其形,而忘其神。要深化浅出,领悟精髓,抓住主要冲突,
2、主动开展防控。当地方各级党组织和党员充分领悟中心精神之后,“党性之力”便会渐渐凝合,为开展后续工作奠定了坚实基础。人心齐,泰山移,更何况是全中国的共产党员。九千余万的点点星光,汇聚在一起就是绚丽的银河。传达精神的目的就是凝合党心,凝合共识。最终以党员初心,唤醒群众民心。聚天下之心,合世间之力,则战“疫”有不胜乎? “查”与“制”。调查摸清详细状况,制定完善相关对策。冲突的特别性原理要求我们开展疫情防控要把调研工作落到实处,做到细处。组织部门可以运用多种手段,摸清当地防疫工作的详细状况。迈开脚步,到基层去。驾驭第一手资料,才能第一时间把握战机。况且此时深化一线,不但能够获得数据,更能提振“前线”
3、士气,激发抗“疫”斗志。相反没有调查,就没有发言权。假如只是坐在办公室里“想当然”,那么肯定早早败下阵来。驾驭详细状况之后,就要因地制宜,因敌制策。科学有效的战略政策,可以主导战局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中心整体布局的延长和细化,与中心无缝连接,让方针行之有效,落地有声。有思维、有目的的详细执行,才能摆正砌好每一块“砖”,只有每一块“砖”都在其位,全其用。这面“防疫墙”才能爱护人民群众的健康。 “统”与“监”。统筹支配总体工作,监督检查执行状况。方针既定,便要全面执行。统筹支配各项工作详细落实,科学推动。其中人才调配是重中之重,组织部门的主要职责之一就是挖掘和培育人才。通过日常工作甄
4、别人才,并依据需求,任其职位,展其贤能。此举不但有利于疫情防控,也能让人才有归属感和存在感。另外,通过“疫”考,组织部门还可以发掘更多人才,并在实战中熬炼之,培育之。变害为利,辩证统一。这是组织部门的才智,也是马列主义的精髓。才在其位,则胜不远矣。为了能让防疫工作的运行实现常态化、系统化、规范化,科学有效的监督机制必不行少,前期制定对策之时就要考虑周全,后期运行的时候,更要执行有力,全面覆盖。因此肯定要有特地的力气来监督,做到内有党性驱使,外有监督制约。主客观同时发力,必定能将抗“疫”工作落到实处。 宏观层面看,当下疫情不过是复兴路上的一点小小挫折,战略上必定亵渎之。但从战术角度来讲,我们必需
5、重视之。在抗击疫情的过程中,科学运用“组工才智”,充分释放“组工能量”,运筹帷幄,掌控全局,则最终之成功必定属于我们!2022年疫情期间复工复产工作总结 在党总支的领导下,xx公司快速响应,第一时间成立了以党政一把手为组长的疫情防控领导小组和以平安总监为组长的工作小组,下设综合管理部为工作组办公室,负责疫情防控工作的信息收集上报、资源调配、防控措施落实、舆论宣扬等。公司总经理、综合管理部分管领导及相关人员初六前便返回xx,其他领导班子、工作小组成员也接连提前返回部署落实防控工作。在公司党总支、工作小组的统筹部署下,xx公司全面铺排防控工作,快速落实防控措施,做到打算足够、行动有序、执行有力。
6、年前,疫情初露端倪,xx公司刚好察觉疫情风险,有备无患,提前铺排防控工作,抢先一步购置大量防控物资,为疫情防控供应坚毅基础。年后复工前,xx公司通过员工健康日报、人员返程状况统计等措施,亲密关注员工疫情期间的身体健康状况和市外员工返程平安,加强复工人员管控。做好办公室、食堂、洗手间、车辆等区域的消毒清洁,保持干净、良好的环境卫生,同时,制定了疫情期间加强返岗员工行为管理和居家办公行为管理规范,提示防控留意事项,为公司全面复工做好充分打算。复工后,疫情防控进入攻坚战,xx公司坚持每日监督员工填报健康上报、统计疫情防控等状况,做好各个区域定时清洁消毒,发放口罩、洗手液等防疫物资,保障复工员工健康上
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