《公共组织管理》课件.pptx

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1、公共组织管理ppt课件掀躯鳖冒搂院冶脉蟆嬷公共组织概述公共组织结构与设计公共组织人力资源管理公共组织财务管理公共组织绩效管理公共组织文化建设contents目录01公共组织概述总结词公共组织的定义、特点详细描述公共组织是指以实现公共利益为目标，为公众提供各种服务和管理职能的组织。它具有非营利性、服务性、公益性和公共性的特点。公共组织的定义与特点公共组织的类型总结词公共组织可以根据不同的分类标准进行划分，如按照管辖范围可分为政府组织、非政府组织、国际组织等；按照活动领域可分为教育、卫生、环保、文化等领域的公共组织。详细描述公共组织的类型总结词公共组织的目标、功能详细描述公共组织的目标是实现公共利

2、益，提高社会福利水平。其功能包括提供公共服务、管理公共资源、制定和执行公共政策等，以保障社会秩序和促进社会发展。公共组织的目标与功能02公共组织结构与设计组织结构形式简单，权力集中，命令统一，决策迅速，责任明确，便于管理。直线型组织结构职能型组织结构直线职能型组织结构矩阵型组织结构强调专业分工，按职能划分部门，有利于发挥专家的作用，提高管理效率。结合直线型和职能型的优点，设置直线主管，统一指挥，同时按职能进行专业分工。以项目或产品为中心，组成临时性团队，充分利用各类资源，提高组织灵活性。公共组织结构类型组织目标根据组织目标确定所需的基本职能和关键业务。组织职能组织规模组织层级01020403设

3、置合适的层级，明确各层级的职责和权力。明确组织使命和愿景，确定具体、可衡量的目标。合理规划组织规模，确保组织高效运作。公共组织结构设计要素以实现组织目标为出发点，合理配置资源。目标导向原则明确各部门职责，加强协作配合，提高整体效率。分工协作原则确保命令统一，避免多头领导和指挥混乱。统一指挥原则合理控制管理幅度，避免管理过度或不足。管理幅度原则公共组织结构设计原则变革动因分析组织内外环境变化，识别变革的必要性和时机。变革阻力识别可能阻碍变革的因素，采取措施降低阻力。变革方案制定详细的变革计划，包括目标、步骤、时间表等。变革实施确保变革方案的有效执行，监控变革过程，及时调整。公共组织结构变革03公

4、共组织人力资源管理总结词：概述详细描述：公共组织人力资源管理是指公共组织通过一系列管理活动，对人力资源进行合理的配置、培训、评价和激励，以实现组织目标的过程。其特点包括公共性、服务性、多元性和复杂性。公共组织人力资源管理的概念与特点VS职能与任务详细描述公共组织人力资源管理的职能主要包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等。其任务是确保公共组织具备高效的人力资源管理运作，提高员工的素质和能力，为公众提供优质的服务。总结词公共组织人力资源管理的职能与任务制度与政策公共组织人力资源管理受到国家法律法规、政策制度的影响，同时组织内部也会制定一系列规章制度和政

5、策措施。这些制度与政策涉及到员工的招聘、培训、晋升、薪酬、福利等方面，是公共组织人力资源管理的重要依据。总结词详细描述公共组织人力资源管理的制度与政策总结词：发展趋势详细描述：随着社会的发展和科技的进步，公共组织人力资源管理正朝着更加专业化、规范化、精细化的方向发展。同时，人力资源管理也更加注重员工的个人发展、激励和潜能的挖掘，以及跨界合作和共享等新型管理模式的应用。公共组织人力资源管理的发展趋势04公共组织财务管理公共组织财务管理的概念与特点总结词概述公共组织财务管理的定义、基本特征和功能。详细描述公共组织财务管理是指公共组织对其所拥有的财务资源进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。

6、它具有非营利性、公共性、法制性和相对独立性的特点。列举公共组织财务管理的主要工作内容。总结词公共组织财务管理主要包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理和财务报告与监督等方面。其中，预算管理是核心，涉及到预算的编制、审批、执行和调整等环节。详细描述公共组织财务管理的主要内容总结词介绍公共组织财务管理相关的制度与政策。详细描述公共组织财务管理需要遵循国家相关法律法规和政策，如中华人民共和国预算法、中华人民共和国会计法等。此外，各级政府和相关部门也会制定具体的财务管理制度，如部门预算制度、国库集中支付制度等。公共组织财务管理的制度与政策公共组织财务管理的改革与发展分析公共组织财务管理改

7、革与发展的趋势和方向。总结词随着社会经济的发展和政府治理体系的不断完善，公共组织财务管理也在不断改革和发展。未来，公共组织财务管理将更加注重绩效管理、信息化建设和透明度提升等方面，以更好地服务于社会公共利益。详细描述05公共组织绩效管理总结词：基本概念详细描述：公共组织绩效管理是指对公共组织在履行其职责、实现其目标过程中的绩效进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。它具有目标导向、注重结果、强调过程控制等特点。公共组织绩效管理的概念与特点总结词：实施原则详细描述：公共组织绩效管理应遵循目标一致、公平公正、激励约束、科学规范等原则。其基本方法包括目标管理法、360度反馈法、关键绩效指标法等

8、。公共组织绩效管理的原则与方法VS总结词：实际应用详细描述：公共组织绩效管理的实践在我国主要表现在政府机构、事业单位、公共企业等领域。例如，某市教育局通过实施绩效管理，提高了教育资源的使用效率和学生成绩；某省交通厅通过建立绩效考核体系，提升了道路建设和养护质量。公共组织绩效管理的实践与案例总结词：未来发展详细描述：公共组织绩效管理面临着诸如指标设计难度大、考核结果运用不足、制度建设滞后等挑战。未来，随着信息技术的发展和治理体系的完善，公共组织绩效管理将更加注重数据分析和过程控制，同时也需要不断完善相关法律法规和制度建设。公共组织绩效管理的挑战与展望06公共组织文化建设总结词公共组织文化是公共组

9、织在长期发展过程中形成的共同价值观、行为准则和信仰体系，具有稳定性、共享性和发展性等特点。要点一要点二详细描述公共组织文化是公共组织成员共同遵循的价值观念、行为准则和信仰体系，是组织内部的“软环境”。它是在长期发展过程中逐渐形成的，能够影响组织成员的行为和态度，促进组织内部的协作和效率。公共组织文化的概念与特点总结词公共组织文化的要素包括价值观、行为准则、组织形象和仪式等，它们共同作用于组织成员的思想和行为，促进组织的稳定和发展。详细描述公共组织文化由多种要素构成，其中最重要的是价值观和行为准则。价值观是组织成员共同遵循的信仰和理念，是组织文化的核心；行为准则是组织成员的行为规范和工作标准，能

10、够规范成员的行为和提高组织的效率。此外，组织形象和仪式等也是组织文化的重要组成部分，能够增强组织的凝聚力和向心力。公共组织文化的要素与功能公共组织文化建设需要从多个方面入手，包括培养核心价值观、制定行为准则、塑造组织形象和推进仪式等，同时需要加强管理，确保文化的落地和持续发展。总结词公共组织文化建设是一个长期的过程，需要从多个方面入手。首先，要培养核心价值观，确保组织成员拥有共同的价值观念和信仰体系；其次，要制定行为准则，规范成员的行为和工作标准；再次，要塑造组织形象，提升组织的知名度和美誉度；最后，要推进仪式，增强组织的凝聚力和向心力。同时，需要加强管理，确保文化的落地和持续发展。详细描述公共组织文化的建设与管理总结词随着社会的发展和变革，公共组织文化面临着诸多挑战和机遇。未来，公共组织文化将更加注重创新、多元化和可持续发展。详细描述随着社会的不断发展和变革，公共组织文化面临着诸多挑战和机遇。一方面，传统的管理模式和文化理念受到挑战，需要不断更新和创新；另一方面，多元化和包容性成为公共组织文化的重要发展方向，能够吸引更多的人才和资源。未来，公共组织文化将更加注重创新、多元化和可持续发展，为组织的长期发展提供强有力的支撑。公共组织文化的挑战与展望THANKS感谢观看