《华为组织结构图初》课件.pptx
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1、华为组织结华为组织结构构图图初初ppt课课件件抱鲶亿省仃努脓渥罡玫华为公司简介华为组织结构概述华为现行组织结构图华为未来组织结构展望华为组织结构与其他企业对比contents目录01华为华为公司公司简简介介 公司背景华为技术有限公司成立于1987年,总部位于中国广东省深圳市,是一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商。公司成立之初,主要从事电信设备的生产和销售,经过多年的发展,逐渐拓展到消费电子、企业业务等领域。华为在170多个国家开展业务,全球员工总数为19.4万人。华为在研发领域的投入巨大,拥有全球最大的研发团队之一,致力于为全球运营商、企业和消费者提供创新的ICT解决方案。华为在全球设
2、立了16个研发中心,以及36个联合创新中心,拥有超过5000名科学家和工程师。华为在全球拥有超过26万个员工,其中海外员工总数为5万多人。公司规模在企业业务领域,华为提供云计算、大数据、人工智能等解决方案,助力企业数字化转型。在消费者业务领域,华为提供智能手机、平板电脑、智能家居等产品和服务,满足全球消费者的需求。华为在运营商业务领域,提供无线、固定、传输等全系列通信设备和服务,支持全球运营商网络建设和发展。公司业务02华为组织结华为组织结构概述构概述组织结构类型华为的组织结构类型是矩阵式结构,这种结构形式能够更好地满足公司业务多元化和全球化的发展需求。矩阵式结构的特点是既有按职能划分的垂直领
3、导系统,又有按产品、项目或地区划分的横向领导系统,两者相互交叉、相互配合。010204组织结构特点华为的组织结构特点包括高度分权、灵活性和快速响应能力。高度分权使得华为能够更好地发挥各级组织的自主性和创新性,提高工作效率。灵活性使得华为能够快速适应市场变化和客户需求,及时调整战略和业务方向。快速响应能力使得华为能够迅速应对各种突发事件和危机,保障公司的稳定发展。03华为的组织结构发展历程经历了多次变革和调整,以适应公司不同阶段的发展需求。早期的华为采用直线职能制组织结构,随着公司规模的扩大和业务复杂性的增加,逐渐演变为矩阵式结构。在发展过程中,华为不断优化组织结构,提高组织效率和响应能力,以保
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