《市场定位方法》课件.pptx
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1、市场定位方法媳牲叨亚玮抚萏嬴钴巯目录CONTENTS市场定位概述目标市场分析市场定位策略市场定位的实施市场定位的案例分析01市场定位概述市场定位的定义市场定位是指企业根据自身特点和优势,确定产品或服务在目标市场中的位置,使企业在竞争中占据有利地位。市场定位是市场营销策略的核心,它决定了企业产品或服务的特色和竞争优势,有助于企业在市场中树立独特的形象和品牌。123市场定位有助于企业明确目标市场和潜在客户,了解客户需求和偏好,从而制定更有针对性的营销策略。明确市场方向通过市场定位,企业可以突出自身产品或服务的优势和特色,与竞争对手区分开来,提高市场竞争力。提升竞争力准确的市场定位有助于企业在消费者
2、心中树立独特的品牌形象,提高品牌知名度和忠诚度。促进品牌建设市场定位的重要性确定目标客户根据市场环境分析结果,确定企业的目标客户群体,了解他们的需求和偏好。分析市场环境了解目标市场的总体规模、消费者需求、竞争状况等信息,为市场定位提供基础数据。确定竞争优势分析自身产品或服务的优势和特色,以及与竞争对手的差异,确定企业在目标市场中的竞争优势。实施与评估将市场定位策略付诸实践,并根据实际效果进行持续的评估和调整。制定定位策略根据目标客户和竞争优势,制定具体的市场定位策略,包括产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等。市场定位的步骤02目标市场分析确定目标市场的范围首先需要明确企业想要进入的市场范围
3、,包括行业、地域、客户群体等。评估市场规模和潜力对目标市场进行深入的市场调研,了解市场规模、增长潜力、竞争状况等因素。确定市场定位根据企业自身优势和市场需求,确定企业在目标市场中的定位,以区别于竞争对手。目标市场的选择了解目标客户的消费行为和偏好目标市场的特征通过市场调研了解目标客户的消费行为、偏好、购买决策过程等信息。分析竞争对手的市场表现了解竞争对手的产品、价格、渠道、促销等方面的市场表现。根据市场需求和竞争状况,确定企业在目标市场中的差异化因素,以提升竞争优势。确定目标市场的差异化因素03持续跟踪客户需求变化随着市场变化和客户需求的变化,企业需要持续跟踪并调整产品和服务策略,以满足客户不
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