《人力资源会计》课件.pptx

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1、人力资源会计ppt课件目录CONTENTS人力资源会计概述人力资源成本会计人力资源价值会计人力资源权益会计人力资源会计的未来发展01人力资源会计概述CHAPTER人力资源会计的定义人力资源会计是一种将人力资源作为资产和权益进行会计处理的学科，它通过会计手段对人力资源进行价值计量、确认和报告，为企业决策提供相关信息。人力资源会计将人力资源视为企业的一项重要资产，通过对其成本、价值和权益的计量，反映企业在人力资源方面的投入、产出和效益。到了70年代，随着知识经济的兴起，人力资源会计逐渐受到重视，许多学者开始研究如何通过会计手段对人力资源进行计量和报告。进入21世纪，随着企业竞争的加剧，人力资源会计

2、在企业决策中的地位越来越重要，成为企业战略管理的重要组成部分。人力资源会计的起源可以追溯到20世纪60年代，当时美国经济学家舒尔茨提出了人力资本理论，认为人力资源是经济增长的重要因素之一。人力资源会计的发展历程123通过人力资源会计的计量和报告，企业可以更加清晰地了解人力资源的状况和需求，制定更加科学的人力资源管理策略。提高人力资源管理水平人力资源会计可以帮助企业更好地评估人力资源的价值和成本，优化人力资源的配置，提高企业的经济效益。优化资源配置在知识经济时代，人力资源是企业最重要的资产之一，通过人力资源会计的核算和管理，可以促进企业的可持续发展。促进企业可持续发展人力资源会计的意义02人力资

3、源成本会计CHAPTER包括招聘、选拔、录用和安置等成本。取得成本如岗前培训、在职培训、脱产培训等成本。开发成本如工资、奖金、福利等。使用成本如养老保险、医疗保险、失业保险等。保障成本人力资源成本的构成03机会成本法以企业员工离职或离岗后给企业造成的损失为依据进行计量。01历史成本法根据人力资源的实际成本进行计量。02重置成本法估算企业重新取得当前所拥有或所控制的人力资源所必须付出的代价。人力资源成本的计量账户设置设置“人力资源成本”账户，用于核算企业人力资源成本的增减变动情况。根据人力资源成本的具体项目，进行相应的账务处理，如借记“人力资源成本”，贷记“银行存款”等。在财务报表中，将“人力资

4、源成本”作为一项资产进行列示，并按照其流动性进行分类。在财务报告中，除了列示人力资源成本的数据外，还应披露人力资源成本的构成、计量方法和核算方法等信息，以便信息使用者更好地了解企业的人力资源状况。账务处理报表列示信息披露人力资源成本的核算03人力资源价值会计CHAPTER人力资源价值是指人力资源在组织中的预期未来经济利益流入的现值。人力资源价值的影响因素个人因素、组织因素、环境因素。人力资源价值的特性主观性、动态性、多样性、不可直接计量性。人力资源价值的定义成本法根据人力资源开发、取得、维护和离职等成本进行评估。收益法根据人力资源未来预期收益的现值进行评估。市场法参照市场价格对人力资源价值进行

5、评估。评估方法的优缺点比较成本法简单易行，但无法反映人力资源的实际价值；收益法能够反映人力资源的实际价值，但预测难度较大；市场法简单直观，但市场价格可能不公允。01020304人力资源价值的评估方法组织绩效管理将人力资源价值纳入绩效评价体系，激励员工提高自身价值和组织绩效。人力资源管理研究为人力资源管理研究提供数据支持，推动人力资源管理理论和实践的发展。投资者决策分析为投资者提供关于组织人力资源价值的信息，帮助投资者做出更准确的投资决策。人力资源管理决策通过人力资源价值评估，为组织提供关于招聘、选拔、培训和薪酬等方面的决策依据。人力资源价值会计的应用04人力资源权益会计CHAPTER个人权益指

6、员工个人所拥有的人力资源价值，包括知识、技能、经验、健康状况等。组织权益指企业所拥有的人力资源总价值，包括员工队伍的总体素质、企业文化、创新能力等。股东权益指股东所拥有的人力资源价值，即企业市值与物质资产之间的差额，反映企业人力资源的总体价值。人力资源权益的分类确认人力资源权益的确认应依据企业与员工之间的契约关系，包括劳动合同、培训协议、保密协议等。计量人力资源权益的计量可以采用价值计量和成本计量两种方法。价值计量是以员工创造的价值为基础，通过市场价值法、收益折现法等评估员工价值；成本计量是以企业为获取员工所付出的代价为基础，包括招聘、培训、薪酬等方面的投入。人力资源权益的确认与计量人力资源权

7、益会计可以为人力资源管理提供数据支持，帮助企业了解员工队伍的价值和短板，优化人力资源配置。人力资源管理通过将员工权益纳入企业价值核算，可以更好地实施股权激励计划，激发员工的积极性和创造力。股权激励投资者可以利用人力资源权益会计的数据，评估企业的长期发展潜力和投资价值，做出更加明智的投资决策。投资者决策人力资源权益会计的应用05人力资源会计的未来发展CHAPTER挑战一数据量化难度大：人力资源的价值难以用具体的数据来衡量，这增加了人力资源会计的难度。挑战三传统观念的束缚：一些企业和管理者仍将人力资源视为成本而非资产，这限制了人力资源会计的发展。挑战二法律法规不健全：目前关于人力资源会计的法律法规

8、尚不健全，这使得人力资源会计在实际操作中缺乏明确的指导。挑战四技术手段的局限性：目前的技术手段还不能完全满足人力资源会计的需求，如数据收集、处理和分析等方面仍有待提高。人力资源会计面临的挑战数据量化方法的改进：随着技术的发展，将会有更精确的方法来衡量人力资源的价值。趋势一法律法规的完善：随着人力资源会计重要性的提高，相关的法律法规将会逐步完善。趋势二观念的转变：越来越多的企业和管理者将认识到人力资源的价值，从而更加重视人力资源会计。趋势三技术手段的创新：新的技术手段将被引入人力资源会计领域，提高其数据处理和分析的能力。趋势四人力资源会计的发展趋势更广泛的应用领域：随着观念的转变和技术手段的完善，人力资源会计将在更多的领域得到应用。展望一更高的认可度：随着人力资源会计重要性的提高，其将被更多的企业和管理者所认可和接受。展望四更精确的量化方法：未来将有更精确的方法来衡量人力资源的价值，使得人力资源会计的数据更具有参考价值。展望二更完善的法律法规：随着人力资源会计的发展，相关的法律法规将更加完善，为人力资源会计提供更明确的指导。展望三人力资源会计的未来展望感谢观看THANKS