2022年企业参观学习心得体会.docx

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1、2022年企业参观学习心得体会 篇一：参观工厂学习心得体会3篇 参观工厂学习心得体会3篇 参观学习是将理论学问同生产实践相结合的有效途径,是增加学生干脆相识工程的过程。下面是参观工厂学习心得体会，希望可以帮到大家。 篇一：参观工厂学习心得体会 为了使刚进公司的员工和一线的销售人员能够更好的了解产品学问及感受公司文化理念，增加我们对生产工艺的了解，公司组织了新员工、北京分公司经理陈佳卓、沈阳分公司经理梁晓辉进行参观学习，我们特别幸运的参与了这次活动，并从中学到了许多东西。 一走进观澜工厂，整个工厂给我们的第一印象就是规模大、干净、光明、整齐，厂房具有现代气息。创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，

2、效益是目标的大字标语立于厂房大楼上。 我们的行程是：参观设备厂、文具生产车间-整个工厂区域及办公楼-设备及文具产品的展厅参观-统一介绍产品功能工艺学问。 或许是我从小在工厂里面长大，对观澜厂的细微环节管理、责任体系和质量限制给我印象颇深，并节且周密的接待环、一丝不苟的对待产品的看法、严格的现场管理也给我们留下了最深刻的印象。观澜厂的管理制度、责任体系很完善。在每一个部门或生产单位的入口位置，生产线头上，都会有一块牌子，上面写着责任人，还附有照片。每个单元都会有一块地方贴出当月质量检查状况、进度完成状况，并且规章制度特殊多，到处都可以看到，严禁.、.就是违反公司制度的标语，着实表现出制度规范的严

3、谨性。 同时在每个生产车间里面都有一个大的条幅，不同程度的表现经营理念：以人为本 开拓创新 精益求精 质量取胜。 高级工程师杨工介绍产品功能及工艺学问，他们对自己产品的了解程度和宣扬实力值得我们学习，在观澜工厂的展厅，可以看到他们的产品介绍，技术指标，和其他产品的对比说明，以明显的对比反应齐心产品的高品质，使得客户更加坚决购买齐心产品的 信念，更是我们能身为齐心人而傲慢。 在车间入口有这样内容的牌子说话轻一点、脾气小一点、微笑露一点、嘴巴甜一点、心态正一点、埋怨少一点、脑筋活一点、肚量大一点，安排早一点、做事多一点、责任担一点、执行强一点、动作快一点、资源省一点、效率高一点。工厂里面配备了供员

4、工学习的图书，管理人员与员工通吃同住，配备供员工消遣的台球桌及乒乓球桌、篮球场，丰富员工的消遣活动。从中看出以人为本的人性管理。 篇二：参观工厂学习心得体会 6月28日下午，青马工程高校生骨干培训班成员参观了哈药集团三精制药有限公司，使我受益匪浅。 三精制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业，此次参观其着重向我们展示了一流的生产设备，先进的产品生产流程。严格的质量保证体系，以及三精制药的历史发展。 参与此次活动不仅能亲自走进三精生产车间， 还可以一睹三精产品生产全过程，我

5、细致的看了一下三精制药总厂的大体建筑。它里面有参观楼，生活楼，体育馆。注射液生产车间等等，里面的道路很干净，并且有斑马线，很多工作人员或参观人员过公路的时候，必需从斑马线上走。从这小小的细微环节上能看出三精制药总厂的管理很严格! 可见这里的管理制度是井然有序的，而且，这里也有澡堂，是特地为员工供应的。我们下一个来到的就是物流配送中心，一进去后就感觉里面很大，这里是物流配送大厅。是货物入库和货物出库的地方。里面摆放的都是包装好成箱的药品，再往里面接着走，我们发觉里面很黑，也很凉，这些装箱搬运都是采纳机器自动化的，有一个人在机器操控台操控。机器就把一个个很沉重的箱子都吊了上去。从物流配送大厅出来之

6、后，我就发觉遥处有一个很大的药剂瓶里在一个建筑的门口，这里就是制作发展部。 目前，三精制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了生产一代。储备一代，研制一代的产品开发模式，后续发展势头强劲。三精制药投身到人类健康事业已有五十几载的历程，堂堂正正做人、规规则矩制药始终是这半个多世纪以来我们所秉承的企业宗旨。堂堂正正做好人，规规则矩做好药这句话的却很有道理!也给我很大的感悟，我觉得三精制药规模很大。 他之所把厂子开的这么大，这么好，除了具有很好的技术，先进的仪器，综合性的人才等等以外。还具有了一个最重要的也就是做人的品质，只有先做好人，才能做好事!我要好好的学好药品学问，培育自己

7、的交际实力。做一个具有良好素养的综合型人才，然后做一个对社会有用的人。 篇三：参观工厂学习心得体会 4月25日，宁宁学校组织活动，参观了康师傅便利面工场，回来后写了始终没发布，今日抽空配图片发表，要不都一个月了! 宁宁班主任宋老师前几天就给家长们发短信，说是近期要组织德育教化基地参观，因为孩子们比较小，建议家长能够帮助供应孩子们感爱好的生产车间参观(去年参观的蒙牛生产线，孩子们很喜爱)。后来wangyingchen的妈妈帮助联系了康师傅便利面生产厂参观，宁宁得知后非常兴奋，说学校要组织参观便利面工厂了。但是在即将成行的时候又出现了问题，因为学校不允许乱收费，所以宋老师向家长们求援，看谁能够借到

8、大客车。宋老师在班级群上发了信息，但是没有家长应答，因为现在自己有大客的单位太少了，多数都实行车改，不养大客了。宋老师也焦急，因为借不到大客就不能去较远的便利面工厂参观了，只能去旁边的博物馆参观。为了不让孩子们悲观，有的家长提议家长自己组织租一辆大客，大家云集响应。就在这时，宋老师说一位家长帮助接到了大客!于是，一切按安排进行。 今日(4月25日)早上，外面下着大雨，风也大，路上到处是被风吹坏的伞。路上车堵得密密层层，我把车停在平安后院，把宁宁和轩轩(轩轩妈妈肩关节动手术了，最近始终帮助送轩轩上学)送到学校，然后根据安排带着相机在校外等。8点打电话给 wangyingchen妈妈，确认一切正常

9、，于是带好装备去宁宁学校。进了教学楼走廊，宁宁班级的同学已经在走廊排队了，宋老师正在支配两人打一把雨伞，然后动身。虽然到处是雨水，孩子们也不在意，见到水坑也不躲，我跟着提示大家留意。其他的家长也一起帮助维持秩序，孩子们终于上了车。宋老师又和wangyingchen妈妈支配晕车的学生拿 好口袋、坐在前排等，办一次活动真不简单啊! 做好后，车辆启动，因为正是早高峰，车走走停停，宁静了一会的车里渐渐的孩子们的说笑声慢慢大了起来。宋老师和王老师不断的提示调皮的孩子们要遵守纪律。小家伙们很快发觉在布满水汽的车玻璃上写字画画很好玩，于是趁老师不留意纷纷在车窗上写、画，偷偷的笑，有的还交换小礼物，表面宁静的

10、车上，到处都偷笑和小动作!孩子们的天性一览无遗! 到了便利面生产工厂，迎接我们的人员将孩子们先接到一间会议室里，组织孩子们观看了一个有关康师傅企业文化的宣扬短片，看完后，工作人员笑着提问：你们在短片中都看到了什么啊?一位同学站起来回答：我看到便利面了!引得大人们忍不住笑，看来心里就想着便利面了! 然后稍作休息，照了合影后，坐上大客去生产车间。上到生产车间二楼，从窗子看进去，里面是一条条正在高速运转的便利面生产线。讲解的技术人员很专业，把孩子们集中到一起，从第一个面粉混合车间起先介绍，不是还讲一些很专业的术语，讲完后自己也觉得好笑：太专业了，你们不懂，就是.于是将专业的学问用通俗的话讲出来。每个

11、生产线的生产流程都介绍的非常具体，从面粉的混合到面饼的生产、过油、降温、包装都讲得非常细致。孩子们一边听，一边挤在窗子前观看巨大的机器不停的生产便利面，对飞速的速度和巨大的生产实力惊羡不已! 技术人员讲解后，孩子们有自由参观了一会，各自对感爱好的部分又细致看了看，然后又集中上了客车，结束了今日的参观。在即将离开工厂的时候，带领孩子们参观的叔叔阿姨又来到车上和大家告辞，并且给孩子们带来了一箱还没有上市的新品干脆面，每人发一袋!这下孩子们欢呼起来，有吃的太快乐了!田烜宁昨天和我说参观便利面工厂的事时还非常想得到干脆面呢，这下小家伙的愿望实现了!在给大家录像的时候，我走到宁宁旁边，捏捏正在快乐笑的宁

12、宁的小胖脸蛋，宁宁快乐的对我说：这正是我喜爱吃的，太快乐了!因为怕把车弄脏，宋老师要求回到学校再吃，于是孩子们眼巴巴拿着便利面坐在车上，估计都在盼望着快点回到学校吧! 篇二：公司外出考察学习心得体会 公司外出考察学习心得体会 公司外出考察学习心得体会 依据院党委的统一支配，我有幸参与了“转型升级，提质增效”的上海和宁波两地的调研考察学习。通过这次考察学习，我的收获颇多，既开阔了视野、拓展了思路，又解放了思想、创新了观念，这也是院党委组织这次外出考察的初衷。针对这次考察，将体会与收获汇报如下： 1.将严格管理融入企业文化 凡是一个组织或是单位都须要进行各方面的管理，而管理必需严格，才能收到好的效

13、果。通过对通用汽车生产车间流水线和宝钢热轧厂的参观考察，并听取了宝钢热轧厂张四华厂长关于宝钢企业的汇报，在惊羡于现代化、智能化和高科技给我们带来巨大收益和便利的同时，更是对一个企业的企业文化的塑造和形成表示由衷的赞美。通用汽车生产车间流水线每个环节分工明确，各自由规定时间完成份内的工作，这种严格严谨的工作方法和工作方式对我触动很大。联想到公司、项目和机台的管理，我们的疏漏的确许多，管理的力度不够，管理的水平也有待于提高。 严格管理要有肃穆的纪律。俗话说：“无规则不成方圆。”，单位、项目或是机台要有自己的规则，包括各种要求和约束等都要真正落实到位，不能放任自流。要让组织中的每个成员清晰自己应当做

14、什么，应当怎样做。 严格管理要有严厉的制裁。俗话说：“不撞南墙不回头”。对违反纪律的人假如没有严厉的惩罚是不行的，光靠自觉是远远不够的，只有对违犯纪律的人进行严厉的制裁，才能够起到管理的作用，否则就会是一盘散沙。 严格管理要有严密的组织。俗话说：“鸟无头不飞，人无头不走。”一个组织里的层层骨干带头作用是非常重要的。要使每名骨干在以身作则的同时，能够引导其它人共同完成好各项工作，这样的管理才能落到实处。 2.规范化管理规章制度的落实 通过对宝钢热轧厂和通用的参观、学习与沟通，在听取宝钢热轧厂张四华厂长的汇报后，我相识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关，更重要的是企业规范化管理。宝钢

15、的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演化过程中已经根植于宝钢体制之中，形了强大蓬勃的生命力。宝钢集团在企业管理模式上为我们供应了很多珍贵的阅历，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财宝为今后从事更多业态的管理奠定了基矗。因此，我们应结合自身的特点对宝钢的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打造行业形象。 3.注意员工的个人素养的培训和培育 在对员工进行专业技能培训的同时更应注意个人素养方面的培训，注意培育他们与人沟通、协作的实力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时，服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素养的人才队伍，才能充分体现管理实力。 4.创新企业的相

16、关要求 首先，各级领导干部相识要到位、思想要统一，要有一种朝气蓬勃、敢创敢干、主动向上、大张旗鼓的良好工作作风，与此同时，提高员工素养、培育人才是提升企业核心竞争力的重要途径，是涉及企业战略发展的重要课题。管理大师彼得-德鲁克曾写到：“员工是资产和资源，不是成本和费用。”他所强调的是人的价值，因此把员工当作资源还是成本，这就是体现了经营管理者的战略眼光和价值观，多数事实已经证明，凡是综合实力和竞争实力强的企业，确定也是一个胜利的企业。其次要建立有效的嘉奖制度， 激励职工技术创新、技术改革，充分调动职工的工作热忱。 刚好精确驾驭国家产业政策和投资方向，把握各种机遇，使企业生产多元化。单一的生产企

17、业面对市场竞争即有优越性也有风险性，正确把握政策与时机，不断扩大生产经营范围，合理利用本地优势资源，在海洋地质调查、特别规油气勘查、自然气水合物勘查方面夯实基础。 此次考察学习不但为我的专业学习与发展指明白方向，而且让我清晰的相识到，我应更加努力学习，在学习中勤动脑、善思索，不断优化学问结构，拓宽学问层面，把自己煅炼成为真正熟识业务、胜任工作的“多面手”，为三院的发展贡献自己的力气。 篇三：企业公司组织参观培训学习体会佳作 赴海尔集团参观学习 金秋九月，秋风送爽，我们山西省交通银行的学习研修班集体赴青岛海尔进行了为期5天的学习参观以及户外拓展。此次研修内容丰富，收货颇丰，无论从日常管理，服务意

18、识还是团队精神，都给我上了很好的一课，让我在今后的工作中有了新的认知和启示。期间，我们先后参观了海尔总部大楼，海尔高校，海尔三菱重工海尔空调生产线以及海尔物流基地，海尔企业文化展厅等多个地方，在海尔讲师的带领引导下，我们不仅了解了海尔现金优秀的管理模式和管理理念，还深刻感受了海尔的企业文化和海尔员工的精神风貌，受益匪浅，分以下几点详细说来。 一 产品质量和服务是每个企业的生命，不论是传统还是新兴制造 业还是我们金融服务业。1985年，中国出了一位宏大的企业家海尔集团总裁张瑞敏，他当着全体员工的面将76台带有稍微质量问题的电冰箱当众砸毁，这一事务震惊中国制造业，也使海尔员工产生了一种危机感和责任

19、感，唤醒了海尔以及全中国制造业的质量意识与危机意识并用一种企业文化固定下来，融入到领导和每个员工的血液里面了。这就是海尔的“有缺陷的产品就是废品”的战略目标。 二“人单合一，模式创新”是海尔创新探究与实践的精华。海尔通过“人单合一”实现双赢，具体来讲，人就是员工，单就是用户。“人单合一”就是员工与用户融为一体，“双赢”体现员工在为用户创建 价值的同时体现第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页