《工程管理-合同》课件.pptx

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1、工程管理-合同维蒋坳蚌融我弈槔蛰戎目录CONTENTS合同管理概述合同类型与选择合同的要素与条款合同的履行与变更合同的争议与解决工程合同的索赔与反索赔01合同管理概述合同管理的定义合同管理是指在工程项目实施过程中，对合同的策划、签署、履行、变更、索赔和争议解决等环节进行监督和控制的过程。合同管理的主要目的是确保合同各方能够按照约定履行自己的义务，维护各方的权益，实现工程项目的顺利实施。提高项目经济效益合理的合同条款和履行方式能够降低成本、减少风险，从而提高工程项目的经济效益。提升项目管理水平合同管理是项目管理的重要组成部分，通过加强合同管理可以提高整个项目的管理水平。保障工程项目的顺利实施有效

2、的合同管理能够协调各方的利益关系，避免纠纷和冲突，确保工程项目的顺利实施。合同管理的重要性合同管理应当遵守相关法律法规和规章制度，确保合同的合法性和有效性。合法性原则各方应当诚实守信，履行自己的义务，不得擅自变更或解除合同。诚实信用原则合同管理应当维护各方的合法权益，避免不公平的条款和歧视性待遇。公正性原则合同管理应当遵循规范化的流程和标准，确保合同的履行和争议解决能够有序进行。规范性原则合同管理的原则02合同类型与选择总承包合同是指发包人将工程全部发包给承包人，由承包人对工程进行设计、采购、施工等全过程的管理和实施。总结词总承包合同的特点是发包人将工程全部委托给承包人，承包人需要对工程进行全

3、面管理和实施，包括设计、采购、施工等各个环节。这种合同类型适用于大型复杂工程，有利于发包人对工程进行全面控制和管理。详细描述总承包合同总结词单项承包合同是指发包人将工程中的某个单项或某几个单项发包给承包人，由承包人对该单项或单项进行设计和施工。详细描述单项承包合同的特点是发包人将工程中的某个单项或某几个单项委托给承包人，承包人需要对该单项或单项进行设计和施工。这种合同类型适用于工程中的某个特定环节，有利于发包人对工程进行局部控制和管理。单项承包合同成本加酬金合同成本加酬金合同是指发包人按照工程实际成本加上一定比例的酬金作为工程结算价款。总结词成本加酬金合同的特点是发包人按照工程实际成本加上一定

4、比例的酬金作为工程结算价款。这种合同类型适用于工程规模较小、施工周期较短、施工难度较低的工程，有利于发包人对工程进行成本控制和质量管理。详细描述总结词合伙合同是指多个合伙人共同出资、共同经营、共担风险，按照约定分配利润的合同。详细描述合伙合同的特点是多个合伙人共同出资、共同经营、共担风险，按照约定分配利润。这种合同类型适用于多个合伙人共同开展业务的情况，有利于合伙人之间共同分担风险和利益。合伙合同03合同的要素与条款违约责任合同约定的违约行为及相应的处罚措施，包括违约金、赔偿金等。履行方式合同约定的工程项目的实施方式，包括施工组织、材料采购、验收标准等。价款合同约定的工程款项，包括合同总价、支

5、付方式、支付时间等。主体合同双方当事人，包括发包方和承包方。标的合同约定的工程项目或服务，包括工程范围、质量要求、工期等。合同的主要要素适用法律指明适用的法律法规和标准。争议解决约定合同争议的解决方式，如协商、仲裁或诉讼。保密义务规定双方在合同履行过程中对涉及的商业秘密和技术秘密的保密义务。知识产权约定合同涉及的知识产权归属和使用权限。合同的通用条款特殊约定约定合同履行过程中可能出现的风险及双方分担方式。风险分担变更与解除其他条款01020403根据具体工程项目或服务的需要，双方协商约定的其他条款。针对具体工程项目或服务的特点，对通用条款进行补充或修改。规定合同变更或解除的条件和程序。合同的专

6、用条款04合同的履行与变更03合同履行过程中的证据收集保留与合同履行相关的文件、资料、凭证等，以备不时之需。01履行合同的原则全面履行合同约定的义务，遵循诚实信用原则，不得擅自变更或解除合同。02合同履行过程中的通知与告知及时通知对方合同履行过程中的重要事项，如变更、违约等，并保持沟通畅通。合同的履行合同变更的情形因不可抗力、情势变更等原因导致合同无法继续履行，需要变更合同内容或解除合同。合同变更的程序双方协商一致后，签订书面变更协议，并确保变更内容合法、合理、公平。合同变更的法律后果合同变更后，双方应按照新的约定履行合同义务，并对变更前后的权利义务进行明确划分。合同的变更合同解除的情形双方协

7、商一致解除合同，或因不可抗力、违约等原因导致合同无法继续履行。合同解除的程序双方协商一致后，签订书面解除协议，并对解除前后的权利义务进行明确划分。合同解除的法律后果合同解除后，双方不再承担履行义务，但可能涉及到违约责任、赔偿等问题，应根据具体情况进行处理。合同的解除05合同的争议与解决合同争议的起因合同条款不明确合同条款含糊不清或存在歧义，导致合同双方对权利和义务的理解不一致。违约行为合同一方未按照合同约定履行义务，如未按时完工、质量不达标等，导致另一方受损。合同变更工程实施过程中，由于各种原因需要对合同内容进行变更，如工程量增减、设计变更等，如果双方未能就变更达成一致，就会产生争议。不可抗力

8、事件如自然灾害、政策变化等不可预见、不可控制的事件，影响合同的正常履行。合同双方通过友好协商，寻求争议的解决方案。协商调解仲裁诉讼通过第三方调解机构或调解人，协助双方达成和解协议。将争议提交给仲裁机构，按照仲裁程序进行裁决。仲裁裁决具有法律效力，双方应遵守。将争议提交给法院，通过诉讼程序解决。法院会根据事实和法律作出判决，双方应依法执行。合同争议的解决方式01国际工程合同通常涉及不同国家的当事人，因此需要考虑到各国法律和司法管辖权的差异。02国际工程合同争议的解决通常需要更多的沟通和协调，以避免文化差异和语言障碍。03国际工程合同争议的解决可以通过国际仲裁或国际诉讼的方式进行。选择合适的解决方

9、式需要考虑争议的性质、合同条款、适用法律以及双方意愿等因素。国际工程合同争议的解决06工程合同的索赔与反索赔施工条件变化工程现场实际情况与合同约定不符，如地质条件变化、施工障碍等，影响施工进度或成本。工程变更业主提出工程变更导致工程量、施工内容等发生变化，影响施工进度和成本。业主违约业主未按照合同约定提供施工条件、支付款项等，导致承包商遭受损失。合同文件错误如工程量清单、图纸等技术文件存在错误或遗漏，导致承包商实际施工与合同约定不符。工程索赔的起因与分类承包商在发现索赔事件后，应及时向业主发出索赔通知，并提交详细的索赔资料。索赔提出业主和承包商应就索赔事件进行友好协商，寻求合理的解决方案。协商解决如果协商无果，承包商可以申请仲裁或向法院提起诉讼，解决索赔争议。仲裁或诉讼承包商应在合同规定的时效期内提出索赔，否则可能丧失索赔权利。索赔时效工程索赔的处理程序与方法完善合同管理业主应加强合同管理，确保合同条款明确、完整，减少承包商索赔的机会。严格履行合同业主应按照合同约定履行义务，确保提供必要的施工条件、支付款项等。保留证据业主应保留完整的工程文件、往来函件等证据，以应对承包商的索赔。及时回应对于承包商提出的索赔要求，业主应及时回应，澄清事实，寻求合理的解决方案。工程反索赔的应对策略THANKSTHANKYOUFORYOURWATCHING