《工程造价管理》课件:1、工程造价管理概论.pptx
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1、$number01工程造价管理课件ppt铯六胭掊哦叵港稞瑚咚目目录录工程造价管理概论工程造价管理的基本内容工程造价管理的技术与方法工程造价管理的实践与应用01工程造价管理概论总结词:基本概念详细描述:工程造价管理是指对工程项目从投资决策、设计、施工到竣工验收等阶段进行全过程、全方位的造价控制和管理。其内涵包括合理确定和有效控制工程造价,以提高项目的投资效益和社会效益。工程造价管理的定义与内涵总结词:指导思想详细描述:工程造价管理的目标是实现项目投资效益的最大化,即在保证工程质量和工期的前提下,合理降低工程成本。为实现这一目标,工程造价管理应遵循以下原则:全过程控制、动态管理、科学决策、风险控制
2、等。工程造价管理的目标和原则总结词:价值体现详细描述:工程造价管理对于工程项目具有重要意义。首先,通过有效的工程造价管理,可以合理控制工程成本,提高项目的经济效益。其次,科学的工程造价管理有助于合理配置资源,提高资源的利用效率。此外,工程造价管理还有助于规范建筑市场秩序,促进建筑行业的健康发展。工程造价管理的重要性和意义02工程造价管理的基本内容123决策阶段的工程造价管理方案比选根据不同的设计方案,比较其投资效益和经济效益,选择最优方案。投资估算根据项目建议书和可行性研究报告,编制投资估算,作为项目决策的依据。风险评估对项目决策过程中可能出现的风险因素进行识别、分析和评估,制定相应的风险应对
3、措施。设计优化设计概算限额设计设计阶段的工程造价管理通过对设计方案进行优化,降低工程成本,提高项目的经济效益。根据初步设计图纸和说明,编制设计概算,作为项目设计的经济约束。在设计过程中,根据投资估算和设计概算,对各专业设计进行限制和控制,确保不突破预算。工程计量根据施工图纸和工程量清单,对已完成的工程量进行准确计量和记录。工程变更控制对施工过程中出现的工程变更进行管理,确保变更合理、经济、可行。索赔管理处理因非承包商原因引起的索赔事件,维护项目的经济利益。施工阶段的工程造价管理根据竣工图纸和工程量清单,编制竣工结算书,作为项目竣工验收的依据。竣工结算对项目的实际成本进行分析,找出成本超支或节约
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