《ERP背景知识》课件.pptx

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1、ERP背景知识目录ERP定义与发展ERP核心模块与功能ERP实施步骤与关键因素ERP成功案例分析ERP未来发展趋势与挑战如何选择合适的ERP系统ERP定义与发展01ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成化的企业管理软件系统，旨在将企业内各部门、各业务流程、各资源进行整合，实现信息的共享、流程的优化和资源的有效配置。ERP系统的实施有助于企业实现业务流程的自动化、标准化和规范化，提高企业的管理水平和竞争力。ERP系统涵盖了企业的财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块，通过集中化的数据管理，使企业能够更好地掌握自身的经营状况，提高决策效率和准

2、确性。ERP定义20世纪60年代物料需求计划（MRP）的诞生，主要解决生产计划和库存管理的问题。20世纪80年代制造资源计划（MRP II）的出现，将企业的生产、财务、销售等部门纳入一个统一的计划体系中。20世纪90年代ERP系统的兴起，集成了企业的各个业务流程，实现了资源的优化配置和信息的共享。21世纪初ERP系统的进一步发展和完善，成为企业现代化管理的重要工具。ERP发展历程ERP系统通过集中化的数据管理，使企业能够更好地掌握自身的经营状况，提高决策效率和准确性。提高企业的管理效率和决策水平ERP系统通过流程的自动化、标准化和规范化，提高企业的管理水平和竞争力。优化企业的业务流程ERP系统

3、将企业的各个资源进行整合，实现资源的优化配置和有效利用。实现资源的优化配置ERP系统能够实现企业内各部门之间的信息共享和协同工作，提高客户服务的质量和效率。提高企业的客户满意度ERP重要性ERP核心模块与功能02财务计划制定、调整和控制财务计划，确保企业财务目标的实现。财务管理预测、决策、计划、控制和业绩评价等财务管理活动。会计核算记录、处理和分析企业各类经济业务的会计数据。资金管理集中管理企业资金，提高资金使用效率。财务管理模块01020304生产计划制定、调整和控制生产计划，确保生产任务的按时完成。生产调度安排生产作业进度，优化资源配置。生产控制监控生产过程，确保产品质量和生产安全。生产分

4、析分析生产数据，优化生产流程和管理。生产管理模块采购管理销售管理制定销售计划，开拓市场，签订销售合同，监控销售进度。物流管理协调运输、仓储和配送等物流环节，确保产品及时送达客户。制定采购计划，选择供应商，签订采购合同，监控采购进度。客户关系管理建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。采购与销售管理模块人力资源规划制定人力资源计划，优化人力资源配置。招聘与选拔招聘和选拔合适的人才，确保企业人才需求得到满足。培训与发展开展员工培训和发展计划，提高员工素质和能力。绩效管理制定绩效考核标准，评价员工绩效表现，激励员工积极性和创造力。人力资源管理模块ERP实施步骤与关键因素03明确项目目标在项目开始

5、前，需要明确ERP项目的目标，包括提高企业管理效率、优化业务流程、降低成本等。需求分析对企业现有的业务流程、组织结构、资源状况等进行全面分析，确定企业实施ERP的必要性和可行性。制定项目计划根据需求分析结果，制定详细的ERP实施计划，包括时间安排、人员分工、预算等。建立项目团队组建一个跨职能的项目团队，包括IT人员、业务人员、管理人员等，确保项目的顺利进行。项目准备与规划市场调研了解市场上主流的ERP系统及其供应商，对比各系统的功能、性能、价格等。系统演示与测试邀请感兴趣的ERP供应商进行产品演示和测试，了解系统的实际操作和效果。供应商评估根据企业需求和市场调研结果，对各ERP供应商进行评估，

6、选择最适合企业的系统。签订合同与选定的ERP供应商签订合同，明确双方的权利和义务。系统选择与供应商评估系统配置根据企业实际情况和ERP系统的要求，进行系统配置，包括组织结构、业务流程、数据字典等。数据迁移与初始化将企业现有的数据迁移至ERP系统，并进行数据初始化，确保数据的准确性和完整性。系统测试与调试对ERP系统进行全面的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。上线切换将企业原有的业务系统切换至ERP系统，确保业务的连续性和稳定性。系统实施与部署培训计划制定根据ERP系统的特点和企业的实际情况，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。培训实施按照培训计划，组织员工参加培训课程，

7、确保员工能够熟练掌握ERP系统的使用方法和操作技巧。推广与持续改进通过培训和推广活动，使员工充分认识到ERP系统的重要性和优势，鼓励员工在日常工作中积极使用ERP系统。同时，根据员工的反馈和实际使用情况，持续改进ERP系统的功能和操作流程，提高系统的使用效果和用户体验。培训课程设计设计针对不同层次员工的培训课程，包括基础知识、操作技能、高级应用等。培训与推广ERP成功案例分析04ERP（企业资源计划）是一种集成的管理信息系统，将企业的财务、采购、生产、销售等各个方面的业务流程整合到一个统一的平台上。它能够帮助企业实现资源的优化配置，提高运营效率，增强企业的竞争力。ERP（企业资源计划）是一种集

8、成的管理信息系统，将企业的财务、采购、生产、销售等各个方面的业务流程整合到一个统一的平台上。它能够帮助企业实现资源的优化配置，提高运营效率，增强企业的竞争力。ERP成功案例分析ERP未来发展趋势与挑战05移动化随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始需要移动化的ERP系统，以便随时随地进行业务操作和管理。移动化的ERP系统可以为企业提供更加便捷、高效的工作方式，提高工作效率和响应速度。云端化随着云计算技术的不断发展，越来越多的企业开始将ERP系统部署在云端，以提高系统的可扩展性和灵活性。云端化的ERP系统可以为企业提供更加高效、便捷的服务，降低IT成本和维护成本。云端化与移动化随着大数据技术的

9、不断发展，越来越多的企业开始利用大数据分析技术对ERP系统中的数据进行挖掘和分析，以便更好地了解企业的运营状况和市场趋势，为企业制定更加科学、合理的战略提供支持。随着人工智能技术的不断发展，越来越多的企业开始将智能化技术应用于ERP系统中，以提高系统的自动化和智能化水平。智能化的ERP系统可以为企业提供更加高效、准确的服务，减少人工干预和错误率。大数据分析智能化大数据分析与智能化随着企业对于个性化需求的不断增加，越来越多的企业开始需要定制化的ERP系统，以便更好地满足企业的实际需求。定制化的ERP系统可以为企业提供更加贴合实际需求的解决方案，提高企业的运营效率和管理水平。定制化随着消费者对于个

10、性化需求的不断增加，越来越多的企业开始需要提供个性化的服务。个性化的服务可以为企业提供更加贴合消费者需求的解决方案，提高企业的市场占有率和竞争力。个性化服务定制化与个性化服务如何选择合适的ERP系统06明确企业需求01首先需要明确企业需要解决的问题和目标，如提高生产效率、优化库存管理、加强财务管理等。02确定企业规模和行业特点不同规模和行业的企业对ERP系统的需求有所不同，需要根据企业实际情况进行定位。03考虑企业未来发展需求选择ERP系统时需要考虑企业未来的发展需求，如扩张生产线、增加分支机构等。企业需求分析与定位了解ERP系统功能需要对ERP系统的功能进行全面了解，包括生产管理、财务管理、采购管理、销售管理等方面的功能。选择适合的模块根据企业需求选择适合的ERP系统模块，如生产模块、财务模块、供应链模块等。考虑系统集成性选择ERP系统时需要考虑系统与其他系统的集成性，如与CRM系统、OA系统等的集成。系统功能与模块匹配供应商市场调研01对市场上的ERP系统供应商进行调研，了解各供应商的技术实力、实施经验、售后服务等方面的信息。制定供应商评估标准02根据企业需求和实际情况制定供应商评估标准，如价格、技术、服务、实施经验等。进行供应商谈判03与供应商进行谈判，就价格、实施方案、售后服务等方面达成一致，选择最适合企业的ERP系统供应商。供应商评估与谈判THANKS感谢观看