罗宾斯管理学第九版课件9ero.pptx

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1、罗宾斯管理学第九版课件罗宾斯管理学第九版课件引言管理学的发展历程管理学的基本概念管理学的主要理论管理学的研究方法管理学的未来展望引言引言0103课程特点强调理论与实践相结合，通过案例分析、角色扮演等形式，提高学生的实际操作能力。01课程目标本课程旨在帮助学生掌握管理学的基本原理和技能，培养其成为高效的管理者。02课程内容涵盖了管理学的基本概念、理论和实践，包括计划、组织、领导和控制等方面的知识。课程简介作者姓名：XXX作者成就：长期从事管理学领域的研究和教学工作，发表了大量学术论文和著作，为管理学的发展做出了杰出贡献。作者职务：XXX大学商学院教授、博士生导师作者介绍管理学的发展历程管理学的发

2、展历程02早期的管理学思想主要关注于如何有效地组织和管理企业，以提高生产效率和盈利能力。代表人物包括英国经济学家亚当斯密和法国工程师雷诺阿弟，他们认为劳动分工可以提高生产效率。这一时期的管理学思想主要基于经验和实践，缺乏科学理论的支持。早期的管理学思想科学管理时代科学管理时代以美国工程师弗雷德里克泰勒为代表，他提出了科学管理理论，强调通过标准化和科学方法提高生产效率。泰勒制包括工作定额、标准化、差别计件工资制等概念，旨在提高生产效率和降低成本。这一时期的管理学思想开始注重科学方法和定量分析，但仍未形成完整的理论体系。现代管理学的发展始于20世纪初，以美国管理学家亨利甘特和弗雷德里克温斯洛泰勒等

3、人为代表。他们提出了许多新的管理理论和方法，如甘特的计划与控制理论、法约尔的组织管理理论和韦伯的官僚组织理论等。这些理论和方法进一步丰富了管理学的内容，并形成了完整的管理学理论体系。随着社会和经济的发展，管理学也在不断发展和完善。现代管理学涵盖了多个领域和学科，包括组织行为学、战略管理、人力资源管理、市场营销管理等等。同时，管理学也在不断吸收其他学科的知识和方法，以应对日益复杂的管理问题。现代管理学的发展管理学的基本概念管理学的基本概念03管理的定义与职能管理的定义管理是指在特定环境下，通过协调和整合组织资源，实现组织目标的过程。管理的职能计划、组织、领导、协调、控制是管理的五大基本职能，它们

4、相互关联、相互影响，共同保证组织目标的实现。管理者在组织中扮演着决策者、领导者、协调者、创新者和风险承担者等角色，这些角色对组织的成功至关重要。有效管理需要管理者具备技术、人际、概念和判断等技能。不同层次的管理者对技能的掌握和运用程度有所不同。管理者的角色与技能管理者的技能管理者的角色组织文化组织文化是组织的价值观、信仰、习惯和行为准则的集合，它影响着组织成员的态度和行为，是组织成功的重要因素。组织环境组织环境包括内部环境和外部环境，管理者需要识别和分析环境因素，以便更好地应对挑战和机遇。组织文化与环境管理学的主要理论管理学的主要理论04计划是对未来行动方案的设计，包括目标确定、方案选择和决策

5、。计划的概念长期计划、中期计划和短期计划，以及战略计划、战术计划和作业计划。计划的类型滚动计划法、网络计划技术、线性规划等。计划的方法计划过程与决策过程密切相关，计划为决策提供依据和框架。计划与决策计划理论组织是由两个或两个以上的人组成的团队，通过分工与协作来实现共同的目标。组织的概念组织的类型组织结构组织文化正式组织和非正式组织，直线组织、职能组织和矩阵组织等。组织结构是组织内部的职位、职责、权利和沟通渠道的安排。组织文化是组织的价值观、信仰、习惯和传统等，对组织成员的行为和态度产生影响。组织理论领导是指引和影响个人或团队达到预期目标的行为过程。领导的概念领导风格包括民主、专制、放任等类型，

6、不同的领导风格适用于不同的情境。领导风格领导者应具备的素质包括沟通能力、决策能力、协调能力、激励能力等。领导素质领导者在团队建设中扮演着重要角色，需要促进团队协作、提高团队士气和凝聚力。领导与团队建设领导理论控制的概念控制是管理者监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正偏差的过程。控制类型前馈控制、实时控制和反馈控制等。控制过程控制过程包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差等步骤。控制与协调控制不仅是对各项活动进行监督和纠正偏差，还是协调各项活动的重要手段。控制理论管理学的研究方法管理学的研究方法05实证研究法是一种基于事实和证据的研究方法，通过收集和分析数据来验证或推翻理论假设。实证研究法的优点在

7、于其客观性和可验证性，能够提供较为准确和可靠的研究结果。实证研究法的缺点在于其成本较高，需要大量时间和资源投入，且在某些情况下难以获取所需的数据。实证研究法通常采用定量研究方法，如调查、实验和观察等，以获取客观、可量化的数据。实证研究法案例研究法01案例研究法是一种以具体组织或事件为研究对象的研究方法，通过对特定情境下的具体情况进行深入分析和解释来得出结论。02案例研究法通常采用定性研究方法，如访谈、观察和文档分析等，以获取深入、细致的数据。03案例研究法的优点在于其深入性和具体性，能够提供较为详细和深入的研究结果。04案例研究法的缺点在于其主观性和特定性，可能难以推广到其他情境或组织中。01

8、在实验法中，研究者通过操纵某些变量来观察结果的变化，以确定变量之间的关系。实验法的优点在于其可控制性和可重复性，能够提供较为准确和可靠的研究结果。实验法的缺点在于其局限性和人工性，实验条件可能难以完全模拟现实情境，且实验结果可能受到多种因素的影响。实验法是一种通过控制实验条件来观察和测量变量之间关系的研究方法。020304实验法管理学的未来展望管理学的未来展望06人工智能技术将进一步改变管理学的实践，包括自动化决策、预测分析、智能工作流程等，提高管理效率和精度。人工智能大数据技术将提供更全面的信息，帮助管理者做出更准确的决策，同时揭示出潜在的问题和机会。大数据分析云计算和移动技术将使信息共享和

9、管理更加便捷，提高团队协作和沟通效率。云计算与移动技术技术发展对管理学的影响全球化趋势将推动企业向跨国方向发展，加强国际间的合作与交流，需要管理者具备全球视野和跨文化沟通能力。跨国企业与国际合作全球化背景下，企业需要优化供应链和价值链管理，降低成本并提高竞争力。供应链与价值链管理全球化要求企业更加注重多元化和包容性管理，尊重不同文化和背景的员工，激发员工的创造力和潜能。多元化与包容性全球化对管理学的影响随着社会对可持续发展和环境保护的关注度提高，企业管理需考虑环境和社会责任，实现经济、环境和社会三重底线的平衡。可持续发展与环境保护社会变革带来工作方式的变革，灵活工作和远程工作将更加普遍，需要管理者适应新的工作模式和管理方式。灵活工作与远程工作随着劳动力市场的变化，企业管理需要更加注重多元化人才的管理和激励，充分发挥各类人才的潜力。多元化劳动力与人才管理社会变革对管理学的影响感谢观看THANKSTHANKS