《GROW教练技巧》课件.pptx
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1、grow教练技巧ppt课件GROW教练技巧简介GROW教练技巧的四个步骤GROW教练技巧的实践应用GROW教练技巧的注意事项与建议contents目录01GROW教练技巧简介0102GROW的含义GROW教练技巧是一种结构化的教练过程,通过帮助客户明确目标、面对现实、探索选择和明确意愿,以促进其个人和职业发展。GROW的含义为:目标(Goal)、现 实(Reality)、选 择(Options)和意愿(Will)。GROW教练技巧起源于1981年,由英国心理学家和教练约翰惠特默(John Whitmore)创立。该技巧最初应用于企业领导力发展领域,后来逐渐扩展到个人和团队发展领域。GROW教练
2、技巧经过多年的发展和完善,已经成为全球范围内广泛应用的教练技术之一。GROW教练技巧的起源与发展通过使用GROW教练技巧,个人可以更好地了解自己的目标、现状和选择,从而制定有效的行动计划,提升个人能力。个人发展领导者可以使用GROW教练技巧来指导团队成员,帮助他们明确目标、面对挑战并做出有效的决策。领导力发展组织可以使用GROW教练技巧来促进团队建设和组织变革,通过帮助员工提升自我意识和能力,推动整个组织的进步。组织发展GROW教练技巧的应用领域02GROW教练技巧的四个步骤 目标应该是具体、可衡量和可实现的,这样可以确保被教练者有一个清晰的方向和目标。教练可以帮助被教练者将长期目标分解为短期
3、目标,以便更容易实现。目标设定过程中,教练应鼓励被教练者思考他们真正想要实现的目标,而不是外部强加或社会期望的目标。目标设定是GROW教练技巧的首要步骤,它帮助被教练者明确他们想要实现的目标。目标设定(G)现实评估(R)在这一步,教练可以帮助被教练者识别并承认他们的现状,包括他们的能力、资源和限制。现实评估步骤要求被教练者全面了解他们当前的情况,包括他们的优势、劣势、机会和威胁。教练可以引导被教练者思考他们所处的环境,包括市场、竞争和资源等,以帮助他们更好地理解现实情况。通过现实评估,被教练者可以更好地了解他们需要改进的领域,以及可以利用的资源和机会。制定策略时,也要考虑到风险和不确定性,并制
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