工程招投标与合同管理案例实务课件.pptx

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1、工程招投标与合同管理案例实务课件工程招投标概述工程合同管理基础招投标案例分析合同管理案例分析工程招投标与合同管理的实践建议目录01工程招投标概述总结词招投标的定义、特点详细描述工程招投标是指在工程建设中，通过发布招标公告，邀请潜在的投标人参与竞争，最终选择符合条件的中标人完成工程建设的一种交易方式。招投标具有公平、公正、公开的特点，能够有效地保障工程建设的质量和效益。招投标的定义与特点招投标的重要性总结词工程招投标在工程建设中具有极其重要的地位和作用。通过招投标，可以引入市场竞争机制，提高工程建设效率，降低工程成本，保证工程质量。同时，招投标还能够促进企业技术创新和人才培养，提升整个行业的水平

2、和竞争力。详细描述招投标的重要性总结词招投标的流程、注意事项详细描述工程招投标的流程一般包括招标、投标、开标、评标、定标等环节。在招投标过程中，需要注意以下几点：一是要严格遵守法律法规和规章制度，确保招投标的合法性和公正性；二是要做好招标文件的编制和审查工作，确保招标文件的准确性和完整性；三是要加强投标人的资格审查，确保投标人的资质和能力符合要求；四是要科学合理地制定评标标准和方法，确保评标的公正性和客观性；五是要加强合同管理，确保合同履行过程中的协调和监督。招投标的流程与注意事项02工程合同管理基础履行方式和期限合同履行的具体方式、时间和地点，包括交货、验收、付款等环节。价款或酬金标的的价格

3、或支付方式，是合同的核心条款之一。数量和质量标的的数量、质量标准、规格等要求，是确定双方权利和义务的重要依据。当事人合同双方当事人的名称、住所、联系方式等基本信息。标的合同双方当事人权利和义务所指向的对象，如工程项目、货物等。合同的基本要素合同一旦成立并生效，双方当事人必须遵守合同约定，履行自己的义务。法律约束力违约责任解决争议方式如果一方当事人违反合同约定，应承担相应的违约责任，如支付违约金、赔偿损失等。合同中应约定解决争议的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。030201合同的法律效力合同履行应遵循诚实信用原则，确保双方当事人按照约定履行义务。履行原则在一定条件下，如双方协商一致、法律规定或

4、合同约定等，可以对合同进行变更。变更条件合同变更的内容可以涉及标的、数量、质量、价款、履行方式等条款的修改或补充。变更内容合同的履行与变更03招投标案例分析总结词合法合规、竞争充分、公平公正详细描述该高速公路建设项目按照国家法律法规要求，通过公开招标方式选定承包商。招标过程中，严格遵守法律法规，确保竞争充分，所有符合资质要求的承包商均可参与竞标。评标过程中，遵循公平公正原则，按照事先公布的评标标准和方法进行评分，最终选定中标者。案例一：某高速公路建设项目的招投标过程VS友好协商、仲裁解决、避免诉讼详细描述某大型建筑工程在施工过程中出现合同争议，双方首先尝试友好协商解决。在协商无果的情况下，根据

5、合同约定选择了仲裁方式解决争议。仲裁机构按照法定程序进行仲裁，双方当事人遵守仲裁裁决，避免了冗长的诉讼过程，有效地保护了各自权益。总结词案例二：某大型建筑工程的合同争议解决合同履行、质量保证、工期控制某水利水电工程在施工过程中，承包商严格按照合同约定履行义务，确保工程质量达到合同要求。同时，在工期内完成工程任务，控制施工进度。发包方对承包商的履约情况进行了监督和检查，确保了工程质量和工期满足合同要求。总结词详细描述案例三：某水利水电工程的合同履行问题04合同管理案例分析总结词合同变更处理详细描述某地铁建设项目在施工过程中遇到地质条件变化，需要进行合同变更处理。双方根据合同约定，经过协商和谈判，

6、达成一致意见，对合同内容进行了变更，确保了项目的顺利进行。案例一：某地铁建设项目合同变更的处理违约责任追究总结词某桥梁工程合同在履行过程中，承包商未能按照约定的时间和质量要求完成工程，构成违约。发包方根据合同约定，向承包商追究违约责任，要求承包商承担相应的经济赔偿和工期延误责任。详细描述案例二：某桥梁工程合同的违约责任追究案例三：某建筑工程合同的争议解决方式争议解决方式总结词某建筑工程合同在履行过程中，双方出现争议。根据合同约定，双方首先通过友好协商的方式解决争议。如果协商无果，可以向仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。最终，双方通过仲裁的方式解决了争议，保证了工程的顺利推进。详细描述05工程招

7、投标与合同管理的实践建议 加强招投标过程的监管严格审查投标人资格对投标人进行严格的资格预审，确保其具备完成工程项目的实力和资质。规范招投标程序制定详细的招投标流程和规范，确保招投标过程公平、公正、公开。加强监督执法建立健全招投标监督机制，对违规行为进行严厉打击，维护市场秩序。加强合同履行过程中的监督和协调，确保合同条款得到有效执行。合同履行管理建立完善的合同变更管理制度，规范合同变更的程序和要求。合同变更管理识别和评估合同风险，制定相应的风险应对措施，降低合同履行风险。合同风险管理提高合同管理水平建立合同管理信息化系统利用信息化手段提高合同管理效率和准确性。加强合同管理培训定期开展合同管理培训，提高管理人员素质和业务水平。制定合同管理制度建立完善的合同管理制度，明确各部门职责和工作流程。建立完善的合同管理体系感谢观看THANKS