SYB创业培训第八步课件成本核算.pptx

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1、SYB创业培训第八步课件成本核算目录成本核算概述直接成本核算间接成本核算成本核算方法成本核算的运用案例分析01成本核算概述对企业生产经营过程中发生的费用进行归集，按一定的对象和标准进行分配，并以对象总成本和单位成本进行核算的过程。成本核算确定各对象的总成本和单位成本，为经营管理提供决策依据。目的成本核算的定义 成本核算的重要性提高企业经营管理水平通过成本核算，企业可以更好地了解自身的成本结构和水平，从而制定更加科学、合理的经营策略。优化资源配置通过成本核算，企业可以发现资源利用不合理的环节，进一步优化资源配置，提高资源利用效率。提高经济效益准确的成本核算可以帮助企业制定合理的销售价格，实现经济

2、效益最大化。确定成本核算对象归集费用分配费用计算成本成本核算的步骤01020304根据企业生产经营特点，确定需要核算的对象，如产品、项目等。将生产经营过程中发生的各项费用按照一定标准进行分类归集。根据归集的费用，按照一定的标准和方法将其分配到各成本核算对象。根据分配的费用，计算各成本核算对象的总成本和单位成本。02直接成本核算直接材料成本是指生产过程中所消耗的原材料、辅助材料、燃料和动力等费用。在SYB创业培训第八步课件制作过程中，直接材料成本主要包括课件制作所需的纸张、墨水、打印机等耗材，以及可能涉及的音频、视频素材采集和编辑工具等费用。直接材料成本直接人工成本是指生产过程中所耗费的劳动者报

3、酬，包括基本工资、奖金、津贴和福利等。在SYB创业培训第八步课件制作过程中，直接人工成本主要包括参与课件策划、设计、制作和校对人员的工资和奖金，以及可能涉及的外包劳务费用等。直接人工成本其他直接成本是指在生产过程中所发生的除直接材料成本和直接人工成本之外的其他费用。在SYB创业培训第八步课件制作过程中，其他直接成本可能包括租赁设备、场地费用，差旅费，通讯费，版权费等。这些费用虽然不是主要的直接生产成本，但在整个课件制作过程中也是必不可少的开支。其他直接成本03间接成本核算间接材料成本是指在生产过程中消耗的辅助材料，这些材料不是直接构成产品实体的部分，但却是生产过程中必需的。定义如生产过程中所需

4、的润滑油、清洁剂、包装材料等。举例通常采用直接分配法、交互分配法等将间接材料成本分摊到各个产品上。计算方法间接材料成本间接人工成本是指不直接从事产品生产的人员的工资、福利等费用。定义举例计算方法如管理人员、销售人员、维修人员等。根据不同的工资和福利制度，采用适当的计算方法将间接人工成本分摊到各个产品上。030201间接人工成本举例如租赁费、水电费、维修费等。定义其他间接成本是指在生产过程中发生的其他费用，这些费用与产品的生产过程相关，但不属于直接材料或直接人工。计算方法根据具体情况，采用适当的计算方法将这些费用分摊到各个产品上。其他间接成本04成本核算方法作业成本法是一种基于作业的成本核算方法

5、，通过确认和计量企业各项作业所耗费的资源，计算出作业成本，再按一定的方式归集到产品或服务中。定义作业成本法能够更准确地反映产品或服务的真实成本，有助于企业进行有效的成本控制和定价策略。优点适用于间接费用占比较大、产品或服务多样化程度较高的企业。适用范围作业成本法优点标准成本法有助于企业进行成本控制和预算制定，能够及时发现和纠正生产过程中的浪费现象。适用范围适用于产品种类较少、生产过程较为稳定的企业。定义标准成本法是一种预先制定标准成本，通过将实际成本与标准成本进行比较，计算出成本差异并进行调整的成本核算方法。标准成本法直接将生产过程中发生的直接材料、直接人工等直接费用计入产品或服务的成本中。直

6、接成本法将生产过程中发生的间接费用按照一定比例分摊到产品或服务的成本中。间接成本法直接成本法适用于直接费用占比较大、产品或服务较为单一的企业；间接成本法适用于间接费用占比较大、产品或服务多样化的企业。适用范围直接成本法与间接成本法05成本核算的运用成本控制是成本核算的重要应用之一，通过准确核算成本，企业可以更好地控制各项开支，避免浪费和不必要的支出。成本控制有助于企业优化资源配置，提高资源利用效率，从而实现节约成本、增加利润的目标。成本控制还可以帮助企业及时发现和解决成本管理中存在的问题，提升成本管理水平。成本控制在决策过程中，成本核算可以帮助企业评估项目的经济效益，预测未来的收益和风险，从而

7、做出更加明智的决策。成本核算还可以帮助企业了解市场行情和竞争对手情况，制定更加有针对性的市场策略和竞争策略。成本核算是决策制定的重要依据，通过成本核算提供的数据支持，企业可以做出更加科学、合理的决策。决策制定成本核算是业绩评价的重要依据之一，通过对成本数据的分析和比较，可以评价企业的经营业绩和管理水平。通过业绩评价，企业可以发现自身在成本管理方面的不足和问题，进一步改进和优化成本管理。业绩评价还可以帮助企业建立激励机制和奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的整体效益。业绩评价06案例分析生产成本为主，间接费用分摊总结词某制造企业主要生产和销售某一类产品，其成本核算主要集中在直接材料

8、、直接人工和制造费用上。对于间接费用，该企业采用分摊的方式计入产品成本。详细描述案例一：某制造企业的成本核算总结词服务成本为主，直接与间接费用并重详细描述某服务企业主要提供咨询、设计、培训等服务，其成本核算包括直接服务成本和间接服务成本。对于直接服务成本，如咨询人员的工资和差旅费，直接计入服务项目中；对于间接服务成本，如行政人员工资和租金，采用分摊的方式计入服务项目中。案例二：某服务企业的成本核算总结词培训项目为主，注重直接与间接费用区分详细描述SYB创业培训的成本核算主要包括培训材料、场地租赁、讲师费用等直接费用，以及行政人员工资、设备折旧等间接费用。对于直接费用，根据培训项目进行归集；对于间接费用，采用分摊的方式计入各个培训项目中。同时，还需要考虑培训项目的收益与成本之间的关系，以确保培训项目的经济效益。案例三：SYB创业培训的成本核算THANKS感谢观看