KPMG内部培训教程课件.pptx

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1、KPMG全套内部培训教程课件目 录KPMG简介审计基础财务咨询税务咨询风险咨询信息技术咨询01KPMG简介2008年，毕马威华振会计师事务所和毕马威会计师事务所分别在深圳和北京宣布正式开业。2012年，毕马威与德勤、安永同时获准在中国开展金融审计业务。1987年，KPMG在大陆的首家合资伙伴海南会计师事务所成立。公司历史与发展0102公司组织架构与业务范围KPMG的业务范围涵盖了审计、税务、咨询等多个领域，为客户提供全方位的服务。KPMG在全球范围内拥有丰富的组织架构，包括合伙人制度、股东大会、董事会等。KPMG的核心价值观与专业标准诚信、专业、团队、创新是KPMG的核心价值观。KPMG遵循国

2、际通用的会计准则和行业规范，确保为客户提供高质量的服务。02审计基础审计是对财务报表进行独立审查，以确定其是否真实、公允地反映了企业的财务状况和经营成果。审计定义审计目标审计原则审计的目标是对财务报表的合法性、公允性和一致性进行评估，并提供合理保证。审计原则包括独立性、客观性、公正性和专业性等，是审计工作的基本准则。030201审计基本概念审计计划是审计工作的起点，包括确定审计对象、审计范围、审计时间和资源安排等。审计计划风险评估是审计程序的重要环节，通过对被审计单位的风险进行识别、评估和应对，以降低审计风险。风险评估内部控制评价是审计程序的重要组成部分，通过对被审计单位的内部控制制度进行测试

3、和评价，以确定其有效性。内部控制评价审计程序与技术审计报告应包括被审计单位的基本情况、审计范围、审计程序、审计发现、审计结论和意见等内容。审计报告内容审计报告应客观、公正、准确、清晰地反映审计结果，并提出合理的建议和意见。审计报告撰写要求审计报告应按照规定的格式进行撰写，包括标题、引言、正文、结论和意见等部分。审计报告格式审计报告撰写03财务咨询详细介绍企业财务重组的背景、原因、过程和结果。企业财务重组是企业为了优化财务结构、提高财务效率、降低财务风险而采取的一种重要措施。它通常涉及到企业资产、负债和权益的重新组合和优化。在KPMG的内部培训教程中，将详细介绍企业财务重组的背景、原因和过程，以

4、及重组后的财务结果和对企业未来发展的影响。企业财务重组阐述管理咨询的定义、目的、方法和应用领域。管理咨询是一种专业服务，旨在帮助企业解决管理问题、优化管理流程和提高管理效率。在KPMG的内部培训教程中，将深入探讨管理咨询的定义、目的和方法，以及它在不同领域的应用和实践。教程将提供丰富的案例分析和实际操作经验，帮助学员更好地理解和掌握管理咨询的核心知识和技能。管理咨询分析投资银行服务的业务范围、特点和发展趋势。投资银行服务是投资银行的核心业务之一，它涉及到证券承销、交易代理、财务顾问、投资咨询等多个方面。在KPMG的内部培训教程中，将全面分析投资银行服务的业务范围、特点和发展趋势，以及它在国内外

5、市场的竞争格局和服务模式。教程将通过丰富的案例和实践经验，帮助学员深入了解投资银行服务的运作机制和业务逻辑，提高学员在投资银行领域的专业素养和实践能力。投资银行服务04税务咨询详细介绍所得税的基本概念、发展历程和相关法律法规。所得税概述讲解如何计算个人所得税、企业所得税等，包括应纳税所得额的确定、税率的选择以及税款计算过程。所得税计算提供所得税筹划的方法和建议，帮助企业合理避税，降低税务风险。所得税筹划通过实际案例，深入剖析所得税计算和筹划中的难点和重点问题。所得税案例分析所得税咨询流转税咨询介绍流转税的基本概念、特点以及主要税种。详细解读增值税的征税范围、税率、抵扣政策以及纳税申报等方面的规

6、定。讲解消费税的征税范围、税率以及纳税申报等方面的规定。通过实际案例，帮助企业理解和掌握流转税的计算和申报过程。流转税概述增值税咨询消费税咨询流转税案例分析介绍国际税务的基本概念、发展历程和主要内容。国际税务概述跨国公司税务筹划国际税收协定国际税务案例分析提供针对跨国公司的税务筹划建议和方法，降低国际税务风险。解读国际税收协定的内容、适用范围和签署意义，帮助企业合理利用税收协定进行税务安排。通过实际案例，深入剖析国际税务中的难点和重点问题，为企业提供借鉴和参考。国际税务咨询05风险咨询企业风险管理概述企业风险管理是企业管理的重要组成部分，旨在识别、评估、控制和监控企业面临的各种风险，确保企业的

7、战略目标得以实现。风险应对策略针对识别和评估出的风险，企业需要制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移等措施，以最大程度地减少风险对企业的影响。风险管理监控与改进企业风险管理并非一劳永逸的过程，需要持续监控和改进，以确保风险管理措施的有效性和适应性。风险识别与评估企业风险管理首先需要进行风险识别，即发现企业可能面临的各种风险因素，然后对这些风险进行评估，确定其可能对企业造成的影响程度和发生的可能性。企业风险管理合规风险管理概述合规风险管理是企业风险管理的一个重要方面，旨在确保企业的经营活动符合法律法规、监管要求和道德规范。合规风险管理需要对企业面临的合规风险进行识别和评估，包括

8、对相关法律法规、监管要求和道德规范的理解和分析，以及对企业的经营活动的审查和评估。针对识别和评估出的合规风险，企业需要制定相应的应对策略，包括制定合规政策和程序、建立合规培训和教育机制、设立合规审查和监督机制等。合规风险管理同样需要持续监控和改进，以确保合规风险管理措施的有效性和适应性。合规风险识别与评估合规风险应对策略合规风险管理监控与改进合规风险管理保险风险管理是企业利用保险工具进行风险转移和分散的一种方式，旨在降低企业面临的风险损失。保险风险管理概述保险风险管理需要对企业的保险需求进行识别和评估，包括对企业的资产、业务和面临的风险进行全面的分析和评估。保险风险识别与评估根据企业的保险需求

9、和评估结果，选择适合的保险合同并进行谈判，确保保险条款和保障范围符合企业的需求。保险合同选择与谈判在保险合同生效后，一旦发生保险事故，需要进行及时的索赔和理赔管理，确保企业的利益得到保障。保险索赔与理赔管理保险风险管理06信息技术咨询 企业信息化战略规划企业信息化战略规划为企业制定信息化战略，明确信息化建设的目标、原则、重点和路径，确保信息化建设与企业战略的一致性。信息化需求分析深入了解企业的业务需求和流程，识别企业信息化建设的瓶颈和痛点，为企业提供针对性的解决方案。信息化架构设计根据企业业务需求和发展规划，设计合理的信息化架构，包括硬件、软件、网络等基础设施，确保系统的稳定、高效和安全。系统

10、集成与部署负责企业信息系统的集成与部署，包括系统安装、配置、测试和上线等环节，确保系统能够顺利运行。系统选型与采购根据企业需求和市场情况，为企业选择合适的软件、硬件和网络产品，并协助完成采购流程。系统运维与优化为企业提供系统运维服务，包括故障排除、系统升级、性能优化等方面，确保系统的稳定性和高效性。企业信息系统实施与优化数据分析与挖掘利用数据分析工具和方法，深入挖掘企业数据的价值，为企业提供决策支持和业务优化建议。商业智能报表为企业提供可视化报表和仪表盘，实时监控企业运营状况，帮助企业快速做出决策。数据仓库建设根据企业业务需求，建立数据仓库，整合分散在各业务系统的数据，为企业提供统一的数据管理平台。数据分析与商业智能THANK YOU感谢各位观看