2022年事业单位财务科长述职报告.docx
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1、2022年事业单位财务科长述职报告 事业单位财务科长述职报告 20xx年3月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关切、支持和帮助下,我仔细履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下: 一、仔细履职,较好地完成工作任务 一是建章健制促规范。本年度我组织修订了原*市工商局财务管理方法、新制定了*工商行政管理系统固定资产管理方法,并对各报账单位资金核算标准进行了规范。修订的财务管理方法从预算、收支两条线管理、审批和内部审计等方面进行了规范;固定资产管理方法明确了资产
2、账务处理部门、资产管理部门和运用部门各自的工作职责,对资产的申购、采买、安排、保管到报废进行全过程规范化监管。通过建立健全各项管理制度,保证了财务审计科各项工作按程序操作,按规范运行。 二是强化内审避风险。内部审计工作是财务审计科的主要工作内容之一,加强内部审计工作,其主要目的就是要规避风险,对主要负责同志进行经济责任、财经法规教化,避开干部出现经济方面的问题。我带领财务科的同志对三个直属分局负责人进行了离任审计,审计结果比较令人满足。同时要求科室人员加强专项资金的审计。凡市局批准的专项资金,报账时严格按批复内容进行审核,避开虚报冒领、挤占挪用等状况发生,有效地预防报账单位套取资金、私设小金库
3、等行为。 三是预算管理促发展。为贯彻一是吃饭,二要建设,三要发展的方针,我们根据省局和省财政的要求,调整和优化支出结构,清理压缩一般性支出,集中财力优先保障人员工资、机构正常运转和市局确定的重点项目的资金须要,坚持民生、民主、求实、求新的工作思路,加大对基层工商所的经费倾斜,对边远地区工商所赐予特殊实惠,着力规范部门预算中基本支出预算和项目支出预算的编制。 20xx年全局非税收入中罚没收入、行政性收费均超过了预算数,分别达到目标争取数的100%和188.86%。本年度,我们在充分保障人员支出的基础上,根据项目优先、基层优先的原则合理支配公用支出和项目支出预算,调增了各报账单位的公用经费和执法办
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