《药店店长销售培训》课件.pptx
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1、药店店长销售培训xx年xx月xx日目 录CATALOGUE店长角色定位与职责药品销售技巧药店日常管理顾客关系管理药店营销策略案例分析与实践01店长角色定位与职责店长是药店销售的灵魂人物,负责引导员工和客户,促进销售业绩的提升。销售引导者团队领导者决策制定者店长需要带领团队,激发员工的工作热情,提高整体工作效率。在药店日常运营中,店长需根据市场变化和药店实际情况制定相应的销售策略和决策。030201店长角色定位销售管理人员管理商品管理服务管理店长职责01020304制定销售计划,组织并实施销售活动,确保销售目标的实现。负责员工的招聘、培训、考核和激励,提升团队整体素质。负责商品的采购、陈列、库存
2、管理,确保商品的质量和供应。提升客户服务质量,处理客户投诉,提升客户满意度。店长能力要求良好的沟通能力是店长必备的能力,能够有效地与员工、客户和供应商进行沟通。店长需要具备较强的组织协调能力,能够合理安排药店的日常运营和管理。店长需具备敏锐的市场洞察力,能够及时把握市场动态,调整销售策略。店长需具备优秀的领导力,能够带领团队共同完成工作任务和目标。沟通能力组织协调能力市场敏感度领导力02药品销售技巧了解药品的分类、适应症、用法用量以及注意事项,以便更好地为顾客推荐合适的药品。药品分类掌握药品的主要成分及其作用,有助于更好地向顾客解释药品的功效和安全性。药品成分药品知识掌握保持微笑和友好的态度,
3、主动询问顾客需求,为顾客提供温馨的购物体验。认真倾听顾客的描述和需求,避免打断顾客的发言,以便更好地理解顾客的问题。顾客接待技巧耐心倾听热情接待根据顾客的症状和需求,推荐适合的药品,避免过度推销或误导顾客。针对性推荐结合药品知识和顾客情况,为顾客提供个性化的用药建议和方案。专业知识运用药品推荐技巧沟通技巧运用有效的沟通技巧,与顾客建立信任关系,了解顾客的购买意愿和预算。灵活应对根据顾客的反应和需求,灵活调整销售策略,促成交易的达成并保持顾客满意度。销售谈判技巧03药店日常管理 人员管理招聘与选拔具备专业知识和良好职业道德的店员是药店成功的关键,店长需要制定有效的招聘策略,选拔合适的人才。培训与
4、发展定期组织内部培训,提升店员的专业技能和服务水平,鼓励店员参加外部培训和进修,提升个人能力。激励与评价建立合理的激励机制,如绩效考核、奖金制度等,激发店员的工作积极性。同时,定期对店员进行工作评价,以便及时发现问题并改进。根据市场需求和库存情况,制定合理的药品采购计划,确保药品供应充足且不积压。药品采购严格控制药品的存储条件,分类存放,避免药品受潮、变质等问题。定期对药品进行质量检查,确保药品质量安全。药品存储店长需要关注药品销售情况,及时调整库存,避免药品积压和过期。同时,根据销售数据和市场变化,制定合理的销售策略。药品销售与库存控制药品库存管理遵循突出重点、分类陈列、便于选购的原则,将药
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