2022年精选年会方案范文集锦六篇.docx

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1、2022年精选年会方案范文集锦六篇精选年会方案范文集锦六篇为了确保事情或工作得以顺当进行，经常须要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我收集整理的年会方案6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。年会方案 篇1一、 下午场会议整体概念阐释：整个会议将分为“过去将来”两大方向进行。结合视频、结合人物访谈、颁奖感言等形式让每个庆典篇章变得生动，使得在以隆重形式实行庆典的同时，不失企业文化的深度、沉稳以及人文关怀！（1） 二十年龙腾忆昔企业宣扬片播放至尾声时，合唱队渐渐入场。同时，幕后主持人请出庆典会议主持人陈伟鸿，由其主持揭幕仪式（这样稍显

2、隆重的介绍形式，既使得陈伟鸿本人感觉到敬重感，同时也彰显了桂龙药业能邀请到如此重量重的主持人的气派地位）员工每人手执蜡烛上台，蜡烛分两色和大小两种，大 的排成桂龙logo或者心形，使效果凸显。 歌颂曲目桂龙之声。 点亮“20”字样的焰火造型。（寓意桂龙这颗刺眼的行业之星在过去的征途上绽放了刺眼光线）桂龙创业期老员工感言（并与主持人互动） 台下互动（即兴采访员工感想）（2） 龙之感恩相伴概述: 先以荧屏介绍方式来突出三大客户公司的重要地位，同时赐予其极大的敬重荣誉感（等于免费为其做一回广告），从而为将来的更紧密合作做铺垫。以“对话”形式更加符合公司间战略伙伴的合作感觉，在感恩的同时不失稳重之感。

3、主要亮点：篇章起先，以荧屏显示三大客户公司的企业描述，幕后浑厚男声感性诵读的形式引入，从而请出客户代表嘉宾。（二）“将来”模块（1） 龙之辉煌主持人再邀王董和王总上台，与三位代表进行访谈（关于早期与桂龙合作并保持良好关系的发展史）概述：通过较为专业知性的访谈来起先本章节目；酒塔庆贺，歌舞节目表演把现场气氛推向高潮；邀请嘉宾作为“龙韵”杯颁奖典礼的颁奖嘉宾，增加来宾的互动性和参加感。（先采访一两个现场观众对药业营销的看法，再询问台上嘉宾的业界观点，最终，由王总亲自现场阐述桂龙特殊的“合力营销模式”） 视频播放：09年医药行业十大经典营销案例揭幕，桂龙入选视频播放同时，工作人员推上事先打算的水晶香

4、槟塔。视频宣布“桂龙入选”后，由台上五位嘉宾共同开香槟倒酒，实行庆贺仪式！ “小白鹭”舞团上台献舞 （作为香槟塔庆贺仪式的持续）（2） 龙之百年期盼概述：在回顾了桂龙过去的二十年及其辉煌后，自然而然地对桂龙的将来必将有所期盼。王总致辞后，邀请各嘉宾上台共同展望桂龙的将来，寓意着将来的征途上，桂龙仍旧希望与各客户接着紧密合作，共创辉煌！ 在舞台设计方面，我们会设置许多星星。每个星星上面都写着一个关键词，如“荣耀”“奋斗”“暖和”等，重又邀请五位嘉宾上台。嘉宾上台时每人选择四颗星星，并说出选择的理由。选择的星星会自动点亮。最终点亮一共二十颗星星，意为着将来二十年的展望。而五位嘉宾乘以二十颗星星，意

5、味着桂龙的百年期盼！持续“续数二十年”庆典仪式，全部的来宾共同点亮写有“桂龙”logo的大星星，共同展望将来！二、 晚宴部分主要亮点：结合“合力营销模式”的概念。三、现场布置（一）为体现桂龙药业的大气、企业实力及暖和，舞台以红色、金色为主色调、大量运用灯光等舞美效果进行烘托。（二）运用龙和星星两个主元素进行现场包装。龙元素的运用寓意桂龙这只巨龙之蓄势勃发之气概；星星的运用则体现桂龙的活力与其刺眼的光线。两者合二为一，金光闪烁，气概磅礴。 （三）餐桌布置，晚宴前先布置十桌，茶歇会以后，另增置十桌。如图示意（绿色为增置）：缘由：下午场会议可用空间较多，人员行动较敏捷，场地利用较便利，场面更显大气，

6、不至于拥挤。年会方案 篇2一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想!4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事!5、年会的目的：拉动员工a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动

7、顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。二、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、

8、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最终一排看全部员工展示、表演。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向无敌)三

9、、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必需参与，不行请假。2、公司各部门领导3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)四、岗位支配1、成立特地会务组：年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办!1)会务总监：2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)3)场内：4)主持人：5)男女DJ:6)负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7)灯光摄影：8)物资：9)白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行选购

10、。所须要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐!五、详细流程：1、全员到签到处点名，支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装，特别岗位除外，例摄影)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)5、放视频(全年回顾)6、

11、颁发嘉奖，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻，但却静默的为公司奉献着，无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关切最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡

12、献的)H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)I、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场全部的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来确定，核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的

13、各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)14、颁布20xx年的各项嘉奖机制(要清楚要透亮，要让人一目了然，不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每个一个环节，物资，人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环

14、节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事务实行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母哺育之恩感谢客户帮助自己实现幻想感谢公司给我五、详细流程：1、全员到签到处点名，支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装，特别岗位除外，例摄影)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上

15、(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)5、放视频(全年回顾)6、颁发嘉奖，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻，但却静默的为公司奉献着，无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，

16、最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关切最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)I、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场全部的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可

17、以突然攻击，视领导的脾气来确定，核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)14、颁布20xx年的各项嘉奖机制(要清楚要透亮，要让人一目了然，不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企

18、业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每个一个环节，物资，人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事务实行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母哺育之恩感谢客户帮助自己实现幻想感谢公司给我年会方案 篇320xx年已经到来，为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良

19、好风貌，增进友情、增加凝合力，公司确定于20xx年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。第一步：入场形式入场是年会的最起先阶段，一个好玩、让人兴奋的入场方式，最能干脆地影响员工对年会的第一感觉。所以近年来，网络上盛传的各大公司年会的入场秀，也都是花样百出。常见的方式是红毯秀，在年会会场门口处放置签字桁架，员工沿着地毯方向走向会场，在签字桁架处签字、合影留念。进阶一点可以在红毯两侧摆放一些杂志合影框，比如时代杂志、GQ男人装等等，依据公司文化可以自行定制，员工入场时可以合影留念。高级一点可以是cosplay走秀，在入场时，以部门/小组为单位，cosplay一组动漫或其他人物

20、入场，这样的形式往往更抓眼球，也极具趣味性。其次步：暖场方式走完年会的入场秀，进入会场后，大家在找到属于自己座位、桌次的同时，内场可以轮播音乐、视频等进行暖场，等待年会的正式起先。常见的暖场方式就是播放视频，视频内容可以截取公司一整年度的重大事迹的回顾。近几年随着互联网行业的蓬勃发展，催生一些跨屏互动系统，暖场时候也可以用跨屏互动方式，建议结合视频穿插播放，效果会更好一些。第三步：领导致辞年会正式起先前，请领导对本次年会致辞/祝酒词，作为年会的开幕式。在带领全体同事回顾公司整年状况、展望明年预期之际，也要让领导给大家一点福利，点燃现场气氛，比如领导派红包等。通常的形式，是用红包塞现金派发，也有

21、在公司内部微 信群发微 信红包，大家来抢。最近常见利用跨屏互动发红包，扫描二维码，就可以领取红包的方式，也是一种创新的发奖形式。第四步：节目表演每一年的年会演出都是最头疼的环节，各部门也都费尽心机策划节目。但节目每年应当推陈出新，总是一样的节目也令人提不起爱好，作为策划，可以建议各部门抓住时下热点来打算节目，如：公司有嘻哈：你可以用freestyle唱出公司大事记吗?吐槽大会：平常不敢吐槽的东西可以一吐为快啦?情报局：我发觉!运营妹纸是最美丽的!第五步：热场嬉戏策划年会时，节目嬉戏抽奖要穿插着来，让员工保持期盼和热忱。年会既然是大家放松、相互了解的场合，平常工作大家也都很忙，这次应当让老板和员

22、工们多多互动，比如：员工仿照老板说话、老板仿照员工动作、鼓动老板表演等。另外可以借鉴跑男、前进、快本等热门综艺中的嬉戏，吸引员工参加。第六步：抽奖环节抽奖环节依据年会整体设计时长、节目数量支配，一般在两个节目和嬉戏后支配一次抽奖，从幸运奖、三等奖、二等奖降序抽取。而最终一个一等奖，可以放在0点时抽取，或者放在年会全部节目结束时候抽取。传统的方式是在抽奖箱里，抽取中奖人员，近年也有通过抽奖软件，输入奖品和参会人员信息，进行抽奖，主持人或者领导只须要喊起先、停止即可。第七步：赞许评比策划时，依据实际状况，可以将公司部门/个人年度先进评比和颁奖放在年会中，对于受奖者无疑是的褒奖。同样还可以设计年会节

23、目奖，现场投票评比年会中最有人气、最有意思的节目，也是对表演者们的认可和确定。年会方案 篇4方案概述：xx年年会本着“放松、快乐、好玩、难忘”的办会理念，要求各节目选报部门深化把握办会宗旨，突出“始终欢畅，始终释放”的团队精神，在选报节目时做到形势新，内涵丰，参加多，关爱深，充分调动员工主动性，综合发挥员工特长，力争将本次年会打造成“员工挚爱的杰出年会”！主持人遴选：本次晚会共须4名主持人（2男、2女）由各部门推选的方式报大会筹备处，由筹备组组长、副组长会同总经理室最终确定晚会主持人。节目要求：为力求年会选送的节目综合性、表现力、多元素等混搭式风格，今年年会共支配10个节目，其中8个节目参与评

24、比，2个节目不参与评比，详细见下表：xxx留意事项：1、参评节目统一根据筹备处节目选送要求的相关规定和评比标准选报节目，并由指定负责人参与前期的筹备处会议。2、整场晚会原则上限制在2小时以内（不包括之前的表彰和年夜饭），8个参评节目中歌曲类不得超过2个；舞蹈类不得超过2个；朗诵类不得超过1个；其他艺术表现形式或创新表现形式可自由选择（以上报的时间先后依次为准）。3、每个参评节目的参加人数不得少于4人（必需是本酒店在职员工）。4、如有增加节目报选，须提前与筹备工作组商议，若通过审核可参与演出但不参与评比（产生的道具服装租赁费用自理）。5、节目的出场依次除开场和结束次序已经确定外，剩余8个参评节目

25、由各筹备小组成员统一抽签确定。开场节目： winning ways真人秀（各部门若干员工参加）结 束 曲：管理层大合唱（歌曲待定）6、未尽事宜将在后面的筹备处会议中完善。年会方案 篇5总结表彰20xx、战略部署20xx(建议结合公司而定)20xx年1月22日至1月23日（暂定2天）xxX国际大酒店公司全体员工1、对20xx年公司发展成果总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度安排、方向、目标等。2、在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者团聚一堂，这不仅可以消退以往工作中的冲突，还可以增进员工之间的沟通，实现企业内部的团结，增加企业凝合力。3、在这

26、个“家庭盛会”中，公司借此来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出支配和部署，并表彰年度优秀，通过嘉奖方式，调动员工主动性，激励大家在新的一年，工作都有精彩的表现。同时促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的呈现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。本次年会内容分为三部分第一部分 年度年终总结会开场语：光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个惊慌、劳碌的20xx年，又迎来了崭新的20xx年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的全部员工在2

27、0xx年对公司做出的贡献，为了在20xx年更好的完成公司支配的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工仔细听讲、做好记录，现在我宣布大会起先。一、会议时间20xx年1月22日（预料3-4小时）二、会议地点xxX国际大酒店三、会议工作成员xxX xxX xxX四、现场布置xxX xxX xxX五、会议内容1、年度工作总结和20xx年工作规划1)由各部门人员对20xx年工作总结和下一年度工作安排；2)听取营销部负责人20xx年工作总结和20xx年工作安排；3)听取技术部负责人20xx年工作总结和20xx年工作安排；4)听取研发部20xx年工作总结和20xx年工作规划；5)听取人力资源部20xx

28、年工作总结和20xx年工作规划；2、总经理对20xx年工作总结及部署20xx年重点工作六、会议结束结束语：今日我们仔细总结了20xx年的成果也提出了20xx年的工作目标这让我们看到了20xx年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们相识20xx年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分信任，20xx年我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们肯定会谱写出辉煌绚丽的新篇章。最终，祝全体员工在新的一年工作开心，身体健康，合家快乐。现在我宣布，会议到此结束。（请全体员工共进午/晚宴，共度一个快乐祥和的时间！）其次部分 年度评优表彰总结公司20xx年来取得的各项成就，突出员工

29、爱岗敬业的精神，激励员工在20xx年保持良好的心态及工作激情，表彰先进，树立楷模，进一步激发员工工作主动性和创建性，营造主动和谐的工作氛围。一、原则遵循“公允、公正、公开、透亮”原则；全部参选员工无严峻违纪记录，无严峻质量事故等。二、时间20xx年01月xx日起先三、地点xxX国际大酒店四、内容1、20xx年“评优、表彰”大会1)主持人开场白2)请总经理致辞3)表彰颁奖4)获奖者发言五、工作成员1、表彰主持人：xxX xxX2、xxX xxX六、现场布置xxX xxX xxX七、活动评委组成员1、评委组组长：2、评委会副组长：3、评委会成员：八、其他物资打算1、场地、多媒体、音箱设备。2、气球

30、、彩带、水果、糖果等。九、评奖材料1、20xx年度“评优、表彰”费用预算清单2、20xx年度“评优、表彰”时间推动表3、20xx年度评优表彰申报流程1)由各部门领导负责组织好本部门20xx年度评优表彰初评工作,然后将20xx年度评优表彰举荐表提报到人力资源部。2)以上申报的评优材料由评委组依据20xx年度评优表彰申报标准组织审查，符合申报条件者入选20xx年度公司评优表彰人员名单。4、20xx年度评优表彰申报标准5、20xx年度评优表彰举荐表第三部分 联欢.活动齐聚一堂，放松工作压力。抽奖通过消遣嬉戏等节目增加同事之间沟通，增加企业凝合力。节目设置上总体迎合各个年龄阶段观众的口味，以年轻化为主

31、，并要求节目形式及总体设计上的新奇，这是本次晚会筹备的首要任务。同时要采纳一些传统的节目，丰富本次晚会的节目形式，使本次晚会定位在流行与传统的结合处，这将是本次晚会的出彩点。一、活动时间20xx年1月23日二、活动地点xxX国际大酒店三、工作成员主持人：xxX xxXxxX xxX xxX四：活动内容嬉戏消遣节目、抽奖节目1、活动总流程xxX xxX2、活动详细支配xxX xxX五、奖品预算xxX xxX年会方案 篇61、大合唱公司年会时的大合唱不须要那么死板，公司里年轻人多的，可以搞恶搞仿照秀之类的歌曲合唱串烧，像之前的感觉身体被掏空，高笑又好玩，确定能赢得不少掌声。2、小品相声这个可以请公

32、司里面有曲艺才能的员工，自排自演小品相声，段子的创作可以请专业人士代笔，或者修改网上现成的，内容可以是反应员工一天的工作日常的，这样的简单产生共鸣。3、朗诵朗诵是一个经久不衰的年会表演项目，相对唱舞比较平和，可以支配群体朗诵，让广阔员工都有参加的机会。也是真情实感的诗意流露，比较高雅上档次的一个。4、小嬉戏小嬉戏是与节目之间相互连接，限制时间，活跃气氛的环节，公司年会互动小嬉戏也可以设置为乐乎现场抽奖箱抽奖，通过各种各样的公司年会互动小嬉戏，调动大家的主动性，并赐予参加者肯定的嘉奖，给下一个年会表演节目者供应肯定的缓冲打算时间。5、宫廷剧小品大家不妨今年借鉴热门的宫廷电视剧如懿传、延禧攻略将其

33、改编成小品，信任在座的80、90后的员工都会喜爱这样的创意。不过这可须要肯定的功力来策划节目，也是前期比较费神。中期还要彩排。6、经典歌曲串烧许多职场人士都喜爱在年会表演节目唱歌，所以不妨把一些经典歌曲串烧在一起，勾起大家对青春岁月的美妙回忆，不为是的经典之作，也是最不花费大家时间和精力的。大家在选择经典歌曲的时候尽量结合公司同事都自己熟知的，这样在上大家一起协作唱，场面也是特别壮丽的。7、仿照流行歌舞现在越来越多8090后年轻人喜爱韩国的流行歌舞，所以当然不能少了这样的歌舞秀表演了。在网络上搜寻最近流行的音乐，并看视频学习舞蹈就好了。8、话剧相声类节目话剧类的节目须要创意，所以在选节目时就要

34、依据部门人员的表演水平来定节目。一般来说，都会改编大话西游、雷雨、猪八戒之类的话剧。节目可以联合当年的网络热点话题，还可以到历年春节晚会找节目灵感。9、年会颁奖本年度公司销售冠军，最有贡献部门等，给辛苦一年的员工一点激励。这个环节可以穿插在中，作为一个过渡节目，也可以适当的缓解气氛。公司年会就是须要松弛有度，做好流程设置。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页