《财务部新员工培训》课件.pptx
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1、财务部新员工培训ppt课件CATALOGUE目录欢迎与介绍公司财务部门概述财务基础知识财务部工作流程财务部规章制度实际操作与模拟演练欢迎与介绍CATALOGUE01掌握财务基本知识熟悉公司财务政策和流程提高实际操作能力培养团队协作精神01020304培训目标与内容第一天第二天第三天第四天培训日程安排01020304公司财务制度及流程介绍财务软件操作及账务处理财务报表编制及分析团队协作及沟通技巧培训张经理,财务部资深经理,具有多年财务管理经验主讲人辅助讲师培训方式李会计,财务部会计师,精通财务软件操作及账务处理PPT演示、案例分析、小组讨论及实战演练相结合030201培训讲师介绍公司财务部门概述
2、CATALOGUE02010204财务部门职责负责公司财务收支、账务处理、税务申报等日常财务管理。制定公司财务预算、报告和分析,为管理层提供决策支持。监控公司财务风险,确保合规经营。与外部审计机构、税务机关等相关部门进行沟通和协调。03与销售部门密切合作,确保销售收入的准确核算和应收账款的及时回收。与人力资源部门协同,制定薪酬福利方案,确保公司薪酬体系的公平性和竞争力。与采购部门协作,监控采购成本,优化采购流程。与生产部门合作,分析生产成本,提出降低成本的建议。财务部门与其他部门的关系作为公司核心管理部门之一,财务部是公司经营决策的重要支持部门。财务部通过与其他部门的协作,能够推动公司整体运营
3、效率的提升和业务流程的优化。财务部的健康运作对于公司的长期发展至关重要,能够保障公司资产的安全和增值。财务部是公司内部控制体系的核心,对于防范和化解财务风险起到至关重要的作用。财务部门在公司中的地位财务基础知识CATALOGUE03展示企业在一定时间内的资产、负债和所有者权益状况。资产负债表反映企业在一定时期内的经营成果,包括收入、成本和利润。利润表记录企业现金流入和流出的状况,反映企业的流动性。现金流量表财务报表简介 财务指标分析流动比率衡量企业短期偿债能力,计算公式为流动资产/流动负债。速动比率衡量企业快速偿债能力,计算公式为(流动资产-存货)/流动负债。毛利率衡量企业盈利能力,计算公式为
4、(营业收入-营业成本)/营业收入。适用于中小企业的财务管理软件,功能齐全,操作简便。金蝶KIS大型企业常用的财务管理软件,具备强大的数据处理和分析能力。用友T+常用的办公软件,也可用于财务管理,需要掌握一定的公式和函数。Excel财务软件使用介绍财务部工作流程CATALOGUE04付款财务部根据审批后的报销单进行付款,并记录付款信息。总经理审批总经理对报销单进行审批,批准后财务部进行付款。财务部复核财务部对报销单进行复核,核实报销金额、发票真伪等信息。员工提交报销单据员工需按照公司规定的格式填写报销单,并附上相关发票和单据。部门负责人审核部门负责人对报销单进行审核,确保单据齐全、填写规范、符合
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