《营运资本管理概述》课件.pptx
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1、营运资本管理概述ppt课件2023-2026ONEKEEP VIEWREPORTING目录CATALOGUE营运资本管理简介营运资本的构成营运资本管理的策略营运资本管理的绩效评估营运资本管理的挑战与解决方案营运资本管理的发展趋势营运资本管理简介PART0103流动负债是指在一个营业周期内需要偿还的债务,如应付账款、短期借款等。01营运资本是一个企业用于日常经营活动的短期资金,包括流动资产减去流动负债的净额。02流动资产是指预计在一个营业周期内变现或耗用的资产,如现金、存货、应收账款等。营运资本的定义010203确保企业有足够的营运资本来支持日常经营活动的正常进行。提高营运资本的周转效率,降低资
2、金占用成本。优化营运资本结构,降低财务风险。营运资本管理的目标营运资本管理的重要性01营运资本是企业日常经营活动的“血脉”,是维持企业正常运转的基础。02良好的营运资本管理可以提高企业的盈利能力和市场竞争力。不良的营运资本管理可能导致资金链断裂,影响企业的生存和发展。03营运资本的构成PART02用于满足短期现金需求,包括库存现金、银行存款和其他货币资金等。现金及现金等价物企业在销售过程中形成的债权,包括应收票据、应收账款等。应收账款企业持有的产成品、在制品和原材料等。存货除现金、应收账款和存货之外的其他流动资产,如预付账款、待摊费用等。其他流动资产流动资产企业因购买商品、接受劳务等形成的短期
3、债务。应付账款企业为满足短期资金需求而向银行或其他金融机构借入的款项。短期借款企业应付未付的职工工资、奖金等。应付职工薪酬除应付账款、短期借款和应付职工薪酬之外的其他流动负债,如预收账款、应交税费等。其他流动负债流动负债短期融资活动企业通过短期借款、商业票据等短期融资方式筹集资金,以满足营运资本的需求。长期融资活动企业通过长期借款、发行股票等方式筹集资金,以满足长期资金需求,其中部分资金也可用于补充营运资本。经营活动产生的净现金流企业通过经营活动产生的现金流量净额,是营运资本的主要来源。营运资本的来源营运资本管理的策略PART03根据企业需求,将存货分为原材料、在制品、产成品等,并制定相应的管
4、理策略。存货分类ABC分类法经济订货量模型实时库存更新根据存货价值、重要性的不同,将其分为ABC三类,对A类存货进行重点管理,B类次之,C类简单管理。通过计算得出最优订货量,以降低存货成本和采购成本。采用实时库存管理系统,确保库存数据的准确性,及时发现和解决库存问题。存货管理根据客户信用状况和市场环境,制定合理的信用政策,包括信用期限、折扣政策等。信用政策制定建立应收账款催收机制,定期与客户对账,及时发现和解决逾期账款问题。应收账款催收将应收账款转让给金融机构,以获得短期融资或风险管理服务。应收账款保理通过建立客户信用评级系统,对客户信用状况进行评估,以降低坏账风险。客户信用评级应收账款管理商
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