应急演练视频摄方案140页.docx

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1、目录一 、技术服务和质保期服务方案 21.1 设计方案 21.2 实施方案 31.2.1 项目组织机构 31.2.2 部门岗位职责 61.2.3 拍摄计划311.2.4 具体实施情况 491.3 团队配置情况 901.4 硬件配备方案 90附 ：部分设备照911.5 进度保证措施 921.6 处理突发事件的应急预案 971.6.1 总体方案 971.6.2 各项应急预案1041.8 质量保证措施 1351.9 后续服务方案 1381.10 售后服务承诺 1401一 、技术服务和质保期服务方案1.1设计方案项目设计规划方案阶段包含以下几个的内容1、拍摄主题： xx 号线应急演练2、策划大纲/创意

2、阐述：明晰全片全方面反应xx 地铁应急演练过程和结果，同时展望 xx 地铁未来的主题、确定叙事线索、确定叙事风格、确定表现手法；3、指导思想：通过视频宣传，体现了xx 地铁：(1)领导重视、组织健全、启动快速(2)体现特色、提前准备、重点推进4、拍摄指标：4k(3840*2160)5、拍摄思路：整体采取现场纪录的方式进行拍摄，需要突出或者必须展示的环节可以适当进行摆拍，采用固定机位+稳定器+航拍等多元化拍摄方式。6、后期制作：视频素材和动态文字或图片效果相结合，配上音乐和解说词以及字幕等手法，使最终成片充分体现城市地铁应急演练的实际意义和关键价值。7、解说词：确定解说词的逻辑结构，确定大框架、

3、确定解说词语言风格、视角及感情色彩，确定各部分内容比重。1.2实施方案1.2. 1项目组织机构一、建立项目组织的步骤1.确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。2.确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合 是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按计划阶段和实施阶段分别归并和组合。3.组织结构设计(1)确定组织结构形式。(2)合理确定管理层次。管理组织结构

4、中一般应有三个层次：一是决策层；由项目经理和其助手组成，要根据项目的活动特点与内容进行 科学化、程序化决策二是中间控制层(协调层和执行层),具体负责规划的落实， 目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层(操作层)。由现场人员组成，负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求36.制定工作流程与考核标准二、项目管理结构由于项目的一次性与独特性的特点，在决定一个项目以后，就需要根据这一 项目的具体情况，建立项目的管理班子，负责项目的实施、负责项目的费用控制、 时间控制和质量控制，按项目的目标去实现项目。项目结束后，项目的管理组织完成自己的任务，也就不复存在

5、。按照组织结构的基本原理和模式，项目的组织结构也可分为线性的项目组织 结构、职能的项目组织结构和矩阵的项目结构等若干形式。项目管理组织的结构 实质上是决定了项目管理班子实施项目获取所需资源的可能方法与相应的权力，不同的项目组织结构对项目的实施会产生不同的影响。我公司本次项目组织采取矩阵式组织结构，矩阵式组织结构是一种混合形式， 它在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。根据项目与 职能经理相对权力的不同，实践中存在不同种类的矩阵体系，分别有权力明显倾 向于职能经理的职能矩阵，权力明显倾向于项目经理的项目矩阵和传统矩阵安排的平衡矩阵。这种组织结构的优点在于：一是和职能式组织结构

6、一样，资源可以在多个项目中共享，可大大减少项目式组织中人员冗余的问题；二是项目是工作的焦点，具有一个正式指定的项目经理会使他对项目给予更强的关注，负责协调和整合不同单位的工作；三是当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求；四是项目组成员对项目结束后的忧虑减少，他4们一方面与项目有很强的联系，另一方面他们对职能部门也有一种“家”的感觉。为更好的服务于本项目，我们在现有管理体系的基础上，为本项目设计了专项服务组织体系：拍摄设备管理部财部综合骨理部售后服务部后期制作组前期拍摄组宣传推广部项目副经理项目经理策 划 音 51.2.2部门岗位职责(一)宣传

7、推广部1.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的推广宣传与舆论控制；2.负责根据的xx 号线应急演练视频拍摄服务项目运作情况，制定阶段性的宣传推广计划；3.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的相关新闻发布会、媒体见面会、 记者会等各类活动的新闻策划、媒体整合、宣传统筹、稿件管理、舆情监督、采访协调、广告制作与发布、新闻宣传以及各种报道的统计整理等工作；4.了解市场，及时把握新动态、新趋势，为公司提供有效的市场信息等；5.xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的宣传运营工作；6.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的活动策划，线上和线下推广，提升；7.负责互动新媒体推广，包括但不限于微信、微

8、博、论坛、QQ群等推广方式，灵活推广xx 号线应急演练视频拍摄服务项目；8.利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源，负责对外与市场资源合作，寻找合作切入点，拓展合作渠道；1.负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析、总结和汇报，有针对性调整和改进推广策略和方法。(二)策划部1.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目项目的定位与策划案的撰写；2.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目项目脚本的编剧撰写工作；3.负责与外聘编剧沟通，对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制，确保6按时优质的完成相关脚本的撰写工作；4.了解xx 号线应急演练视频拍摄服务项目宣传市场，及时把握新动态、新趋势，

9、为公司提供有效的市场信息等。(三)前期拍摄组1.熟练使用多种摄像器材，有良好的摄像机能和灯光基础；2.熟悉拍摄制作流程，具有过硬的摄像技术，能对拍摄角度、画面构图进行选择和设计；3.熟练运用画面语言，有独到的发现力和果断的判断力；4.熟悉后期剪辑，能熟练使用PS,AE,Pr 等后期编辑软件，或3D, 特效软件；对影视后期特效有独到见解和控制能力。(四)后期制作组1.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目项目的剪接和图象处理；2.理解影视语言，根据创意、脚本或文案进行二次创作和编排；3.完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作；4.在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议，提升节目质量

10、；5.协助影音资料整理归档。(五)售后服务部1.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作完成交付给采购方后的售后服务工作年度的整体规划与管理工作；2.负责售后政策的制定和修改；3.负责采购方服务系统的技能、技术、职业规范的培训管理工作；4.负责各区服务站售后服务队伍的管理和建设工作；75.负责市场采购方档案的建立、整理、存档；6.负责制定并完成本部门的年度目标管理；7.负责售后服务部和其它部门的协调工作；8.负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目备份储存，保证一定期限内如该 影视作品发生问题，本公司对该xx 号线应急演练视频拍摄服务项目无进行限次修改以及提供完整的售后承诺。1.领导交办的其它

11、事务。(六)综合管理部综合管理部是项目的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好项目的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：1.负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；2.会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；3.负责想差立件或诵知的制定气发布公示。5.员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；6.负责员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；7.领导布置的其它各项工作。(七)财务部理 1.每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送项目审阅，每月按时检查各项税款的交纳工作。 2

12、.检查、监督各项费用的及时收缴和管理，保证管理中心的正常运转。83.审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。4.组织、拟定项目管理费等各项费用标准的预算方案，呈送项目经理和相关主管部门审核，修改决定。5.研究、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护管理中心的合法权益。6.根据项目的特点，及实际情况制定财务管理制度的细则。7.负责每月向公司上报所需报表。(八)拍摄设备管理部1.负责拍摄设备的采购验收工作。2.负责拍摄设备的使用管理工作。3.负责拍摄设备的全权管辖和调配。4.对所有设备管理人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；5.努力保障拍摄设备的安全运行以最经济的设备寿

13、命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；6.制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；7.深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：(1)审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；(2)现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；(3)现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响拍摄设备的重大故9障，立即安排人员排除及时处理。四、人员职责总负责人由本项目负责人担任，其不得再兼任该片的其他职务。总负责人最终确定导演人选。(一)项目经理1.贯彻执行国家、行政主管

14、部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质 量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。5.负责对xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划。7.负责对xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作项目的人力、机械设备、资金、技术、

15、信息等要素进行优化配置和动态管理。8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。1.负责主持xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作项目全面工作，做好业务开发及日常管理工作。10.负责规划、筹备、统筹与本项目相关的事宜。对本项目各个环节的组织10实施全程控制。11.负责建立健全部门规章管理制度和工作程序。12.负责部门内部人员调配；督导部门各岗位工作状况。13.负责对员工进行培训和督导；检查评估各岗位工作质量。14.负责各项目对外业务谈判工作及内部协调、沟通、汇报等工作。15.负责市场调研，建立信息网络系统，做好合同档案管理和保密工作。16.负责项目各部分服务质量体系的运

16、行、督查、审核和管理。17.负责定期组织召开部门工作会议，安排部署阶段性工作。18.负责落实执行总经理及办公会各项工作任务。完成上级下达的各项经济指标。11.做好项目部的思想政治工作。20.负责协调处理项目部的内部与外部事项。21.完成领导交办的其它工作。(二)项目副经理1.协助项目经理制定xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作工作发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2.组织、监督公司各项规划和计划的实施。3.负责将公司内部管理制度化、规范化。4.组织编制xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作计划及费用、内部利润指标等计划。5.有权向项目经理提出项目各部分的负责人员6.负责协调拍摄部门、财会

17、、行政及后期工作等工作的协作关系。117.对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。8.负责对企业文化的建设工作。1.在项目经理缺席时，受托代行经理职务。10.项目经理临时授权的其他工作。11.项目经理不在时，根据授权主持全面工作。12.负责协助经理主持本项目全面工作，做好业务开发及日常办公事务管理。13.负责协助经理贯彻执行上级领导的工作意图，与经理共同完成各项工作任务。14.负责监督员工工作状态，做好员工的培训学习工作。15.负责文书及档案管理工作。16.负责建立健全部门规章制度和工作程序。17.负责检查评估各岗位工作质量。(三)前后期拍摄助理1.具体负责的工作范围：(1)协助策划部

18、门，进行日常工作安排，协调控制策划工作进度；(2)协助负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目创意文案及PPT策划方案撰写；负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的制作和培训工作(3)协助主持召开创意策划的部门会议，统筹主题，引导并激发各人员创意，控制主题谈论方向并最终确定采用方案；(4)协助跟进策划方案的撰写，把握主题和协调性，控制进度按时完成，保证方案的质量；(5)协助从专业角度上，根据项目情况提出合适的富有创新意识和吸引力12的画面视觉创意；(6)协助培训策划人员的提案演说能力，参加重要提案会并进行现场的提案演说。(7)根据公司要求制定项目实施计划，按照计划带领部门成员按时完成，并与其他部

19、门紧密配合及时调整计划；(8)协助负责本部门人员的指导，培训，管理制作部门的制作、策划、客服相关业务。2.任职要求：(1)20岁以上，大专或以上学历；影视制作、广播电影电视艺术或相关专业毕业；(2)熟悉影视制作行业，了解影视市场发展趋势，并具有浓厚的职业兴趣；(3)熟悉相关的制作处理操作软件；精通AE(AfterEffects) 、Photoshop等软件，能熟练操作3DMAX 者优先考虑；(4)丰富的影视脚本撰写经验，扎实的文案功底和策划能力，并有良好的社会交往能力；(5)具有较强的事业心和责任心，富有团队精神。3.具体岗位职责：(1)协助负责本项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及

20、规则制定；(2)协助负责对本部门相关人员属培训，协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；(3)协助考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；13(4)协助部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。(四)前期拍摄人员1.岗位职责(1)根据市场的变化即使修改策划方案，以适应市场需求；(2)负责本项目相关视频前期拍摄任务；配合其它部门做好各项准备工作；(3)协助召开创意策划的部门会议，控制主题谈论方向并最终确定采用方案；(4)把握主题和协调性，控制进度按时完成，保证方案的质量和可行性；(5)配合各个部门，完成工作任务。2.任职要求：(1)20岁以上，大专或以上学历；动漫影

21、视或艺术设计类相关专业毕业；(2)熟悉前期灯光，道具，布景，造型，成像，收音等的工作流程和专业要求；( 3 ) 擅 长 使 用BETA 机，熟练操作专业摄像机，有自己独到的拍摄技巧，可以单独完成拍摄任务；(4)理解能力强、能充分理解准确把握每个脚本的内在含义，善用镜头语永的言；(5)同时熟悉网络流媒体音频、视频编辑。(五)后期剪辑人员1.具体岗位职责(1)负责公司指定项目的后斯制作；(2)按照脚本，独立剪接完成宣传片、专题等；14(3)运用纯熟的剪辑技术，针对产品特性进行剪辑包装创意，协助完成xx号线应急演练视频拍摄服务项目编辑和成片出库；(4)负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的剪接和图

22、象处理；(5)理解影音语言，根据创意脚本或文案进行二次创作和编排；(6)协助完成相关xx 号线应急演练视频拍摄服务项目宣在播部分的合成制作；(7)负责活动摄像及音控调试等相关工作；(8)协助影音资料整理归档。2.任职要求：(1)20岁以上，大专或以上学历；动漫影视或艺术设计类相关专业毕业；(2)理解影视动画设计相关流程，对影视设计有浓厚的兴趣；(3)熟练运用AE(AfterEffects) 、Photoshop 等软件，能熟练操作3DMAX者优先考虑；(4)在影视广告类公司从事过影视后期编辑者优先考虑；(5)丰富的想象力和创作力，有卓越的审美观和较强的编导能力；(6)有一定的团队组建、管理能力

23、。(六)音效录制人员1.具体负责的工作范围：(1)按影视制作组的要求进行xx 号线应急演练视频拍摄服务项目音效录制、收录等工作；(2)对视频进行编目、音效剪辑、剪辑和粗编工作；(3)对视频成品节目进行音频转码、上传等工作；15(4)根据编导的指示，录取现场音源；(5)协助配合摄影师及灯光助理，处理好现场声音录制与摄像画面间的关系；(6)确保录制声音清晰和真实还原；(7)根据采访现场决定录音相关设备和器材，并负责管理及保养；(8)搜集和管理音频素材；(9)根据相应的录音内容进行后期制作；(10)制作组交办的其他相关事情。2.任职要求：(1)20岁以上，大专或以上学历；电视节目制作、传媒、影视等相

24、关专业毕业；(2)熟练操作相应的办公软件，英文功底良好；(3)熟悉了解相关电视节目编辑、音效录制工作流程，能熟练使用非线编辑机，熟悉媒资设备的相关操作，能进行节目录制、剪辑、音效录制工作；(4)具备一定的政治敏感度，熟悉广电行业相关政策；工作认真细致，吃苦耐劳，能适应夜班工作制，具备强烈责任心与团队意识；(5)优秀应届毕业生亦可。(七)策划人员1.具体负责的工作范围：(1)负责xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的定位与策划案的撰写；(2)负责相关项目脚本的编剧撰写工作；(3)负责与外聘编剧沟通，对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制，16确保按时优质的完成相关脚本的撰写工作；(4)了解xx 号

25、线应急演练视频拍摄服务项目市场，及时把握新动态、新趋势，为公司提供有效的市场信息等；(5)负责本项目的开发和市场分析等。2.任职要求：(1)20岁以上，大专以上学历。广告、影视制作等策划相关专业毕业；(2)熟练相关办公软件的操作及运用；英文功底扎实；(3)具备担任节目策划的人品和能力，能够策划、组织和实施各类影视文艺制作；(4)富有团队精神，具有一定的组织策划能力，管理能力和表达能力；(5)策划能力出众，创意新颖，能独立完成视频、访谈类节目方案的策划和提案；(6)工作条理清楚，责任心强，能承受较强的工作压力；(7)性格开朗，积极热情，有良好的组织协调能力和人际沟通能力。(八)导演1.具体负责的

26、工作范围：(1)充分了解采购方所要反映的创作意图、目的、对象及节目的类型。捕捉剧本的新意和自己对剧本的最初感受，估计预期的效果。(2)在熟悉题材的基础上，与编剧及主要创作人员共同研讨剧本的主题是否正确，鲜明而富有意义。并找出存在的问题加以修改。(3)分析题材的内容应如何适合电视屏幕表现，情节是否真实可靠；内容是否充实、富有表现力；细节处理的如何，剪裁是否得当。17(4)研究脚本的结构形式及风格样式。看其所采用的结构形式能否成为表达主题思想的理想叙述方式。它所体现的风格样式是否与内容相适宜。(5)对本次项目进行了多角度、多层次、多侧面的表现。(6)审定解说词或对白。看解说词或对白配置得是否贴切、

27、融洽。(7)确保剧本质量，制作分镜头脚本，完成制作任务；(8)预约演员和划分角色，指导现场表演；(9)监控和协调整个制作过程，及时解决问题；(10)指导编导和剪辑人员进行后期制作，协助监察成品质量；(11)控制制作成本；(12)管理、协调、发展和维护团队队伍。2.任职要求：(1)20岁以上，导演、影视等相关专业毕业本科以上学历；(2)相关领域从业经历，有成功作品者优先；(3)熟悉影视表现手法，擅长策划，通晓制作流程；(4)良好的领导能力、项目控制能力、统筹协调能力和团队精神；(5)较强的剧本分析能力和文字功底。(九)照明人员1.照明组长在摄影师的领导下负责影片的全部照明工作；2.领导照明在拍摄

28、中所进行的工作，统一指挥其布光，并对照明质量负责。3.照明组长按布景设计图，胶片感光度编制照明预算。4.照明组长应将一切必须用的照明设备向车间提出申请，并负责检查每个照明灯具和灯泡的完整性。185.照明组长负责设计每堂布景的灯板图，参加布景的验收工作，并检查灯板 是否按图搭置及是否安全可靠。负责上、下组器材的清点、移交，保证器材性能良好，不缺、不漏。6.负责组织照明人员在开拍前吊齐灯，配好电源线，折景之前组织落灯，将器材交还车间。7.照明组长领导照明组负责出外景时灯光器材的运输和装卸。8.照明组长负责照明组，发电组严格遵照操作规程，控制照明灯燃点时间。1.照明组长负责和变电室联系，严格办理登记

29、手续，拍摄结束后通知变电室停电。10.照明组长负责检查所使用的瓦数，不能超过变压器，发电车，整流器的规定负荷标准。11.照明组长负责一切用电安全。12.协助道具进行布景内灯具的接电工作。13.照明组长负责照明人员的业务水平的提高。14.对规定的照明定额和预算负责。15.负责填写照明工作日报，并掌握每日耗电数量。16.摄制完成后，参加宣传片技术、艺术质量总结。17.照明员在照明组长领导下工作。(十)美术师1.美术师是导演亲密的合作者。通过对宣传片完整的造型的总体设计和制作实现导演总的创作意图。2.美术师是宣传片整体美术造型的创作者，并领导化妆、服装、道具、置景19的设计工作。3.美术师对其设计的

30、各种图纸的艺术、技术质量负责。4.在整个宣传片的美工设计和制作过程中，应注意节约开支，以最经济的方法，达到预期的效果。5.负责绘制布置的气氛图，平面和制作图，积极组织参加三查一验工作。6.负责审核布置的预算，参加摄制计划的编制。7.会同导演、摄影师、制片主任选定外景拍摄地点，规定外景的布置加工项目和范围。8.负责审查美术助理、服装、道具、置景人员从仓库和外单位挑选的布景构件和服装、道具。1.经常深入布景工作，避免返工，提高质量，保证摄制工作的顺利进行。10.负责领导美术助理、化妆、服装、道具、置景人员的工作，并负责提高他们的业务水平。11.在拍摄时，如不能亲临现场，可委托其助理，代行其部分职责

31、。12.宣传片完成后，参加艺术、技术质量总结。(十一)美术助理1.美术助理在美术师的领导下进行工作。2.负责搜集有关布景中的参考资料。3.根据美术师的设计、绘制部分平面图、制作图，以及布景的细部图。4.在美术师的委托下，绘制部分道具、服装设计图。5.直接参加布景的搭建，挑选仓库中可利用的旧门窗及大小道具，经美术师审查、并协助陈设道具。206.在拍摄现场，在导演、摄影师、美术师的指导下负责指挥布景的拆改、移动等工作。7.完成美工师交给的其它工作。(十二)化妆1.化妆在导演总的意图下，在美术师的领导下，负责影片中人物的造型设计。2.化妆负责宣传片的全部化妆工作，保证人物外形特征的统一和其他造型部门

32、的统一。3.化妆对全片的化装技术负责、艺术质量负责。4.和导演、摄影师、美术师共同对备选演员进行试妆工作。5.负责编制化妆预算，准备化妆品、制作头套、假发、胡须、眉毛、睫毛和塑料构件注意节约使用。6.同导演共同确定演员的化装时间。7.负责领导化妆助理工作及思想教育，并提高他们的业务水平。8.宣传片完成后，参加宣传片的技术、艺术质量总结。(十三)服装管理人员1.服装管理人员在美术师的领导下具体负责该xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的服装工作。2.服装管理人员根据xx 号线应急演练视频拍摄服务项目的拍摄的需要及设计图，负责全片服装的制作、补修、租借、保管和归还工作。3.负责编制该片服装预算经美术

33、师核实后交摄制组。4.按摄制组计划在每场布景的前两天备齐所需的服装，请导演部门人员验收。5.负责拍摄现场服装的更换，收回及保管工作。216.负责对所租借、制作的各种服装的爱护与保管，以免损毁丢失，上、下组与车间清点。7.在拍摄过程中将拍摄情况及对服装方面的要求及时向美术师汇报，加强相互联系以利工作。(十四)道具1.道具在美术师的领导下具体负责该宣传片的道具工作。2.道具根据宣传片拍摄的需要及按设计图纸负责制作，修补租借和归还工作。3.道具负责编制该片道具预算，经美术师核实后交摄制组。4.按摄制计划要求在每堂布景拍摄的前两天备齐所用的陈设道具和戏用道具请导演部门和美术部门验收。5.负责租借或制作

34、合乎剧情的道具，并作好保管工作以免损毁或丢失。上、下组要与车间清理移交清楚。6.负责拍摄现场道具及陈设的分发与更换，拍完片后收齐保管。7.负责演员使用的各种枪支并且要爱护和保管好以免造成重大安全事故。8.在拍摄过程中将工作情况及对道具方面的要求及时向美术师汇报，加强联系以利工作。(十五)置景组长1.置景组长在美术师领导下组织全组人员按照美工图纸搭种类布景，力求达到景的真实感。2.置景组长按美工图纸要求组织人员挑选本片可用的库存门窗、木料，以求节约木料。3.领导全组人员发扬民主作风，多快好省地按时完成搭景任务，并对所搭布22景的技术、艺术质量负责。4.负责编制该片布景预算，经美术师核准后交摄制组

35、。(十六)制片主任1.制片主任是摄制组的行政领导者与组织者。制片主任与导演根据批准的脚本和分镜头脚本，领导摄制组全体人员共同完成宣传片的摄制任务。2.制片主任对宣传片的摄制周期、成本预算，上级规定的各项生产定额及安 全生产负完全责任。在领导组织生产过程中，必须主动了解导演的创作意图及各 部门的创作设计，尊重创作人员的劳动，为了提高宣传片的质量，应尽最大可能 提供创造条件，保证以导演创作为中心的创作意图得以实现，达到高质量，完成摄制任务。3.协助党支部安排政治学习的时间与条件，加强文明生产和遵守劳动纪律，安全生产的宣传教育，注意劳逸结合，关心全组人员的生活。4.与导演共同商定提出宣传片摄制“限额

36、指标”和摄制组成员名单。5.制片主任要严格执行“故事片分阶段管理的规定”按摄制程序组织生产， 编制摄制计划及成本预算，组织全组人员讨论编报军事预算报上级审批，转报总参审核后执行。6.制片主任负责同协助摄制工作的有关单位与人员，签订合同的监督和执行。要十分重视对外合作关系，外景结束时检查处理好一切善后事宜。7.制片主任要严格执行国家财务制度，财经纪律及有关规定，正确掌握与批 准各项费用的支付，批准物质的购置领用和报销，力求节约、降低成本，防止浪费及违反财经纪律的行为。8.摄制工作结束后，督促检查各部门人员及时清理物资交库和财务报帐，并23将各种应交的文字、形象、资料、照片、设计图、完成台本与艺术

37、、生产总结和成本决算，检查签字，交厂审查后归档。(十七)售后服务人员1.负责售后服务工作的整体规划与日常管理工作；2.负责对各项售后服务政策的制定、实施、解释和宣传，解决服务中的用户纠纷。3.负责部门员工的绩效考核考评工作；4.负责部门年度运营目标的制定和实施；5.xx 号线应急演练视频拍摄服务项目备份储存，保证一定期限内如该影视作 品发生问题，本公司对该xx 号线应急演练视频拍摄服务项目无进行限次修改以及提供完整的售后承诺。6.负责与相关部门的协调工作。(十八)综合管理部人员1.综合管理部主管岗位职责(1)综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；(2)部门内工作人员日常

38、工作的指导、管理及监督；(3)项目的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等(4)项目的人事工作开展的组织与协调；(5)xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作团队的食宿管理工作；(6)做好项目内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；(7)领导布置的其它工作任务。2.人力资源专员岗位职责24(1)做好人员的招聘工作(统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘);(2)员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；(3)后勤物资的保管及物资申领工作的管理；(4)社保办理及工伤的处理；(5)员工的日常考勤管理；(6)车辆的派车安排及管理；(7)门禁卡及考勤卡的制作与发放；(

39、8)主管交代的其它事务。3.行政专员岗位职责(1)规章制度的制定及修改；(2)负责起草项目的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；(3)文档资料的整理归档；(4)日常行政事务的开展实施；(5)人员的培训工作以及会议的会议记录工作；(7)项目规章制度施行的监督和管理；(8)各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护。(9)主管交代的其他事务。4.基础建设专员岗位职责(1)xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作团队的食宿管理工作；(2)拍摄过程中的人员疏散工作；(3)后勤用车的安排工作；25(4)xx 号线应急演练视频拍摄服务项目制作团队的饮用水、防范中暑等日常拍摄照料。(5)主管交代的其他事务。

40、5.档案管理人员岗位职责(1)在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照公司档案管理制度的要求管理档案管理室。(2)负责档案管理制度规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。(3)负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。(4)检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措 施。认真做好“七防”工作(防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠),做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。(5)明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接

41、待工作，不断提高服务质量。(6)正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。(7)负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入室归位。(8)应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术， 掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。严禁出现以下行为：261)毁损、丢失或私自烧毁公司档案2)私自向外界提供、抄摘公司档案3)涂改、伪造档案4)未及时上报归档或管理不善的档案管理者5)未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)(9)负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分

42、析综合报告，及实例选编。(10)完成领导交办的临时性工作任务。(11)年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。(12)负责档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的工作人员。(13)严格执行档案借阅制度,档案内容一律不得外传。(14)文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，安全意识强。(15)档案主要供应本单位使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经 领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给档案保管员。(16)档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。(1

43、7)要定期或不定期的进行保密情况检查，如发现有泄密情况，要及时报告有关部门和领导，积极采取有效措施。(18)在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。27(十九)财务部人员1.财务经理岗位职责(1)在总经理的直接领导下，负责项目的财务管理工作；(2)负责项目财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作；(3)建立并完善项目的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度；(4)定期对项目的拍摄状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；(5)加强对项目营运资金的管理。(6)指导各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行；(7)负责审核与采购方的经济合同