配送中心选址方法研究.doc
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1、配送中心选址方法研究内 容 摘 要 随着互联网电商的崛起,线上的购物逐渐取代了线下的购物,物流服务产业也因此得到了飞速发展。而在整个的物流管理系统中,配送中心一直是承上启下的关键和重要角色,既直接影响了其运输、仓储、配送以及装卸搬运等物流的功能,也决定了其具有对客户订单的处理和信息处理的有效管理和指导作用。合理的进行配送中心的选址可以有效的减少仓库的库存,提高周转率,降低物流管理总成本。本文主要运用配送中心选址的层次比较分析法的基本原理,针对配送中心选址的复杂性问题,分析层次比较并综合研究得出最优的解决方案。关键词:配送中心;选址;层次分析法Research on location selec
2、tion of distribution centerAbstractWith the rise of e-commerce, online shopping has gradually replaced offline shopping, and the logistics industry has been developing rapidly. In the whole logistics system, the distribution center plays a key role in connecting the preceding and the following. It n
3、ot only affects the logistics functions such as transportation, storage, distribution, loading, unloading and handling, but also plays a management role in order processing and information processing. Reasonable location of distribution center can effectively reduce warehouse inventory, improve turn
4、over and reduce the total cost of logistics. Based on the principle of analytic hierarchy process (ahp), this paper analyzes and compares the location of distribution center and obtains the optimal scheme.Key words: Distribution center;site selection;Analytic hierarchy processII目 录内 容 摘 要IAbstractII
5、第一章 绪论1(一)研究背景1(二)国外研究现状1(三)国内研究现状2(四)研究目的及意义2第二章 物流配送中心相关理论2(一)物流配送中心概念2(二)物流配送中心功能31.运输及配送功能32.集散功能33.储存功能34.装卸搬运功能35.分拣功能36.流通加工功能37.物流信息处理功能3(三)物流配送中心选址原则41.适应性原则42.协调性原则43.经济性原则44.便利性原则45.因地制宜原则46.战略性原则4第三章 物流配送中心选址步骤4(一)物流系统现状分析5(二)影响因素分析51.环境政策因素52.地理交通要素53.经济因素54.经营环境因素6(三)收集现有数据及历史资料6(四)分析与
6、建模6第四章 物流配送中心选址方法7(一)定性选址方法71.层次分析法72.德尔菲法7(二)定量选址方法71.解析法72.数学规划法73.启发式方法84.仿真法8(三)定性与定量相结合的选址方法8第五章 基于层次分析法的物流配送中心选址研究9(一)层次分析法解题步骤91.分析影响因素92.构建层次结构93.构建判断矩阵94.确定权重95.一致性检验9(二)分析影响因素9(三)构建层次结构9(四)构建判断矩阵10(五)确定权重10(六)一致性检验11第六章 层次分析法在河源农产品物流配送中心选址的应用11(一)满足条件111.高效性112.规模合理123.成本降低12(二)初定方案121.新市区
7、长安路与新风路交汇处122.源城区高塘村粤赣高速公路东源出入口12(三)建立层次结构121.目标层122.准则层123.子准则层124.方案层12(四)构造判断矩阵并确定确定权重和一致性检验13(五)确定最优方案14第七章 结语14参考文献:15致 谢1616第一章 绪论(一)研究背景作为整个现代中国物流配送管理体系建设中的一个重要组成部分,配送中心的物流管理活动凝聚着整个物流行业运作过程的一个缩影,包含了仓储、运输、装卸搬运以及运输等多种的物流管理活动。通过了解物流配送中心,就可以准确的了解当地物流的整体发展的情况。物流配送中心的位置选址正确和位置合理,既能够有效降低物流配送的成本,提高物流
8、的流通率,也同样能够极大地增加客户的满意度,提高物流企业的服务核心价值和竞争力。如果忽视了配送中心的重要作用或者配送中心的选址不合理都会直接造成物流总成本的上升,甚至直接造成服务品质的下降,顾客的满意度和体验水平降低、物流服务中心整体的活动迟缓,上下游的衔接和速度慢等一系列的负面影响。因此,寻找最优的物流配送中心选址运营管理方案是物流企业在改进和完善物流运营管理系统时所要注意和考虑的一个关键问题。(二)国外研究现状从20世纪四五十年代开始,国外就开始深入研究了物流配送中心的选址和管理问题。从Paul Jr R和Wood D F等人阐述并深入分析了物流系统的构成和物流配送中心管理布局的设计思路开
9、始1,到BY Yegane等人建立双层定量选址模型算法用来分析和解决物流设施选址的问题,使用自适应模型蚁群分析算法求解大规模的问题2。国外不管在科学理论还是技术实践上都已经取得了显著的突破性成绩,并确立了有效的选址问题模型和结构。基于这些模型结构特点的物流设施选址问题可以分为连续性选址模型、离散型选址模型、德尔菲专家咨询法选址模型。连续性选址模型,即从平面中任选一点寻找满足距离之和最短的最优解,缺点是所得出的最优解选址很有可能出现在不适合于建设大型物流配送管理中心的地方,如河流,山川、居民区等地。常见的方法有重心法、交叉中值法。离散型选址模型,即在有限的几个备选选址地点中选取最优点,实用性强,
10、缺点是主要表现是选址求解的计算方法繁琐、计算出的数据量大。常见的计算方法有逐次逼近模型法、混合整数规划法等。德尔菲专家咨询法选址模型,是一种选址综合评价模型,即将咨询专家的真实工作生活经验和其专业知识进行数据化,通过分析研究可以得出最优的专家见解,可以有效弥补上述两种方法的缺点,但自身的缺点主要取决于专家的知识、经验以及心性。常见的方法有层次分析法、模糊综合评价法等。(三)国内研究现状相比国外,国内物流业起步较晚,对物流配送中心选址问题的研究尚停留在理论阶段。从张连怀和周宝刚针对不同情况为不同领域的专家分配不同的权重,从而得出准确的多样化选址方案3,到苏慧敏和葛炬在区域配送中心选址问题中,使用
11、集合覆盖模型研究了如何在配送中心数量最少和运输成本最低的情况下进行选址4。尽管在理论上取得了一定的成绩,但是国内物流配送中心仍处于半人工化决策状态,智能化网络信息技术水平较低,模型发挥不出应有的作用,所以我国在此问题的研究上仍有很长一段路要走。国内对于物流配送中心选址的理论研究主要表现在制定最佳运输计划、制定最佳路线、实现最佳存储方案、研究整体物流的优化方法四个方面。(四)研究目的及意义本文运用配送中心选址方法中的层次分析法,以河源市农产品物流配送中心的选址为例,通过对物流配送中心选址理论,从经济效益、社会效益、可持续发展三方面影响因素的考虑,构建物流配送中心的选址方法,实现理论与实践相结合的
12、配送中心选址研究。第二章 物流配送中心相关理论(一)物流配送中心概念根据国家标准物流术语GB/T18354-2006中对配送中心的明确定义:是指从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织5。物流配送中心作为物流活动中连接前后的中枢,集仓储中心、集散中心、加工中心等服务,形成三位一体,具有运输、配送、集散、储存、装卸搬运、分拣、流通加工、信息处理等综合服务能力的大型中转站。物流配送中心主要工作流程为:接受和核对客户的订单信息,然后按要求完成供应点发放产品的分拣和加工,并且按时配送给客户。一个良好的配送中心应该能够根据环境和客户需求的变化动态调节与管理物流活动,并具有快速、规范、科学、智能、服务到
13、位等特征。(二)物流配送中心功能1.运输及配送功能物流配送中心需要具有一定规模的公共交通运输工具以及能够覆盖物流配送服务区域范围的公共交通运输网络,以确保物流配送中心能够按照客户的要求将客户的货物按时并安全的运输至指定目的地。同时,为了更好地提高物流配送服务的质量,满足客户的体验感,配送中心应该在不损害自身经济利益的情况下为客户选择合适并满意的运输解决方案,并且客户的货物运输到市内后的配送也一概由物流配送中心的工作人员负责。2.集散功能作为物流活动的中间节点,物流配送中心需要接受供应点的货物,按照客户订单的需求往需求点进行配送,而期间的接受货物与配送货物就是集散功能。3.储存功能仓储设施是现代
14、化物流配送中心的重中之重。由于市场需求的多样化,配送中心需要通过合理地储存货品,来及时应对市场需求的变化。同时,变原有的物资配送中转站为现代化物资配送和调拨的节点,既大大提高了运输和配送的效率,也大大降低了库存成本。4.装卸搬运功能物流配送中心想要最大限度地发挥其优势,高效的运作效率无疑是不可或缺的。而能够保证运作效率和速度的专业化货物装卸设备和搬运机械,能够有效规范货物移库作业,也就有效提高了物流配送中心的货物流通的速度。5.分拣功能由于客户订单需求的复杂和多样性,导致每个客户订单的产品类别、数量以及交付完成时间等的要求都不相同。所以物流配送中心的工作需要具备一定的货物分拣处理能力,确保配送
15、中心能按照客户的订单和要求将客户货物及时送到所需要的客户手中。6.流通加工功能为了促进企业与客户的长期合作,物流配送中心可以帮助客户完成加工作业,从而达到双赢的效果。除此之外,为了提高配送中心物流效率,也会对某些特殊货品进行加工,例如对易碎物进行二次包装。7.物流信息处理功能PDA、计算机等现代科技运用能有效加快信息流通,可以紧密连接物流配送中心的上下级,使之承上启下的作用得到升华。同时,收集客户信息,分析物流运作模式等都需要用到现代技术,是物流配送中心至关重要的功能。(三)物流配送中心选址原则1.适应性原则物流配送中心的选址需要与国家法律法规和所在地的经济政策相适应。所以物流配送中心选址时,
16、需要考虑到当地实际情况选择合理的方案。2.协调性原则物流配送服务中心的具体选址、规模、性质都与所建区域的社会经济发展、消费需求情况息息相关。因此,配送中心在建设和选址时应当把整个物流网络在当地的协调性考虑进去,并进行相应的归纳。3.经济性原则作为大型设施,物流配送中心建成后基本不会随意变更地址,即配送中心的建设费用和经营费用都应当考虑进总成本中。基于物流配送中心建立的目的是为了提高效率,降低物流总成本。所以,配送中心的选址应当针对不同的情况,考虑以最小的成本获取最大的收益的最优方案。4.便利性原则物流配送的选址决定了物流在运输和配送过程中产生的费用,可以说物流配送中心一个重要指标就是交通条件。
17、只有交通顺畅,配送中心才能发挥出其高效配送、减少库存堆积的功能,同时还能保证运输和配送的成本处于较低水平。因此,选择物流配送中心的位置时,尽量选择交通便利的地区。5.因地制宜原则物流配送中心建设时,可以充分利用当地可用资源,既能降低企业的成本,也能避免资源浪费。所以,在预估配送中心的建设成本时除了考虑财力、土地、设备等,还可以尽可能利用当地基础设施、人力资源等条件。6.战略性原则物流配送中心选址时,不仅要考虑实际情况,也要考虑企业未来的发展发向以及当地市场需求的变化性。由于随着时代进步,企业战略目标以及市场服务对象、商品需求量、城市交通状况都有可能随着时间改变,选址时应该将这些动态要素考虑进去
18、,否则物流配送中心的适用性就会不强。第三章 物流配送中心选址步骤(一)物流系统现状分析针对国内物流企业的特点以及物流业整体现状,找出其发展中存在的可能性和问题,考虑建设物流配送中心的必要性,并且结合当前状况研究制定物流企业的预期目标。(二)影响因素分析进行物流配送中心的规划和选址时,必须尽可能地找出那些会对物流配送中心的发展形成影响的关键因素,并对其进行全面的分析,以达到物流配送中心选址方案尽可能合理。例如,配送中心涉及的作业量和物流配送的范围以及物流服务的对象;物流配送中心的选址地点的土地价格和交通情况等。一个合理的选址方案应该尽可能地为企业节省成本。1.环境政策因素(1)国家政策:企业需严
19、格顺应党和国家的政策,进行选址时必须严格遵守国家法律法规,把握国家政策和资金扶持的良好发展机会,促进自身的持续发展。(2)社会影响:企业选址时需要充分考虑配送中心设施建成后对其周围环境的影响,避开居民区、危险地区等地,避免配送中心造成对自然环境的严重破坏以及对居民环境的污染和影响。(3)企业战略:物流配送中心需要结合企业的长期战略目标,针对企业未来规划以及客户群有针对性地进行选址,以达到配送中心长期发展的适用性以及企业利益最大化的目的。2.地理交通要素(1)地区位置及面积:物流配送中心的作用就是将货物按要求准时送达目的地,所以配送中心应选在交通枢纽处,以达到降低运输成本的目的。另外作为长期投资
20、的大型设施,物流配送中心的选址不仅需要考虑近期规划还要考虑长期发展,因此需要将现有计划建设面积和未来规划拓展面积考虑进来。(2)公路货运量:作为主要运输方式之一,公路运输货运量可以做为一个重要指标反映当地的市场需求,为配送中心的建设提供条件。3.经济因素(1)土地价格:土地价格决定了物流配送中心的建设成本和经营成本,应当结合土地成本和建成后经济收益综合考虑,力求以最低的成本获得最高的收益。(2)人口数量:人口数量决定了当地的消费水平,同时人口数量也决定了企业能否招聘到合适的人才。(3)当地基础配套设施情况:当地基础配套设施越是完善,建设配送中心时所能够充分利用的当地资源就越多,既能帮助企业节省
21、大量项目建设的时间,也同样能大大降低企业的项目建设成本。除此之外,基础配套设施的完善,就能使企业在一定的程度上保证往后的企业经营管理工作能够更顺利。(4)当地GDP:国家和地区的GDP水平是衡量当地经济状况的指标,也可以为物流配送中心建设提供一个标准。4.经营环境因素(1)交通条件:为有效地使得物流配送中心提高流通率,减少积压库存的功效最大化,在物流公司进行配送中心的建设和选址时,需要着重地考虑选址地点的交通状况,以保证物流运输和配送工作进行得顺利及高效。(2)业务范围:以物流配送中心为圆心向外扩散,距离配送中心越远的地方,其配送业务进行程度就越低效。因此,在建设物流配送中心时,应该选择货运量
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