轩茂有限责任公司营运能力分析.docx

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1、本科论文摘 要营运能力通常是指一个企业在一定时期内资金周转的能力。通常情况下，营运资本转得越快，企业的资本管理水平越高，使用起来越有效，而且企业最终可以通过减少投入的资源获得更多的利润。通过这种方式进行的投资可以帮助避免企业严重的投资失误，并为企业在新项目上的成功建立良好的基础。因此，企业如果坚持长期活动，就要保持资金的周转流通，营运能力越高企业的收益就会越大，企业的生存才得以延续。同时为了满足投资新项目的需要，评估企业是否适合投资新项目，我们需要分析明确的绩效指标，针对这些指标我们选择一些合适的项目投资，从而开阔企业的经营范围和领域，来增强企业的收益。本文围绕制造行业展开分析，以轩茂有限公司

2、作为案例，研究的目的是采用科学的客观的方法改善企业的营运周转能力，提高企业的资金周转能力以及资产周转能力，进一步的提升企业的整体收益。通过对该公司的营运能力进行研究分析，不仅对企业的生存与发展有着重要的意义，还在一定程度上提升企业的偿债能力。经研究发现，该公司在营运能力方面存在问题，其中包括应收账款周转率较低，存货周转率不稳定，资产管理效率低，企业的资本结构不稳定等问题。通过对这些问题进行分析研究，发现其产生的原因，并在文章最后部分提出了相关建议和措施。关键词：营运能力；制造型企业； 数据分析AbstractOperating capacity usually refers to the ab

3、ility of an enterprise to turn its capital over a certain period of time. In general, the faster the money is transferred, the better it is managed, and the more efficiently it is used, and the more profits the company can eventually make by investing less. The investment through this way can avoid

4、the major investment mistakes of the enterprise and lay a good foundation for the smooth operation of the new project. Therefore, in order for an enterprise to continue to operate for a long time, it must maintain liquidity and capital flow. The higher its working capacity, the higher the profit, an

5、d the longer the enterprise exists. And to meet the needs of new projects Need, assess whether the enterprise is suitable to invest in new projects, we must analyze clearly the operating capacity indicators, in view of these indicators we choose some suitable project investment, so as to broaden the

6、 scope and field of business, to enhance the income of the enterprise.This paper analyzes the manufacturing industry, taking Xuan Mao rope network. For example, CoLtd company adopts scientific and objective methods to improve the liquidity, liquidity and liquidity of the enterprise, and further impr

7、ove the overall profit of the enterprise. The analysis of enterprise capacity is not only crucial to the survival and development of enterprises, but also to some extent to improve the ability of enterprises to pay, the asset management efficiency is low, and the enterprise capital structure is unst

8、able. By analyzing these problems and determining their causes, the last part of the article provides appropriate Suggestions and measures.Keywords: profitability;manufacturing enterprises; data analysis引 言随着科技与经济的不断发展，我国的各个行业发展迅速，大量的新型行业已经萌芽。但是对于我国的基本构成以及生活所需，制造业的发展就显得尤为的重要，同时也具有较大的发展前途。为了公司能够更好的获得

9、收益，企业应该更加的重视和改善企业的营运能力。企业的营运能力水平与企业的生存于发展紧密相连，如果企业的营运能力低，随之带来的就是企业的资金周转能力不足，无法维持企业正常的生产经营，公司的偿债能力下降损坏企业的形象；如果企业的营运能力正常，随之带来的就是企业的资金周转能力上升，企业的偿债能力上升，公司员工的工资可以得到保障。由此可见，增强企业的营运能力就显得的尤为重要。我国对营运能力的研究始于20世纪90年代，直到1993年我们才引入了符合国际标准的会计系统。目前，我们研究的“热点”主要集中在融资政策和刺激政策，对营运能力分析的总体缺乏研究。此外，大多数企业对营运能力分析没有正式政策，而它们的营

10、运能力管理和分析主要集中在企业的财务安全、融资的必要性和企业使用减少。这一现象反映了我们对营运能力的分析仍处于研究阶段的事实，在这条道路上还要走很长的一段路，我们需要不断地努力去迎合现在的经济发展适应新的政策。我们通过对企业的经营过程中的财务数据进行分析找出存在的问题，提出措施和建议、合理且在可控范围内解决问题。因此企业在持有足够的准备金和对风险有一定充足的预防的前提下，就能够使得企业避免重大灾难和损失。此外，营运能力作为企业财务分析的重要组成部分，企业更应该去分析和掌控营运能力，提高其资本利用能力和提高其业绩，从而提高企业的偿付能力和盈利能力，并维护企业的声誉和资产管理。与此同时，我们可以通

11、过分析企业的性能以及利润和偿付能力的补充来确定企业经营过程中存在的问题。营运能力的分析对企业未来的生存与发展起着重要的作用，营运能力的提升可以加快资金的周转，使得企业有盈余的资金可以进行适当的投资，从而可以扩大生产规模，增加企业的收益，稳定公司的发展和企业的资本结构。营运能力同时还是企业财务分析环节的重要之点，对财务的分析能够用科学客观的方法来进行表示。本论文就是围绕制造业所开展的，以轩茂绳网有限公司为例。通过对轩茂绳网有限公司的营运能力现状并结合轩茂绳网有限公司2017-2019近三年的利润表和资产负债表的数据进行分析，发现轩茂绳网有限责任公司在生产经营过程中所存在的问题，并通过一定的分析提

12、出合理建议与相应的措施，对其营运能力进行合理化的评价。1 企业营运能力分析理论概述1.1 营运能力分析的含义 运营能力是企业营运资产的效率与效益，营运资产的效率是指资产的周转率和周转次数，而企业资产的效益通常取决于企业性能与使用之间的关系1。企业的营运能力分析是通过计算和分析反映企业资产营运效率和效益的指标，来评估企业的营运能力并确定企业的经济效益。1.2 营运能力分析的内容1. 2.1 应收账款周转率分析应收账款周转率是应收款收益率的指标，是债务净额从信贷销售到应收账款平均回报率之间的关系。是特定时期(通常是一年)应收账款周转次数，同时还是应收账款周转天数。在企业生产经营过程中应收账款周转率

13、的上升，说明企业收款执行得越快，管理起来就越有效，这不仅有利于企业及时收回贷款，或避免发生坏帐损失的可能性，而且有利于提高企业资产的流动性，高企业短期债务的偿还能力2。1. 2.2 存货周转率分析存货周转率又名存货周转次数，是企业一定时期营业成本（销货成本）与平均存货余额的比率，一般来说，商品供应转得越快，存货消耗越多，流动性越强，从而转换成现金或应收账款的速度就越快3。因此，增加存货周转率可以改善企业资产的流动性。1. 2.3 固定资产周转率分析固定资产周转率是企业销售收入与固定资产净值的比率。固定资产周转率表示在一个会计年度内固定资产周转的次数，固定资产周转天数表示在一个会计年度内固定资产

14、转换成现金平均需要的时间，即平均天数4。1. 2.4总资产周转率分析总资产周转率是企业在一定时期内的净收入与平均资产总额之比，是资产投资和销售比率的指标。总资产周转率是企业资产效率的重要指标，反映了企业资产从输入资源到产出的速度，管理质量和使用所有资产的效率。比较分析这些指标，可以反映企业投产共同财产在当前和资产在前几年之间的效率和变革，侦测漏洞利用企业之间和类似的开发企业，促进企业潜力，创收活动、提高产品市场份额，提高资产效率5。通常数值较高，表明企业总资产增长更快销售能力越强，资产利用效率越高。1.3 营运能力分析的原则反映企业资产经营能力的指标有很多，要正确分析资产经营能力的评价，首先要

15、设计一个能够正确评价资产经营能力的指标体系。为评价资产的业务能力而选择的指标应以下列原则为指导。第一，资产运行能力指标应反映对提高资产运行能力的重大要求，企业的资产利用能力是指尽可能少地借入资产，在尽可能短的时间内获得尽可能多的收益，以获得尽可能高的销售收入和净收入6。第二，资产运行能力指标应反映资产多样性，该公司的资产包括主要资产和流动性资产，每一种资产都有自己的特点。这些指标必须从两种角度来衡量基本资产的特征，这些特征必须与使用它们的成本不同，而流动性资产的特性主要是它们的流动性。第三，资产运行能力指标应有助于检查和分析，在可能的情况下，应使用现有系统内建立的评价指标，或可以根据现有的账户

16、数据计算和分析的指标。2 轩茂绳网有限公司营运能力指标分析轩茂有限公司专门销售矿集装箱安全网、集装箱安全网、悬网、安全网、行李网等。多年来，轩茂绳网有限公司依靠专业生产技术、丰富的生产经验、先进的生产技术、成熟的管理系统、产品质量、竞争力极强的价格和良好的后端服务在国内和外部市场占据重要地位。公司本着:真诚待人，质量保证的宗旨。2.1 轩茂绳网有限公司应收账款周转率分析应收账款周转率指标是企业流动性水平和经营应收款能力的指标。同一时期应收账款周转率越高，转得越快，企业恢复得越快，管理得越好。同时，应收账款周转率越低，企业应收账款管理的效率就越低。应收账款周转天数也称为平均收现期，是企业自商品或

17、产品销售出去开始至应收账款收回为止所经历的时间，应收账款周转天数越少，表明企业应收账款收回的速度越快，企业自己的资金被别的企业用的时间越少，管理的工作效率越高7。计算公式如下：应收账款周转率=商品赊销收入净额/应收账款平均占用额（次）应收账款周转期=360/应收账款周转次数（天）商品赊销收入净额=销售收入-现销收入-（销售退回销售折让与折扣-坏账准备)平均应收账款=（期初应收账款+期末应收账款）/2根据轩茂绳网有限公司2017-2019年的利润表以及资产负债表数据计算可得：2017年应收周转率=181298.58/（29876.23+25368.1）/2=6.56（次）2018年应收周转率=2

18、07579.37/（22840.92+25368.1）/2=8.61（次）2019年应收周转率=167469.77/（22840.92+31368.94)/2=6.18（次）如表2.1所示，轩茂绳网有限公司在2017-2019年这三年期间应收账款率呈现上升后下降的趋势。从利润表上的营业收入来看在2019年的营业收入是近三年的最低，随之而来的是应收账款的周转次数降低，表明企业在2019年应收账款的管理效率有所下降。这表明，企业没有快速收回应收账款，信贷销售管理不善，应收账款流动性不足，这降低了它们的短期偿付能力，增加了企业的坏账。一些不正常的因素可能会影响正确的计算：第一，季节性经营的企业不反映

19、实际情况；第二，多数企业多次采用分期付款形式完成交易或者事项；第三，现金销售占主导地位；第四，在年底销售额大幅下降8。这些因素都可能会对计算结果产生重大影响。外部财务明细表用户可以将计算指标与以前的企业指标进行比较，与行业平均水平或其他类似企业的指标相比较，判断该指标的高低。表2.1 轩茂绳网有限公司2017-2019年赊销收入净额单位：元年份项目201720182019赊销收入净额181298.58207579.37167469.77表2.2 轩茂绳网有限公司2017-2019年应收账款周转率单位：次年份项目201720182019应收账款周转率6.568.616.18图2.1 轩茂绳网有限

20、公司2017-2019年应收账款周转率趋势图2.2 轩茂绳网有限公司存货周转率分析存货的周转率也表示存货的周转次数，这意味着在某一时期的成本与存货的平均价值之间的关系，这一指标将用于评估企业实现和销售速度的能力。商品存货的周转率反映了商品存货的周转次数，这是衡量企业生产和运营中商品库存效率的综合指标9。这个指标越高，周转率就越大。这意味着产品在企业中的供应越快，使用得越好。相反，存货占用的资金越多，管理存货的效率就低下。存货周转的情况也可以在存货周转的天数进行表示。然而存货的周转天数是存货周转一次所需的时间，周转所用的天数越少，转得越快，使用得越好。计算公式如下其中：存货周转率=营业成本/存货

21、平均占用额（次）存货周转期=360/存货周转次数（天）平均存货=期初存货+期末有货/2根据轩茂绳网有限公司2017-2019年的利润表以及资产负债表数据计算可得：2017年存货周转率=157259.56/(45139.29+41397.80)/2=3.63（次）2018年存货周转率=178217.51/(35256.24+41397.80)/2=4.65（次）2019年存货周转率=147065.03/(35256.24+33192.36)/2=4.3（次）如表2.2所示，轩茂绳网有限公司2018年的营业成本达到了近三年的最大，随之存货周转的速度在近三年是最快的，说明了该企业在2018年存货的的

22、流动能力变强，存货占用仓库的使用时间缩短，企业的销售能力变强，有利于维持整个生产水平的均衡10。但是2017年的存货周转率较低可能企业在2017年运营不顺利，销售能力不强导致的货物的堆积从而影响资金的运转。表2.3 轩茂绳网有限公司2017-2019年营业成本单位：元年份项目201720182019营业成本157259.56178217.51147065.03表2.4 轩茂绳网有限公司2017-2019年存货周转率单位：次年份项目201720182019存货周转率3.634.654.3图2.2轩茂绳网有限公司2017-2019年存货周转率趋势图2.3 轩茂绳网有限公司固定资产周转率分析固定资产

23、周转率主要用于分析建筑、设备等固定资产的使用效率。如果轩茂绳网有限公司的固定资产周转率低于行业平均水平，那么该企业的固定资产的利用率会直接影响该企业的盈利能力11。其计算公式为：固定资产周转率=营业收入/平均固定资产（次）其中：平均固定资产=(本年期初固定资产+本年期末固定资产)/2根据轩茂绳网有限公司2017-2019年的资产负债表和利润表数据计算可得：2017年固定资产周转率=181298.58/（26398.59+25555.81)/2=6.98（次）2018年固定资产周转率=207579.37/(25555.81+22887.53)/2=8.57（次）2019年固定资产周转率=1674

24、69.77/(22887.53+20862.18)/2=7.66（次）如表2.3所示，轩茂绳网有限公司2017-2019年的固定资产周转率近三年最大值在2018年，说明企业在2018年固定资产利用率高，固定资产为企业带来的收益良好，增强企业变现的能力，固定资产的损坏不明显，花费的费用在合理的范围之内，提高企业的营运能力；在2019年固定资产周转率呈下降的趋势，说明了轩茂绳网有限公司在该年对固定资产的使用效率不高；同时还说明了在2019年企业提供的生产成果不多，企业的需求大于供应。但是，也应该看到这个指标的局限性，由于按工厂法计算的总产值在有些情况下，不能真实地反映企业的生产成果，这也就连锁影响

25、了固定资产产值率指标的正确性12。表2.5 轩茂绳网有限公司2017-2019年营业收入单位：元年份项目201720182019营业收入181298.58207579.37167469.77表2.6轩茂绳网有限公司2017-2019年固定资产率单位：次年份项目201720182019固定资产周转率6.988.577.66图2.3轩茂绳网有限公司2017-2019年固定资产周转率趋势图2.4 轩茂绳网有限公司总资产周转率分析总资产周转率是企业资产效率的重要指标，反映了企业资产从输入资源到产出的速度，管理质量和使用所有资产的效率。其计算公式，如下：总资产周转率=营业收入/平均资产总额 （次）平均总

26、资产=（期初总资产+期末总资产）/22017年总资产周转率=181298.58/（226050.37+225095.28)/2=0.8（次）2018年总资产周转率=207579.37/(225095.28+242838)/2=0.89（次）2019年总资产周转率=167469.77/(242838+20862.18)/2=1.27（次）如表2.4所示，轩茂绳网有限公司在2017-2019近三年当中可观察到总资产周转率是逐渐的上升，在2019年中总资产周转率超过1。但是由于2019年期间营业收入并没有增加，总资产的周转率还呈现上升趋势，造成此现象的原因是由于企业本期报废了大量的固定资产的原因，并

27、不是不是由于资产的利用率上升13。然而2017年的总资产周转率低是由于企业营运资金的使用效率和企业的库存影响的情况，从而导致此后果。表2.7轩茂绳网有限公司2017-2019年总资产周转率单位：次年份项目201720182019总资产周转率0.80.891.27图2.4轩茂绳网有限公司2017-2019年总资产周转率趋势图3 轩茂绳网有限公司营运能力分析存在的问题通过对轩茂绳网有限公司20172019年营运能力的分析，可以看出该公司在该市场情况下中存在着较大的问题，下面结合具体情况列举出轩茂绳网有限公司20172019这三年期间在营运能力方面存在的几点问题。3.1 应收账款周转率较低在相应的分

28、析过程中得知，轩茂绳网有限公司20172019三年间的应收账款周转率平均值为7.12次，然而社会平均值7.8，优秀值24.3，良好值15.2。建筑业平均为4.2，房地产业平均为3.8，批发零售业为8.9，住宿餐饮业是8.3；而轩茂绳网有限公司属于批发零售业，最近三年的应收账款周转率分别为6.56次；8.61次；6.18次分别都低于批发零售行业的市场应收账款周转率，而且轩茂绳网有限公司近三年的应收账款周转率水平低于社会平均值，说明了该企业近三年的应收账款周转率能力相对于整个市场来看较低14。可能导致应收账款周转率低的原因，一方面是由于该企业在发展阶段，为了维持与客户之间的交易关系并没有及时向债务

29、人催款或者采取的催款方式比较的委婉，以至于使得债务人拖欠价款可能发生坏账准备；另一方面，由于企业没有对客户进行信用评级，因此可能无法确定客户的信用水平和信用情况就同意对客户采用赊销的方式甚至给予相应的优惠。3.2 存货流动性不稳定轩茂绳网有限公司2017年度的存货周转率为3.63次，2018年度的存货周转率为4.65次，然而2019年度的存货周转率是4.3次，呈现出了先上升后下降的趋势，但是波动范围并不是特别的大，这种现象同时反映了企业的销售情况不稳定以及存货流动性不稳定不能保持持续的出货，而导致存货流动性不稳定有多种可能：首先，是因为企业管理不善，导致产品销售停滞；其次，预计股票价值会上升，

30、而故意囤积商品，等待更大的回报。第三，商品和材料库存的不稳定性是由于轩茂绳网有限公司提高战略水平，减少库存或零库存，但库存总是重复，要么丢失，要么储存；要么无法交付，要么过时15。最后，由于产品无法适应市场的整体发展趋势，无法满足消费者的内心需求，老旧的产品在功能和质量上存在了落后。3.3 资产管理效率较低轩茂绳网有限公司属于小型制造业，公司处于发展初期阶段，该企业的管理层资产管理不够重视，虽制定了相关规章制度，但执行力不高。资产管理办公室不负责管理监督，资产使用部门储存该部门财产或材料的正式手续，其因不熟悉或不了解系统而不实行资产的出库与入库手续、在建工程的验收、物价盘点等16。特别是资产管

31、理岗位工作人员岗位变动性大，工作交接不清，常以电脑数据丢失为由拒绝办理交接，或配备的工作人员责任心不强等都会影响到企业资产的利用效率和调配。从而会导致其他的员工对资产的使用不进行爱护，对待相应的规章制度不进行遵守。而且，在平常的抽查过程中，会看到资产的损坏程度加剧，资产的平常的保养与存放并没有注意。尤其是对于一些爱损坏的材料而言，并没有进行分类存放在适应的环境下进行储存。3.4 忽视资本结构合理性轩茂绳网有限公司在过去三年的经营中，过分注重增加企业资本的投入、以及扩大企业的发展规模，却忽视了企业资本结构是否合理，导致公司整体资产的使用效率较低，资产周转速度较慢。资产扩张并没有带来公司经济效益的

32、增加，反而给公司未来的发展增添了新的压力17。而且轩茂绳网有限公司也没有设立合理的目标资本结构，不能准确的预算该企业所需要的权益性资本金额，对资本的需求量是未知的，这在一定程度上加大了企业的财务风险，使得企业不能对资本进行合理的规划，可能会导致一些机会成本的增加，加大企业的经营风险。轩茂绳网有限公司也没有对风险进行评估与预防措施，这样的行为可能会导致企业的资本受到影响。所以轩茂绳网有限公司没有避免因为盲目扩大企业发展规模而带来的一些负面影响，未能使企业的营业利润得到有效的保证。4 提升轩茂绳网有限公司营运能力的对策及建议4.1 提高企业应收账款周转率对于企业而言，应收账款是占了企业主营业务收入

33、的很大一大部分。然而应收账款周转率的提升会使得我们企业的资金的流转更加快，能使得企业有闲余的资金能够进行项目的投资，获得收益。为了提高应收账款周转率，轩茂绳网有限公司应建立企业信贷系统，评估客户信用，提高应收款回报率，减少应收款余额，供应链必须有合同和预付款，以及剩余款项的条款。交付时要小心保存买方的信用卡记录，避免与老赖接触18。如果销售价格没有得到满足，则必须与另一方达成一项偿还协议，使其不会逾期或错过起诉的机会。如果发现无法收回的应收款，公司的损失将被视为无法收回的债务，确认坏账准备。4.2 改善存货的储存和管理模式首先，轩茂绳网有限公司必须减少库存，如果企业自己能够确定库存的时间和数量

34、，应尽可能减少库存的时间，即尽量减少采购的次数，以减少库存中的数量和金额，以避免资金过剩。建立一个预测与结果关系模型，以避免过度积累库存。增加产量和营业额有时仅仅是减少总储量是一种消极的方式，因为如果公司没有存储空间和滥用，也可能导致空间损失。因此，在库存减少后，存储空间盈余应用于扩大商品和服务的种类，以便在此期间增加生产和销售19。这对于主要以出租仓库及运费为收入的公司尤其重要，因为一般快递收入远远高于出租仓库的收入，所以应该试着建议供应商控制存货的进出口时间，缩短在产品的在库时间。存储空间增加了，仓库就可以容纳更多需求大或具有多样性的商品，以增加供应。这不仅可以节省房租，还可以增加运费收入

35、，从而提高公司的盈利能力。其次，轩茂绳网有限公司应该制定相关的管理模式对待产品应该进行分类储存，因为大部分的存货都属于丝线类，易燃且易风化。对待该类的产品应该存放在阴暗处，且要保持空气的干燥从而避免损耗。最后应该对滞留的存货进行减价或优惠处理，不然长时间的储存会导致存货跟不上潮流，最终报废。4.3 增强企业资产管理首先轩茂绳网有限公司要完善固定资产报废管理制度。固定资产的合理使用会给企业带来较大的收益与减少对固定资产自身的损害。要改善固定资产的清算管理，首先需要建立一个完美的清算管理系统。基本资产的注销需要一个程序，在这一过程中，必须确保相互联系和管理监督20。第二，加快固定资产管理信息系统的

36、建设，加强培训21。许多企业开始在资产管理中引入信息化和计算机化的会计，财务会计计算机化还促进了财务集中化的发展，使财务数据共享通过计算机网络进行，整个公司的财务人员可以一整套会计，而会计计算机化的好处在很大程度上反映了这一点。第三，资本代码的统一，就像人口管理一样，导致了身份证系统的建立。每个公民的身份证上都有性别、出生日期、出生地点、身份证号码等等的信息。其次，对于原材料应该进行合理运用，制定相关的领用制度。对于轩茂绳网有限公司他们的资产管理模式来说，他们是工人自发领取原材料制度，没有人进行监管和登记。大多数工人对材料的使用并没有达到完全可用化和合理化，他们往往会更愿意选择一些质量好，便易

37、操作的原材料。从而会导致了一些材料在仓库堆压，最终导致材料的报废而无法使用造成企业一定的损失，还要对存货进行减值准备或报废处理。因此针对于这种现象，我们应该制定一个领取制度，不管材料质量的好坏，都进行每人均摊分配，做到制度的公平化，使得每个人的材料质量不会差别太大，从而导致员工的内心不平衡22。4.4 进一步优化企业资本结构企业制定资本结构优化策略，这样企业就可以在优化资本结构的过程中创建具有明确财产权、明确责任、科学和理性管理的现代企业制度，优化基于明确财产权的企业管理结构，对企业结构的成功或失败至关重要23。对于轩茂绳网有限公司而言，企业资本结构的优化还要在于资本成本的控制以及决策风险的预

38、测以及规避，对于任何一种决策都应该进行合理的计算与控制从而来均衡企业的资本结构。在企业资本结构优化的过程中,建立约束与激励机制均能够有效发挥作用，它能够促使企业实现企业价值的最大化，尤其是对于刚刚起步的资本市场的发育与完善而言,也是相当重要的。结 论营运能力分析可以得出企业在资金上的周转速度以及资产的利用率，从而能够更好的评价企业现在的经营情况以及未来的发展方向，使得企业能够得到更好的发展。通过对轩茂绳网有限公司2017-2019年度的资产负债表和利润表分析得出各个营运能力指标，从而并对营运能力指标进行系统的分析， 发现轩茂绳网有限公司在营运能力方面存在诸如此类的问题，主要问题包括应收账款周转

39、率低、存货周转能力不稳定、资产管理效率低、企业资本结构不合理、固定资产周转能力低等现状，再加上现在社会的经济发展与各个行业的竞争压力的加剧导致营运能力不足，企业资金周转的不足，还有企业无法面临未知的风险和不可控的因素，从而造成企业营运方面出现了问题，同时还反映出轩茂绳网有限公司在经营过程中积聚的一些问题和深层次的矛盾冲突。因此轩茂绳网有限公司应当在今后的生产经营过程中，应该去重点关注并努力解决这些问题，加强企业的资本结构和避免企业的财务风险，一方面应该全面分析考虑问题，管理层也应该充分认识到营运能力的重要意义以及管理层应对营运能力不足采取相应的解决措施做到及时止损避免企业遭受更大风险和损失，另

40、一方面，轩茂绳网有限公司应该紧密结合我国的基本国情、企业发展经营的现状、企业自身的价值，以及与同行业之间作积极的对比来反省有什么地方存在缺失与不足从而进行自我修改，加强企业的营运能力，从长久的利益角度去考虑，对企业的营运能力进行分析、评价，进而改善企业的经营和管理，促进企业健康发展。参考文献1 MasakiNakagawa, KumikoSasao, Toshiyuki Ishioka, Makoto Suzuki, Toyohiro Hamaguchi. Development of the Fundamental Training and Evaluation Tool for the P

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43、台酒业营运能力分析研究J. 现代商业，2020,23(05) : 26-279 Transportation Advanced Transportation; Researchers from Beijing University of Technology Discuss Findings in Advanced Transportation (Reliability Optimization Model of Stop-Skipping Bus Operation with Capacity Constraints)J. Journal of Transportation, 202010

44、刘云瑞. 上市公司偿债能力和营运能力分析以海尔集团为例J. 现代商业,2020(05) : 101-10311 Na Xu，Ying Ma，Jingjing Wang. A Fund Management Method for Ocean Shipping Companies Based on Cost Control TheoryJ. Coastal Education and Research Foundation, 2019,98(sp1)12 范慈钦. 我国农业上市公司营运能力分析以温氏股份为例J. 现代经济信息, 2019(24) : 13213 张亮. 基于绩效视角的企业营运资金管

45、理强化策略探讨J. 知识经济, 2019(33) : 108+11114 齐晓燕，张凡. 山西省高耗能行业的营运能力分析J. 忻州师范学院学报, 2019,35(05) : 82-8615 张欣. 企业营运能力分析指标的改进研究J. 山西农经, 2017(20) : 8016 李婷. WY公司营运能力分析J. 纳税, 2019,13(30) : 208+21017 袁雪萍. X股份有限公司营运能力分析J. 营销界, 2019(42) : 18-1918 杨宇童. 中国中铁股份有限公司营运能力分析J. 农村经济与科技, 2019,30(16) : 85-8619 曲楠. 资金营运能力管理的实践研

46、究J. 财会学习, 2017(16) :1 95+19720 贺佳媛. 杜邦分析法下的企业营运能力分析以青岛海尔为例J. 商业会计, 2017(12) : 37-3921 杨增铮. 易明医药营运能力分析J. 知识经济, 2019(16) : 68+7022 Maxim Integrated Products Inc; Researchers Submit Patent Application, Led Driver With Ability To Operate At Arbitrarily Low Input Voltages, for Approval (USPTO 20200084846

47、)J. Electronics Newsweekly, 202023 杜晓敏. JLHX公司财务分析与评价研究D. 西安建筑科技大学, 2018本科论文致 谢在整个的毕业设计当中，对我帮助最大的也就是我的导师李晶。我们的老师总是会在第一时间通知我们，给予我们充足的时间让我们进行准备。尤其是对于我，在毕业设计的过程中，我参加了考研，很多时候我都没有时间去关住群消息，以至于我很多时候会漏掉一些细节点。但是我的导师，他总是很耐心的告诉我我现阶段的任务是什么，并且给我加油鼓气。让我在这方面节省了很多的时间，在选课题的时候老师也给予我一些意见和修改建议。接下来我要感谢的是四年来陪伴我的老师们，是你们见证了我从懵懵懂懂到现在知识点的熟练掌握，是他们辛苦的培育才有了今天的我。感谢他们的栽培。四年的时光匆匆而过，四年的大学生活教会了我成长。我即将迈入下一阶段人生，感谢你们的陪伴。