《层次分析法建模》课件.pptx
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1、层次分析法建模CONTENTS层次分析法概述建立层次结构模型构造判断矩阵层次单排序与一致性检验层次总排序与决策层次分析法建模案例层次分析法概述01VS层次分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)是一种定性与定量相结合的多准则决策方法,主要用于解决结构复杂、决策准则相互关联、决策目标多层次的问题。特点简单易懂,适用于多目标、多准则、多层次的非结构化决策问题;能够有效地处理决策中的定性和定量因素,将决策者的主观判断与数学方法相结合,使决策过程更加科学和客观。定义定义与特点层次分析法的应用领域资源分配在资源有限的情况下,利用层次分析法对各种资源进行合理分配,以达到最优的效果
2、。风险评估对项目或决策中可能出现的风险进行评估,确定各风险的优先级和权重。决策支持在多目标决策中,利用层次分析法对各个目标进行权重赋值,为决策者提供科学的决策依据。冲突分析用于解决不同利益相关者之间的冲突,通过层次分析法找到各方的共同点和差异点,寻求平衡和解决方案。明确问题明确问题的目标、范围和限制条件,确定决策准则和备选方案。建立层次结构将问题分解成不同的层次和要素,建立层次结构图。构造判断矩阵根据层次结构图,两两比较同一层次上的元素,确定其相对重要性,形成判断矩阵。层次单排序计算判断矩阵的特征向量,确定各元素的优先级和权重。一致性检验对判断矩阵进行一致性检验,确保决策者的判断是一致的。层次
3、总排序根据各层次的权重和优先级,计算备选方案的总体优先级和权重。层次分析法的基本步骤建立层次结构模型02目标层01目标层是层次分析法的最高层,代表要解决的问题或决策的总目标。02在建立层次结构模型时,首先要明确总目标,并将其放在最顶层。目标层通常只有一个元素,但也可以有多个元素,具体取决于问题的复杂性和决策需求。03准则层是层次分析法的中间层,代表实现总目标所需要考虑的准则或限制条件。准则层通常包含为实现总目标而需要考量的多个方面,如成本、质量、时间等。在建立层次结构模型时,需要仔细分析问题的各个方面,确定为实现总目标所必需的准则或限制条件。准则层010203方案层是层次分析法的最低层,代表为
4、实现总目标可供选择的方案或措施。在建立层次结构模型时,需要收集和整理可供选择的方案或措施,并将其放在最低层。方案层的元素数量通常较多,具体取决于问题的复杂性和可供选择的方案数量。方案层构造判断矩阵03判断矩阵是层次分析法中,将决策问题分解成不同的组成因素,并根据因素间的相互关联影响以及隶属关系将决策问题分解成不同的递阶层次结构,对每一层次中各元素相对重要性进行两两比较,形成判断矩阵。判断矩阵的定义判断矩阵具有一致性、传递性、非负性等性质,这些性质在构造判断矩阵时需要满足。判断矩阵的性质判断矩阵的定义与性质标度定义在层次分析法中,通常采用1-9的标度法来表示两两比较的结果,其中1表示两个元素的重
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