《订货点技术》课件.pptx
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1、订货点技术订货点技术概述订货点技术的实施步骤订货点技术的优缺点订货点技术与实时库存管理系统的比较订货点技术的改进与发展01订货点技术概述订货点技术的定义订货点技术是一种库存管理方法,通过设定一个订货点,当库存量下降到这个点时,就触发订货操作。它基于对需求和补货时间的预测,来确定何时需要重新订购或补充库存。123根据历史销售数据或需求预测,确定一个订货点。当库存量降至订货点时,自动或手动触发订货操作。考虑补货时间和安全库存水平,以避免缺货或过度库存。订货点技术的原理03适用于需要保持一定库存水平以避免缺货的行业,如零售、制造等。01适用于需求相对稳定、可预测的商品或服务。02适用于有固定补货周期
2、和交货时间的供应商。订货点技术的应用场景02订货点技术的实施步骤确定需求量需求量预测根据历史销售数据、市场趋势和季节性变化等因素,预测未来的产品需求量。需求量调整根据实际销售情况、促销活动、市场变化等因素,适时调整预测的需求量。根据需求量的波动性、补货时间和运输时间等因素,计算出安全库存水平。根据安全库存水平、订单处理时间和预期的到货时间,设定合适的订货点。确定订货点订货点设定安全库存计算根据产品的单价、总库存成本和运输成本等因素,计算出经济订货量。经济订货量考虑供应商提供的批量折扣或促销活动,调整订货量以降低采购成本。批量折扣确定订货量销售周期分析分析产品的销售周期,了解产品在各个季节或时间
3、段的销售情况。再订购周期设定根据销售周期、补货时间和运输时间等因素,设定合适的再订购周期。确定再订购周期03订货点技术的优缺点订货点技术能够实时监控库存水平,当库存量达到预设的订货点时,系统会自动触发补货请求,确保库存充足。实时性订货点技术操作简单,不需要复杂的数学模型和计算,易于理解和实施。简单易用订货点技术不需要高昂的硬件和软件投入,只需要基本的库存管理系统即可实现。成本低优点需求预测不准确订货点技术依赖于历史销售数据来预测未来的需求,如果历史数据不准确或市场变化较大,可能导致预测偏差。缺乏灵活性订货点技术是按照固定的订货点和补货周期进行补货,难以应对突发需求或季节性变化。可能导致过量库存
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