《业务需求分析入门》课件.pptx

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1、业务需求分析入门ppt课件业务需求分析概述业务需求获取业务需求分析方法业务需求编写业务需求评审与确认业务需求与系统设计业务需求分析概述01业务需求分析的定义业务需求分析是对企业或组织的需求进行收集、整理、分析和确认的过程，旨在明确业务目标、功能需求、性能要求和相关约束条件。它涉及到与业务利益相关者的沟通、业务流程理解、需求调研、需求规格编写等多个环节。确保开发团队对项目的目标和范围有清晰的认识，为后续的设计、开发、测试和实施提供明确的指导。目的确保项目的成功实施，满足利益相关者的期望，提高产品的质量和用户体验，降低开发成本和风险。重要性业务需求分析的目的和重要性编写需求规格将分析结果编写成详细

2、的需求规格文档。需求确认与利益相关者确认需求的可行性和合理性，达成共识。需求分析对每个需求进行分析，明确其业务目标和约束条件。需求收集通过与利益相关者沟通、市场调研等方式收集需求。需求整理对收集到的需求进行分类、筛选和整理，形成需求清单。业务需求分析的流程业务需求获取02需求获取的方法通过与业务人员面对面交流，了解他们的需求和期望。设计问卷调查，收集业务人员的需求信息。观察业务人员的工作流程，了解实际操作中的需求。制作初步的产品原型，让业务人员评估并提出意见。访谈法问卷法观察法原型法明确目标倾听与理解提问技巧记录与整理需求获取的技巧01020304在开始需求获取之前，要明确了解目标，有针对性地

3、收集信息。认真倾听业务人员的意见，理解他们的真实需求和关注点。使用开放性和封闭性问题结合，引导业务人员深入表达。及时记录业务人员的反馈，整理成条理清晰的需求文档。如Microsoft Word、WPS等，用于整理和撰写需求文档。文档编辑软件如Axure、Sketch等，用于制作产品原型。原型设计工具用于记录访谈内容，便于后续整理。访谈录音设备如问卷星、腾讯问卷等，用于发放和收集问卷调查。问卷调查工具需求获取的工具业务需求分析方法03总结词从整体到局部，自上而下地分析和设计系统的层次结构。要点一要点二详细描述结构化分析方法是一种面向过程的需求分析方法，它从整体到局部，自上而下地分析和设计系统的层

4、次结构。这种方法首先从整个系统出发，将系统划分为若干个子系统，然后对每个子系统进行分析和设计，逐步细化系统的功能和数据。结构化分析方法强调系统功能的层次性和模块化，有助于提高系统的可维护性和可扩展性。结构化分析方法以对象为中心，将数据和操作封装在一起进行分析和设计。总结词面向对象的分析方法是一种现代的需求分析方法，它以对象为中心，将数据和操作封装在一起进行分析和设计。这种方法通过定义对象、类、继承、封装和多态等概念，对系统进行抽象和描述。面向对象的分析方法强调对象的独立性和复用性，有助于提高系统的可维护性和可扩展性。详细描述面向对象的分析方法VS通过估算系统的功能点来评估系统的规模和复杂度。详

5、细描述功能点分析方法是一种定量的需求分析方法，它通过估算系统的功能点来评估系统的规模和复杂度。这种方法通过对系统的输入、输出、查询和处理等功能的数量进行统计，得出系统的功能点数，从而对系统的规模和复杂度进行量化评估。功能点分析方法有助于项目管理和需求变更控制。总结词功能点分析方法业务需求编写04需求必须明确、具体，避免模糊和歧义。明确性需求应可衡量，以便评估是否满足。可衡量性需求应考虑技术、资源和时间的限制，确保可实现。可行性对需求进行优先级排序，确保先满足最重要或最紧急的需求。优先级需求编写规范与业务人员充分沟通，了解其真实需求和期望。沟通技巧文档技巧原型技巧详细记录需求背景、功能要求、性能

6、指标等信息，便于后续理解和实现。根据需求制作原型，帮助团队更好地理解需求和进行开发。030201需求编写技巧 需求编写工具Office系列软件如Word、Excel、PowerPoint等，可用于编写文档和制作原型。思维导图工具如XMind、MindManager等，有助于梳理思路和整理需求。项目管理工具如Jira、Trello等，可帮助团队更好地协作和管理需求。业务需求评审与确认05通过与业务人员沟通，了解业务背景和目标，收集原始需求。需求调研需求梳理需求分析需求评审会议对收集到的需求进行分类、整理，形成清晰的需求列表。对每个需求进行深入分析，明确需求的合理性、可行性和优先级。组织相关人员参

7、加评审会议，对需求进行讨论和评估。需求评审的方法准备详细的需求文档、原型和说明文档。需求确认准备向业务人员进行讲解和演示，确保他们理解需求的细节和实现方式。需求讲解与演示收集业务人员的反馈意见，对需求进行必要的调整。需求反馈与调整让业务人员签署需求确认书，确保双方对需求的理解一致。需求确认签字需求确认的步骤变更申请当业务需求发生变更时，填写变更申请表，说明变更的内容、原因和影响。变更评估对变更申请进行评估，分析其对项目进度、资源、成本等方面的影响。变更决策根据评估结果，决定是否接受变更请求，并制定相应的实施计划。变更执行与跟踪执行变更计划，并对变更执行情况进行跟踪和监控，确保变更顺利实施。需求

8、变更管理业务需求与系统设计0603业务需求与系统架构的动态关系业务需求的变化需要引起系统架构的相应调整，而系统架构的优化也会引导业务需求的改进。01业务需求决定系统架构系统架构需要满足业务需求，根据业务需求的特点和要求进行设计。02系统架构对业务需求的反作用系统架构不仅满足业务需求，还可以对业务需求进行规范和约束，确保业务需求的合理性和可行性。业务需求与系统架构设计的关系数据库设计是业务需求实现的基础01数据库设计需要依据业务需求，为业务数据的存储、处理和查询提供支持。数据库设计对业务需求的满足02数据库设计需要确保数据的完整性、一致性和安全性，以满足业务需求中对数据处理的要求。业务需求变化对数据库设计的影响03随着业务需求的变化，数据库设计需要进行相应的调整和优化，以适应新的数据处理要求。业务需求与数据库设计的关系界面设计对业务需求的支持良好的界面设计可以提高用户的工作效率和满意度，从而更好地满足业务需求。界面设计与业务需求的协调在界面设计过程中，需要充分考虑用户的使用习惯和操作流程，与业务需求保持一致。界面设计体现业务需求界面设计需要根据业务需求，提供直观、易用的操作界面。业务需求与界面设计的关系THANKS感谢观看