《人事行政作业流程》课件.pptx

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1、人事行政作业流程ppt课件CONTENTS人事行政概述招聘流程培训与发展绩效管理薪酬福利管理人事行政事务处理人事行政概述01总结词人事行政是指企业或组织中负责人力资源管理与行政事务管理的部门或职位，主要职责包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。详细描述人事行政是指负责组织中人力资源和行政事务管理的部门或职位，主要负责制定和执行人力资源管理政策、制度、流程，以及组织内部日常行政事务的管理。人事行政的概念人事行政的职责包括员工招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理以及行政事务管理等。总结词人事行政的职责包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试和选拔适合

2、的人才；制定培训计划、组织实施培训课程和活动，提升员工技能和能力；设定绩效标准和考核周期，对员工绩效进行评估和管理；制定薪酬福利政策，管理员工薪酬福利发放；处理员工关系问题，维护良好的员工关系；以及负责组织内部日常行政事务的管理，如文件处理、会议组织等。详细描述人事行政的职责总结词人事行政对于企业或组织的发展至关重要，它能够保障人力资源的有效配置，提升员工绩效，增强组织凝聚力，促进组织目标的实现。详细描述人事行政是企业或组织中不可或缺的一部分，它负责人力资源和行政事务的管理，为组织的正常运营提供保障。人事行政通过有效的人力资源配置，能够提高员工的工作效率和质量，进而提升组织的整体绩效。同时，良

3、好的人事行政管理体系能够营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和组织凝聚力。此外，人事行政通过制定和执行符合组织战略的人力资源政策，能够推动组织目标的实现，为组织的长期发展奠定基础。人事行政的重要性招聘流程02总结词明确招聘需求详细描述分析公司各部门人力资源需求，明确招聘岗位、人数、职责等要求。招聘需求分析选择合适的招聘渠道总结词根据招聘需求和目标人群特点，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会等。详细描述招聘渠道选择总结词筛选合适简历详细描述根据招聘需求和职位要求，筛选出符合条件的简历，为后续面试安排提供支持。简历筛选合理安排面试时间总结词与候选人沟通确认面试时间，确保面试流程顺

4、利进行，并通知相关部门和人员。详细描述面试安排评估候选人能力与匹配度对候选人的能力和匹配度进行评估，综合评估结果做出录用决策，并通知候选人录用结果。面试评估与录用决策详细描述总结词培训与发展03评估组织目标、策略和价值观，确定培训需求和方向。分析职位所需技能和知识，明确培训内容和重点。评估员工现有技能和知识水平，识别培训需求和差距。组织分析任务分析人员分析培训需求分析根据需求分析结果，明确培训目标和期望效果。根据目标制定培训课程大纲、内容、教学方法等。合理安排培训时间、地点和资源，确保培训顺利进行。根据培训需求和目标，制定培训预算和实施计划。确定培训目标设计培训课程安排培训时间和地点制定预算和

5、计划培训计划制定提前发布培训通知，提醒员工参加培训。按照计划组织培训活动，确保培训顺利进行。在培训过程中进行跟踪，收集员工反馈，及时调整和改进。发布培训通知组织培训活动跟踪与反馈培训实施与管理根据培训目标和内容，设定合理的评估标准和指标。通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估，了解员工掌握情况。根据评估结果，向员工反馈，提出改进意见和建议，持续优化培训效果。设定评估标准进行评估反馈与改进培训效果评估绩效管理04确保绩效管理系统与组织战略目标一致，提高员工和组织的整体绩效。明确绩效管理目标设计绩效指标体系制定绩效管理流程根据岗位职责和工作要求，制定具体、可衡量的绩效指标。明确绩效计划、实施、

6、评估、反馈等环节，确保流程的顺畅和高效。030201绩效管理系统的建立与员工共同制定具体、可实现、有时限的目标，确保目标与组织战略相契合。目标设定定期与员工进行目标进展的沟通，及时调整和优化目标，确保目标的可行性和有效性。目标沟通根据员工绩效目标的完成情况，制定相应的奖励和激励措施，激发员工的积极性和创造力。目标激励绩效目标的设定与沟通评估方法选择合适的评估方法，如360度反馈、关键绩效指标等，确保评估结果的全面性和准确性。评估标准制定客观、公正的评估标准，确保评估结果的可信度和有效性。评估过程确保评估过程的公正、公平和公开，避免主观因素和人为干扰。绩效评估的实施定期与员工进行绩效反馈面谈，肯

7、定成绩、指出不足，共同探讨改进方案。反馈面谈根据绩效反馈结果，制定具体的改进计划，明确改进目标和措施。改进计划对改进计划进行跟踪和评估，确保改进措施的有效实施，并及时调整和优化改进方案。跟踪与评估绩效反馈与改进薪酬福利管理05 薪酬体系设计薪酬体系设计原则根据企业战略、市场定位和员工需求，制定具有竞争力的薪酬体系。薪酬结构明确薪酬构成，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并确定各部分比例。薪酬水平参考市场薪酬水平，制定具有吸引力的薪酬标准，确保员工获得公平报酬。以满足员工需求为导向，提供多样化、有吸引力的福利政策。福利政策制定原则为员工提供五险一金、带薪休假等法定福利。法定福利提供商业保险、

8、健康体检、节日福利等补充福利，提高员工满意度。补充福利福利政策制定根据市场变化、企业经营状况和员工绩效，适时调整薪酬福利水平。薪酬福利调整确保准时、准确地将薪酬福利发放至员工个人账户，提高员工满意度。薪酬福利发放薪酬福利的调整与发放人事行政事务处理06VS入职手续办理是确保员工入职流程顺利进行的关键环节。详细描述入职手续办理包括收集员工个人信息、核实学历和工作经验等背景资料，签订劳动合同，以及为员工开设公司账户等必要步骤。这一过程有助于确保员工的合规性，并为后续的人事管理奠定基础。总结词员工入职手续办理员工离职管理是维护企业利益和员工权益的重要环节。离职管理涉及与员工的面谈，了解其离职原因，对

9、员工的绩效评估和结算，以及办理相关手续，如收回公司物品、关闭公司账户等。有效的离职管理有助于降低员工流动率，并为企业营造良好的工作环境。总结词详细描述员工离职管理总结词劳动合同管理是确保企业和员工权益的重要环节。详细描述劳动合同管理包括制定、签署、修改和终止劳动合同等环节。这一过程需遵循国家法律法规，确保企业和员工的权益得到保障。同时，劳动合同管理也有助于企业维护劳动关系的稳定，降低劳动纠纷的风险。劳动合同管理人事档案管理人事档案管理是记录员工个人信息的系统化工具。总结词人事档案管理包括员工的个人信息、学历、工作经历、绩效评估等资料。这些信息有助于企业全面了解员工的能力和表现，为人力资源决策提供依据。同时，人事档案也是维护员工权益的重要资料，有助于解决劳动纠纷。详细描述谢谢您的聆听THANKS