《信息规划讲义》课件.pptx
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1、信息规划讲义ppt课件目录CONTENTS信息规划概述信息规划的流程信息规划的技术和方法信息规划的实施与管理信息规划的案例分析信息规划的未来发展01信息规划概述信息规划是组织整体规划的重要组成部分,与组织的战略规划、业务规划和IT规划等密切相关,是实现组织信息化和数字化转型的关键环节。信息规划是指对组织内部的信息资源进行全面的规划和管理,包括信息采集、处理、存储、传输和应用等方面,旨在提高组织的信息利用效率和信息管理水平,促进组织的发展和竞争力提升。信息规划的定义提升组织的信息管理水平信息规划有助于建立规范的信息管理流程和制度,提升组织的信息管理水平,保证信息的准确性和可靠性。促进组织的战略发
2、展和竞争力提升信息规划与组织的战略规划相结合,能够为组织的战略决策和发展提供有力支持,提高组织的竞争力和市场地位。提高组织的信息资源利用效率通过合理的信息规划,组织可以更好地整合和优化信息资源,提高信息资源的利用效率,避免信息冗余和浪费。信息规划的目的和意义01020304整体性原则适应性原则开放性原则安全性原则信息规划的基本原则信息规划应从组织的整体角度出发,全面考虑组织内外部的信息需求和资源状况,制定符合组织整体发展的信息规划方案。信息规划应适应组织的发展战略和业务需求,与组织的变革和发展相适应,不断调整和完善。信息规划应保证组织的信息安全和隐私保护,采取有效的技术和管理措施,防止信息泄露
3、和被滥用。信息规划应注重信息的开放性和共享性,打破信息孤岛,促进组织内部和外部的信息交流与合作。02信息规划的流程需求分析对收集到的需求进行整理、分类和归纳,形成需求规格说明书,明确系统的功能、性能和安全等方面的要求。需求评审组织专家对需求规格说明书进行评审,确保需求的合理性和可行性。需求调研通过问卷、访谈等方式收集用户需求,了解用户对信息系统的期望和要求。需求分析组织调研了解组织的组织架构、部门职责和岗位职责等信息。组织模型建立根据调研结果,建立组织的组织模型,包括组织结构图、职责关系图等。组织结构优化根据组织模型,分析组织的结构问题,提出优化建议,提高组织的协同效率和执行力。组织结构分析业
4、务流程调研通过访谈、现场观察等方式了解业务流程,包括业务流程图、业务操作流程等。业务流程优化对业务流程进行分析,找出存在的问题和瓶颈,提出优化方案,提高业务流程的效率和效益。业务流程重组在必要的情况下,对业务流程进行重组,打破传统的工作模式,实现业务流程的全面升级和创新。业务流程分析01了解组织的数据来源、数据流向和使用方式等信息。数据调研02根据数据调研结果,建立数据模型,包括数据流程图、数据字典等。数据模型建立03对数据模型进行分析,找出数据质量问题,提出数据清洗、数据整合等方案,提高数据的质量和可用性。数据质量提升数据流程分析03信息规划的技术和方法将组织的战略目标转化为信息系统战略目标
5、,确保信息系统与组织战略的一致性。战略集合转换法识别组织关键成功因素,确定与这些因素相关的信息系统需求。关键成功因素法从企业整体角度出发,制定信息系统发展计划。企业系统规划法信息系统规划方法论概念框架描述信息系统的基本组成和功能,为后续详细规划提供指导。物理框架规定信息系统的物理实现,包括硬件、软件和通信设施。逻辑框架定义信息系统的逻辑结构,包括系统功能、数据流程和组织结构。信息系统框架模型数据模型与数据规划数据模型建立数据结构、数据关系和数据流程的模型,用于描述和规划数据资源。数据规划制定数据管理策略,包括数据分类、数据存储、数据安全和数据质量等方面的规定。安全策略物理安全网络安全应用安全信
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